Hi,我是彩云。設計趨勢年年在變,設計技能也在不斷更新,但回到本源,底層的理論知識是不會變的。我自己幾乎每年還會翻看一些講設計基礎的書,比如《寫給大家看的設計書》之類的,會發現這些原理每次看都會有新的收獲。隨著工作年數增加,對底層知識的價值認識也越來越深刻,不知道你會不會有這種感覺?
在Medium上看到一位工作超過17年的國外設計leader寫的一篇關于設計原理的文章,講設計如何變得有效?總結得很好。
當沒有認知緊張時,用戶心流才會發生。當一個設計有效時,你才能體驗到認知上的輕松。如果沒有,你的“心流狀態”就會中斷(稍后會詳細討論),讓我們陷入認知緊張,于是“設計失敗了”。
當基本設計原則被忽略時,這種情況很容易發生,導致設計無法“整合”。這些基本原則包括:平衡性、一致性和視覺層次、負空間、接近性、對比、統一、一致性、配色方案和排版層次等方面。(彩云注:很多人看到這些以為自己都懂,但實際設計時犯錯最多的也是這些問題)
從神經科學的角度來說,當一個設計起作用時,我們會“感受到它”。其影響立竿見影。它發生在潛意識里,在一瞬間完成,是人的本能反應。我們不需要把它放在顯微鏡下分析它。
優秀設計以簡潔和優雅而引人注目。喬納森·伊夫(Jonathan Ive)和迪特爾·拉姆斯(Dieter Rams)都可以算作這種設計思想的擁躉。
人們常說,優秀設計背后的工藝是無形的。然而,這不是隨機發生的。不管人們是否注意到,設計的背后是遵循著大量而嚴格的原理去執行的。偉大的設計師不會在畫板上隨意地將各種元素組合在一起,這是有方法的。
為什么有些設計具有美的感受,而有些卻沒有
相反地,當一項設計被認為“有些地方不對勁”時,人們就會下意識地覺得這個設計是有問題的。這樣的結果會給品牌或產品帶來不好的影響。當一個高端或奢侈品品牌受到高度關注時,這種影響尤其有害。這就是為什么你永遠不會遇到設計不完美的香奈兒(Chanel)商店的原因。
“你對一件事的第一印象會建立起你隨后的觀念,如果一家公司在你看來不專業,你可能會認為他們做的其他事情都不專業?!狣aniel Kahneman,普林斯頓大學心理學教授。
這不是一個精心制作的設計,會導致認知緊張。你會在這個網站上預訂你的行程嗎?
我們都同意上面是糟糕的設計,就像建在沙子上的房子,一個忽視基本設計原則的設計將會崩潰。潛意識里,它會立即被認為是破碎的,無論是視覺上、精神上和情感上。
人類的大腦是懶惰的、有偏見的,喜歡走捷徑。Daniel Kahneman稱之為“低維思維”。當人們看到某種設計時,它的“美學完整性”、視覺感知和神經科學之間存在著相互關聯。
當一個設計是合理的,換句話說,它是令人愉快的、有效的,我們會迅速、直觀的判斷它是合理的。我們的心率降低,多巴胺水平增加,會有一種幸福和平靜的感覺。這就像我們聽到舒緩的音樂,會沉浸在一種每時每刻的“心流狀態” 中。“在這種狀態下,人們會專注于一項活動,其他一切似乎都不重要”——來自于一個心理學概念,由 Mihaly Csikszentmihalyi在他的暢銷書《心流:最佳體驗的心理學》中寫道。
你更愿意住進哪個房間?
蘋果的人機界面指南(Apple’s Human Interface Guidelines)幾十年來一直在談論“美學完整性”。它也可以被稱為“設計完整性”或“審美凝聚力”。
蘋果對美學完整性的定義是“當一個設計的外觀和行為與其功能完美匹配時”(彩云注:我的理解就是所見即所得,符合用戶的心理預期)。換句話說,設計的構成是產品的一個組成部分。我們將研究決定設計組合成敗的設計原則——更多的是關于 UI,而不是關于 UX。
美學完整性不僅僅是關于設計有多好看。它指的是具有明顯連貫性的設計:有效的結構和布局,是什么讓它產生效果。換句話說,它的元素在視覺層次、對齊、間距、平衡、對稱、重復、比例、強調、接近、對比、統一、一致性、配色、排版、負空間等方面都有出色的運用,這里僅舉幾個例子。
這與“黃金比例”無關,黃金分割不能解決問題。斐波那契數列螺旋沒那么玄乎,給設計師帶不來驚人的設計。
設計師們在安吉麗娜·朱莉或蒙娜麗莎的臉上畫出金色螺旋形時驚呼道:”果然是”黃金比例“(彩云注:但事實上有點故弄玄虛了)。當然,自然界中確實有神圣幾何學(黃金比例,又稱斐波那契螺旋,是基于此),但依賴“黃金螺旋”作為設計原則是一種謬論,它已被多次暴露在其赤裸裸的荒謬中。
這是我的洗衣機,上面疊加了斐波那契螺旋。
“審美的完整性”不是沒道理的。這個概念是基于基本的設計原則,是有成就的設計師實踐他們的藝術作品的經驗總結。
讓我們來看看一些設計原則,以及它們為什么會使得你的設計更能更加有效。通常情況下,真正優秀的設計會結合這些設計原則。
我們將探討以下這些最底層的設計原理:
視覺感知的基本規則對任何視覺設計都是至關重要的,因為它們指導著如何盡可能快地傳達信息。視覺層次是設計中信息的結構和優先級。它決定了人們接受和處理信息的順序,因為它以一種視覺方式引導他們。
視覺層次感重在打造視覺優先級。通過巧妙地使用顏色、形狀、大小、間距、比例和方向,創造性地使用決定層次的視覺元素來傳達構圖的意義、概念和情緒。
核心關注點是什么,你希望用戶首先注意到或開始閱讀的設計中最重要的元素是什么?我們想讓它成為焦點,然后其他部分的設計從這里展開。
一個具有良好視覺層次的網站會引導用戶關注重要的部分
視覺層次對于每一種視覺設計都是至關重要的,無論是需要引導訪客眼球的首頁還是移動端UI的導航入口。用戶對每個元素的理解取決于組合中的其他元素及其上下文。
建立視覺層次的一些技術是:位置、大小和比例、顏色和對比、間距和親密性、負空間、紋理、引導線和高度。在一個元素周圍使用豐富的負空間可以使它看起來更有意義。使用引導線可以創造移動,就像一個人的眼睛在設計上移動一樣。排版的層次結構也扮演著重要的角色,通過不同的大小和權重,我們可以讓更重要的文本元素脫穎而出并建立秩序。
加分技巧
沒有視覺層次的網站沒有明顯的興趣點。
設計中的對齊和間距通過空間上的連接傳達出一種秩序和組織感,這兩個原則都在設計背后發揮重要價值。設計師早期學到的基本知識之一是在網格上編排設計,然后對齊和分隔這些元素。
左對齊、居中對齊、右對齊都沒錯,但你必須對齊,否則當元素沒有對齊時,設計就會給人崩潰的感覺。它給人一種不安的感覺。
沒對齊的話,眼睛看著很難受
網格有很多不同的類型:列網格、基線網格、模塊網格、層次網格、像素網格等。不同設計使用不同網格,但最基本的是設計元素的對齊和間距。(彩云注:關于網格方面的知識,彩云以前也寫過不少,感興趣的也可以在公眾號的歷史發文中翻翻看)比如:
(Illustration courtesy UX Engineer)
網格可以被打破。一個死板的構圖可能會在視覺上無趣,除非一個元素從網格中脫穎而出。錯位或“打破網格”是賦予元素更多視覺權重的一個機會。當在設計中設置視覺層次結構時,它可以用來強調某些東西。
有時打破網格可以創造強調和移動
設計上有兩種平衡:對稱和不對稱。所有的構成元素:排版、顏色、圖像、形狀、圖案、留白等,都具有一定的視覺重量。有些元素很重,很吸引眼球,而有些元素很輕,感覺不那么重要。
這些元素的放置方式能夠在對稱設計中創造出一種平等的順序感,或者一種稍微偏離平衡能夠創造出一種不對稱的設計。無論對稱還是不對稱,我們的大腦都被某種平衡感所吸引,因為它創造了和諧、秩序和美學上令人愉悅的結果。
多重原則:平衡、對齊和對稱在網站上發揮作用
“對比”指的是使設計中不同的元素更容易區別開。強烈的對比可以在設計中強調一個區域,而微弱的對比可以弱化它,創造一個視覺層次。對比在設計中也扮演著重要的角色。對比不足會使文字特別難以閱讀,尤其是對視力有障礙的人來說。
在左邊的設計中,一些文字和背景之間的對比不夠。
Web內容可訪問性指南 (WCAG)呼吁“文本的視覺呈現應該有至少4.5:1的對比度”,除了大規模文本,它應該有至少3:1的對比度。因此,設計師需要確保內容保持舒適易讀。(彩云注:具體可用性配色工具,彩云之前的文章中有分享過,現在這種可用性顏色已經越來越被重視了,你也要用起來?。?之前寫的文章,推薦大家可以看看:
《以前我經常為配色發愁,自從知道這3個配色神器后,配色變得容易多了!》
其他UI元素(如各種顯示器和設備上的卡片、按鈕、文字和圖標)之間的適當對比也是必須的。如果UI元素之間沒有明顯的區分度,設計就容易產生混亂。
在格式塔原理中,對稱和秩序的法則也被稱為pr?gnanz,德語單詞“好身材”的意思。這個原理說的是,大腦會以盡可能簡單的方式感知模糊的形狀,這都是為了節省大腦能量。
我們傾向于尋找一切事物的對稱性。幾項研究發現,面部對稱能提高人們對人臉吸引力的評價(盡管完全對稱的臉其實并不一定那么有吸引力)。該理論認為,這種偏好與選擇DNA最好的伴侶的進化優勢。
對稱在自然界中也無處不在。看看一只蝴蝶,一朵花,或者一只海星。
對稱
同樣的原理也適用于數字領域,平衡對稱的設計更令人愉悅。
對稱性在應用中發揮作用。Uber Eats、Booking.com和Behance。
重復是一致性的近親,是優秀可用性的標志。在設計中利用重復是件好事,因為我們的大腦總是在尋找模式、相似性和一致性。為什么?因為重復相同性質的元素需要更少的認知努力。
我們更容易識別重復的模式,而不是每次看到新模式都要重新校準大腦。正如前面提到的,大腦作為一種生存機制是懶惰的,模式識別和認知捷徑意味著有意識地處理視覺信息所需的能量更少。
例如,重復元素的形狀和大小、填充、留白、類型和顏色,也有助于更對稱、更好地平衡,做出美觀的設計。
The Athletic這個軟件就是用重復元素做設計的好例子
奇數法則意思是說,在設計作品中奇數元素比偶數元素更有趣。偶數元素在圖像中產生了對稱,這可能會顯得過于正式和不自然。比如,在一行中排列三個或五個卡片會比2個或4個效果更好,作品會更加讓用戶感到舒服和自然。
Iskos Design 就是用的奇數原則做的網頁設計
三分法構圖(也被稱之為黃金網格規則),在畫面中以水平和豎直方向分成3x3的網格和4個交叉點。這個規則能很好的協助設計師將最重要的元素放在網格的交叉點上,這樣可以很容易的設計出滿意的構圖。
為什么會這樣?因為三分法構圖創造了類似斐波那契數列(黃金比例)那種不對稱的美,產生了更有吸引力的構圖。
你希望用戶關注哪些地方?高級設計師非常擅長引導用戶的視覺焦點,這種引導可以通過可見和不可見的引導線來完成。這些線條在構圖中也可以打造一種動感,也能為畫面增添視覺沖擊力。
達到這種效果通常用特定的形狀和線條,或者是它們的組合形成難以察覺的引導線來實現。利用透視、顏色、對比度和正負空間同樣可以幫助達到這種想要的效果。
從左到右的不易察覺的曲線將用戶的視線引導到頁面文字上
大?。╯cale)是設計中一個元素與另一個元素的相對大小。元素通過大小不同創建視覺層次,其中最大的元素首先會吸引用戶的注意力,因此看起來是最重要的。常規的設計策略就是將最重要的元素做成最大的,然后逐級遞減。
比例(Proportion)不同于大小,類似但有區別。比例原則是指一個整體設計中各部分的尺寸關系。設計中的元素可以有各種大小,但它們之間的大小差異,整體來看就是比例。
熟練地使用大小和比例是實現設計統一的關鍵。當一些元素的大小過大或過小,或者比例失調時,設計組合就會失去統一性。這種錯誤可能發生在排版和其他元素上。例如,標題與子標題和正文相比顯得過大。當設計元素失衡時,設計就會“感覺不平衡”。
大小和比例都沒做好時(左圖),看起來處理的比較細致了,但依然沒有做到很好,在大小上正文和標題分不清(右圖)
強調原則用于使設計的某些元素突出(使用對比、接近、比例、留白等)或不突出,即弱化強調(例如在頁面底部有一個幾乎看不見的“小字”)。強調是層級之母,因為沒有強調就沒有層級。
與其他一些設計原則一樣,“強調”是用來引導人們關注設計,并強調需要重點關注的第一、第二和第三點。首頁面和電商轉化頁面在99%的情況下都使用這種原則。
使用這個原則,在購物網站上強調了標語和產品,轉化效果非常好
統一是指設計元素如何很好地結合在一起,形成“視覺凝聚力”。它指的是設計中的連貫性,讓人們覺得所有部分都是一起的。每個元素都應該具有清晰的視覺關系,以幫助傳達清晰、簡潔的信息。整體性好的設計比整體性差的設計更有條理,質量也更高。
運用統一的配色,重復、平衡和對稱之類的原則將有助于在設計中形成一種和諧感,也就是一致性。設計中良好的一致性就好比歌曲中一首歌被和諧地唱出來,形成一個完美的整體。
一致的顏色、重復的圖案、平衡和對稱在蒂芙尼的網站上創造了一種統一的感覺。
格式塔的接近原則讓設計師將同類型的相關元素進行分組。把它們分開得更遠,元素就顯得越不相關,它們之間的關系就會減弱。一般來說,人們會認為遠離的元素是不相關的。
不應該讓用戶在設計中分辨哪些元素是相互關聯的,正如美國郵政服務的例子所顯示的那樣,缺乏對鄰近性的關注會導致直接的認知緊張,損害用戶體驗。
接近原則沒做好的案例。由于字段標簽離它們下面的字段更近,人們可能會搞混。
下面是一個鄰近性原則做的好的案例,我們可以看到相關元素是如何通過鄰近性關聯起來的(分組的元素用紫色表示)
一個把接近原則用好的網頁設計案例
一致性原則使數字產品的使用更加可預測,符合用戶的期望。設計中的一致性可以培養熟悉度,它可以提高用戶體驗、可用性和用戶使用效率。另一方面,不一致的設計將產生更多的認知負荷/腦力勞動,并導致困惑和挫折。這就相當于在用戶的路徑上設置障礙。讓用戶的心流嘎然而止!
做好一致性可以增強“審美凝聚力”?!拔覀兌贾溃斘覀兪褂脩脮r,應用的導航位置如果經常變化,或者像“加入購物車”這樣的主按鈕在不同屏幕上從紅色變成綠色,這是多么令人沮喪。
除了視覺一致性和易用性,品牌一致性在產品設計中也發揮著重要作用。如果沒有一致的元素呈現,如排版、配色和圖案,高質量的品牌體驗將無法傳遞。
在用戶體驗方面,一致性意味著在設計中使用相似的UI元素來完成相似的任務,即在整個產品中擁有相似的功能和行為。因為可用性是一種評估用戶界面易用性的質量屬性,所以一致性對用戶體驗的可用性有很大的貢獻。
一致性是通過使用相同的配色、排版、間距、模式和交互來實現的。
色彩心理學也不容忽視。色彩承載著意義和情感,可以向人的潛意識傳遞信息。在品牌方面,人們對顏色做了大量的心理學研究,因為在人們與品牌進行任何互動之前,顏色會讓他們產生一種本能的反應。例如,藍色通常被認為是可靠的、安全的和平靜的,想想銀行;而紅色是刺激的,被認為是增加人們的心率,想想飲料包裝。
一個極簡主義的暗色主題設計傳達了一個特定的品牌氣質,并使用了少量的顏色。
排版在設計中扮演著非常重要的角色,它的重要性再怎么強調都不為過。在構圖中,字體樣式對人們感知設計的影響比任何其他元素都大,可能除了顏色。
因為我們的大腦以閃電般的速度運轉,一個字體會對一個設計產生影響,以至于它可能在不到一眨眼的時間內改變用戶的印象。與顏色一樣,字體甚至會影響我們的情緒,資深設計師可以通過字體傳達情緒和風格。通過選擇合適的字體,我們可以傳達出穩定、優雅、舒適、可靠、有力等信息。
排版層次結構可以快速建立視覺層次結構,并且通常在其中扮演重要角色。因此,在設計中經常使用不同的字體和字體大小來表示層次結構,例如標題、副標題、正文和引用。
“除了確保文本清晰易讀,排版可以幫助你理清信息層次,傳達重要內容,并表達你的品牌?!?——蘋果的人機界面指南
蘭博基尼的網站巧妙地使用了排版風格和比例來賦予其設計力量
Claude Debussy 曾說過,“音樂是音符之間的空間“。同樣的觀點也適用于設計,元素之間的負空間給予設計強調、平衡和統一。
元素周圍適當的負空間將焦點集中在元素本身。它強調了內容,并提供了必要的喘息空間,以確保布局不顯得雜亂。沒有了呼吸空間,人腦就不太可能掃描興趣點,更容易感到困惑。
蘋果官網提供了一個利用負空間創造強烈焦點的杰出例子。
人們已經開始期待所有平臺和設備上的優化、無阻礙的用戶體驗。理解設計原則及其交互方式對所有設計師來說都是至關重要的。使用專業技能設計它們是創造具有視覺吸引力的功能性設計的關鍵。我們不要忘記,美學的完整性會嚴重影響用戶體驗。
基于原則的設計是設計師在感覺有點迷失或用盡創意時可以依賴的黃金標準方法。在沒有理解和實現設計原則的情況下,也可能實現可接受的設計。然而,這可能需要大量的嘗試和錯誤才能創造出看起來不錯的內容,并創造出最佳的用戶體驗。
產品的美學質量與它的實用性密不可分,因為我們每天使用的產品影響著我們和我們的幸福?!钡挥芯闹谱鞯奈锲凡艜利??!?Dieter Rams(迪特爾·拉姆斯)
當我們不關注由設計原則驅動的設計質量時,我們可能會忽視品牌質量及其所代表的一切。當某些東西設計不好時,品牌就會受到傷害,產品也會受到影響。這就是為什么偉大的設計師在他們的工作中極其嚴謹, 他們知道“你永遠不會有第二次機會給人留下良好的第一印象?!?/strong>
設計的細節成就了設計本身?!?查爾斯 伊姆斯(Charles Eames)
作者:彩云Sky 來源:站酷網
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卡片是一個UI組件,包含了某一個內容的信息和操作??ㄆ梢园鞣N元素,但它們都應該屬于同一個主題。
這樣做的目的是為了避免冗長的文字,并呈現更多的內容。即使從設計的角度來看,用戶可能不熟悉卡片的概念,但他們馬上就知道如何使用它們,因為它們與實體卡片是一樣的。(彩云注:這個就是用戶心理學中隱喻的運用)
卡片之所以流行,是因為它們能更好的把控內容。卡片是模塊化的,所以不同的內容可以堆疊在一起,而不需要注意它們的差異。
卡片通過強制內容適應卡片邊界和卡片布局上的限制來聚焦內容。設計師喜歡通過卡片混排大量內容,而無需擔心設計會變得雜亂無章。
卡片可以將內容分解成易于理解的小塊,以便用戶與之互動。通過給內容一個容器,卡片向用戶表明內容是真實和感性的。
卡片 UI 設計流行的原因還有很多:
直觀:卡片在界面中看起來與現實世界中的卡片相同,它們對用戶來說似乎很常見。在卡片成為移動和網絡應用中的流行元素之前,它們在現實生活中無處不在:名片、棒球卡、便簽??ㄆ砹艘环N有益的視覺類比,它允許我們的大腦直觀地將卡片與其所代表的內容聯系起來,就像在現實生活中一樣。
易于閱讀:卡片不占用太多空間,并敦促設計師優先考慮其內容。不同的是,每張卡片都變成了易于閱讀的內容。卡片讓用戶更容易找到他們感興趣的內容。
有吸引力且對用戶更友好:基于卡片的設計通常非常依賴視覺效果(尤其是圖片);就信息架構而言,視覺層次會更加清晰。使用圖片有助于使基于卡片的設計比不在卡片中排列的相同內容對用戶更具吸引力。
有利于響應式設計:卡片是矩形的,可以平滑地調整大小,以適應不同屏幕的水平和垂直正面,這意味著用戶可以在所有設備上獲得統一的體驗。
便于分享:卡片可以鼓勵用戶在社交媒體上分享內容,因為它允許用戶只分享特定的內容,而不是整個頁面。
什么時候應用卡片設計?
這通常是當你有:
基于搜索的界面: 卡片能通過模塊的內容快速顯示合適的內容,這使得用戶可以深入了解自己的興趣?;诳ㄆ脑O計是一種非常適合呈現這類內容的方式。
信息瀏覽:當用戶瀏覽信息時,卡片的兼容性更好。
任務管理:當可以將流程中的單個任務作為卡片進行說明時, 可以輕松組織卡片以獲取任務列表。任務管理應用在使用卡片式界面為用戶創建儀表板方面做得很好,其中每張卡片代表一個單獨的任務。
類似項目:卡片最適合于異構項目的集合(當并非所有內容都是相同的基本類型時)。
可視化分析: 儀表板通常在同一頁上同時顯示各種內容樣本。在這種情況下,卡片類比可以幫助在不同物品之間創造出更明顯的差異,其中每張卡片可以適應不同的角色。
卡片的布局可以不同,以支持它們包含的內容類別。下面的組件通??梢栽诙喾N卡片樣式中找到。
(1)富媒體: 卡片可以包含縮略圖,以顯示圖片,插圖,頭像,Logo,圖標或圖形。
(2) 標題: 標題文本可以包含相冊或文章的名稱或標題。
(3) 描述: 支持文本,如文章摘要或簡短的描述。
(4) 行動按鈕: 卡片可以包含用于操作的按鈕。
(5) 副標題: 副標題文本可以包含詳細介紹,如文章的署名或標記的位置。
(6) 圖標: 卡片可以包含操作圖標。
有一些小的技巧可以快速提高卡片設計細節。
1. 使用相關主題的圖片
圖片是卡片設計的主角,你需要一個高級的圖片來吸引用戶對每張卡片的注意。不僅是圖像,卡片還可以包含插圖、帶有淺色背景框的圖標或任何其他類型的富媒體,但需要與內容主題相關。
2. 增加視覺層次
卡片內的層次結構有助于引導用戶對重要信息的閱讀。將主要內容放在卡片的頂部,并使用排版來強化主要內容。使用空白和對比來分隔需要更多視覺分隔的內容區域。(彩云注:視覺層級對于信息表達至關重要?。?nbsp;
3. 限制內容長度
一張卡片應該只包含重要的信息,并提出一個相關的觀點,以獲取額外的細節,而不是完整的細節本身。當我們試圖在一張卡片中放入太多內容時,卡片可能會變得很冗長,并失去與卡片類比的實際聯系,因為它不再像一張卡片了。
4. 避免嵌入鏈接
不要包含內聯鏈接,卡片應該自己鏈接。嵌入文字鏈接會讓用戶誤操作。
5. 區分操作主次
包含不同操作的卡片應該在視覺上形成對比。在下面的例子中,我通過使用一種較輕的色調而不是主要的按鈕風格來降低后續操作的視覺強度。
6. 去掉分割線
對于新手設計師來說,用分割線來區分內容是一種常見的方式,以此定義不同的組。這些邊框會造成不必要的視覺干擾,從而影響內容。
APP中的卡片并不是純粹的擬物概念,但通常情況下,使用一致的類比和物理原理能幫助用戶理解界面并分析內容中的視覺層次。在卡片的情況下,你可以做幾件事:
1. 使用圓角
在形態上與真實世界的卡片進行視覺對比。圓角更有效,因為它們讓我們的眼睛容易跟隨視覺動線,“因為它更適合頭部和眼睛的自然運動”。
2. 增加一個輕微的外邊框或者投影
增加一條淡淡的描邊框或者增加一個淡淡的投影都是很好的做法。陰影在界面中創造了一個層次,這有助于我們區分UI元素。
然而,在設計中添加陰影并不像聽起來那么簡單。有時候設計師會過分強化投影效果,讓原本看起來不錯的設計看起來很廉價。避免使用純黑色的陰影。
3.注意字體和留白
重要的是要讓每一張卡片都能被人看到、閱讀和理解。在每個塊周圍添加大量的空白,讓用戶有時間處理并進行視覺重置,有精力看完一張卡再到下一張。
選擇簡單和基本的字體,因為基本的排版最大限度地提高了可讀性,并有助于瀏覽。
讓我們看看一些真實項目中的卡片設計案例:
信息流中的卡片設計
保持信息流卡片簡單是很重要的。它們應該有一個一致的、重復的結構,但是使用不同的圖片和字體大小來代表卡片中最重要的和最不重要的元素,以使讀卡片的人更容易理解它們。
由Diseno Constructivo和Webpixels設計
他們突出特色圖片和標題作為最突出的元素,這能幫助用戶決定文章或發布的內容是否適合他們。
電商卡片設計
產品卡片是一個很重要的東西,它可以幫助你將訪問者轉化為客戶。一張優秀的產品卡片應該能夠吸引人們的注意,激發人們獲得產品的欲望,激勵人們購買,并在搜索結果中得到高效推廣。
由Webpixels設計
產品的名稱應該放在最顯眼的地方,這樣參觀者就會立刻明白他來對地方了。一個好的配圖能告訴顧客勝過千言萬語,所以你需要一個高質量的產品配圖來設計完美的產品卡片。
如果產品有特價,不僅要在價格欄中注明促銷價格,還要注明常規價格,以及客戶可以節省多少錢。
個人中心卡片設計
簡介卡已經成為一個應用或網站中的功能模板。隨著個人品牌變得比以往任何時候都重要,卡片設計在這里也能發揮重要作用。
由Neelesh Chaudhary設計
就像每一張卡片一樣,配置文件卡片也是一個UI組件,它包含了對它所代表的內容至關重要的信息。為了達到你的目標,你要向其他人推銷你自己。
確保只包括必要的信息(例如,照片,名字,職業),讓你的“關于”頁面有剩余的細節來完善你的個人資料。
儀表盤卡片設計
儀表板的設計可以有很大的不同。但是所有的儀表盤都是用卡片做的。根據儀表板的類型,每張卡片可能包括概要信息、通知、快速鏈接或導航設計元素、關鍵數據、圖表和數據表。確保你為每個元素使用了正確類型的卡片。
由Simmmple設計
儀表盤卡設計允許用戶決定他們想要關注哪些數據。易于理解的UI,允許用戶精確地控制哪些數據需要在儀表板的前端做好。
只包括最相關的信息,為用戶使用方便。當你的數據集在一起看更容易理解時,找到在一張卡片上顯示它們的方法。但是要小心,不要讓用戶感到困惑。
日常計劃卡片設計
看板任務卡似乎是一件非常簡單的事情——拿一張便簽,寫下你需要做什么,然后把它貼在墻上。這些卡片必須包含需要行動的單位數量。它們還可能包含各種各樣的其他信息,清楚地傳達了必須做什么。
由Neelesh Chaudhary設計
卡片上包含的信息包括任務的名稱和重要的細節,如任務的類型和誰擁有它??窗蹇ǚ旁跔顟B類別下。最基本的狀態類別是“計劃要做”、“正在進行中”和“完成”,但是狀態可能因項目而異。
卡片結構最適用于添加或刪除任務這樣的小改變,而不是改變像你的總體目標這樣的大想法。
有幾種方法可以使卡片設計更加有效。通過最初定義和觀察卡片,我們可以更好地了解跨行業的這種設計模式。這也讓我們能夠推測用戶希望在這些卡片上采取什么行動??ㄆ谔峁┰S多不同種類內容摘要的環境中尤其有效,而不是簡單地作為內容列表的現代替代品。
演出項目可分為【有座項目】和【無座項目】兩種類型,有座項目又可分為【選座售賣項目】和【非選座售賣項目】。
大部分話劇、音樂劇、舞蹈芭蕾項目都是選座售賣項目。客戶來到貓眼客戶端中選擇想看的項目,選定座位并下單,最后檢票入場觀演,完成閉環。其中選座體驗是客戶轉化重要的一環,影響客戶決策。
為了提升用戶體驗,提升數據轉化,我們對貓眼目前選座體驗進行走查,探討問題原因,找到產品痛點和機會點,為產品優化做準備。
貓眼客戶端選座體驗問題:
1.自營項目無法直接選座,無論場館大小必須先選擇區域再選擇座位
如下圖,無法選擇圖中的座位,點擊座位跳轉到對應區域的座位圖,需要再次點擊選擇。
2.無法根據場館座位分布全局選座
如下圖,選擇A區后僅能查看到A區座位,無法看到其他區域座位和舞臺。
3.場館分區圖風格樣式不統一
如下圖,繪制精細程度不一,風格樣式不一。
這些問題產生的原因:
問題1:產品結構規劃上將場館分為區域和座位兩個層級,未根據場館規模分級別展示,例如大型場館先選區域再選擇座位,小型場館直接選擇座位。
問題2:B端后臺性能問題阻礙了客戶端全局查看選座。
問題3:區域圖依靠B端后臺上傳,沒有統一的繪制標準約束,故客戶端的樣式不統一。
通過以上原因可以看出客戶端選座體驗很大程度上取決于B端后臺的配置,所以要從B端配置入手,從根源上解決體驗問題。
本次研究目的
研究對象
我們通過產品研究和用戶訪談形式,結合業務需求,對產品功能進行審視走查,希望能挖掘出產品痛點和機會點。
B端場館圖繪制及座位配置的主要用戶是運維人員,所以我們對運維人員進行了深度訪談,主要目的:
1.了解用戶使用貓眼B端的操作行為和痛點;
2.觀察用戶使用相似產品【城市售票網B端系統】的行為和痛點。
演出項目座位配置業務流程
商務與場館洽談好合作后,會提交添加/修改場館座位模板的郵件給到運維人員,由運維人員在B端后臺中進行創建和修改。商務可在B端后臺創建項目關聯到對應場館配置票價等。
在這條業務流程中,涉及到B端選座配置的部分:
1.創建/維護場館分區模板;
2.創建有座項目、關聯對應場館、配置票價、配置預留。
一、創建/維護場館分區模板
創建場館分區模板主要分為兩個步驟:
創建場館分區:包含兩個主要頁面和一個彈窗,承載創建分區圖和設置分區信息功能。創建分區支持上傳底圖、SVG圖,編輯器繪制。
創建分區座位:包含一個主要彈窗,承載畫座位、座位編號、移動座位、統計座位等功能。
1. 創建分區體驗痛點
1.1 使用SVG編輯器繪制場館分區圖操作不便
嵌入式畫圖工具僅能繪制較為簡單的圖形,門檻高且繪制成果不理想,對于復雜場館無法滿足繪制需求,無法與演出業務很好的結合。
1.2 運維使用第三方工具,繪制風格差異大
由于畫圖工具繪制不理想,運維人員自學AI、Coreldraw等繪制后上傳到后臺系統。人和工具的不同導致座位圖風格差異較大。
1.3 項目變動維護不便
項目調整需通過第三方繪制工具修改或重新繪制導出后上傳到后臺,修改流程長且重復操作過多。
2. 創建座位體驗痛點
2.1 畫座方式不支持繪制傾斜、曲度、錯位的座位
固定的座位方格坐標對坐標,自由度差,無法自定義座位角度和排布形式。無法精準還原場館座位分布。
2.2 不支持自定義舞臺方向和位置
舞臺位置方向固定,無法滿足多個舞臺、座位包圍舞臺配置。
2.3 繪制座位交互操作單一
僅支持鼠標在方格內拖動繪制,效率低,增刪改操作麻煩。
2.4 交互流程不通順
編號、移動等功能先切換功能再選擇座位的順序不符合用戶行為,符合用戶操作的順序是先選擇座位再點擊對應操作配置。
座位編號、移動、統計功能不適合tab形式,交互組件使用不當。
2.5 交互界面表達有誤
座位編號分為排編號和列編號兩種方式,選擇一種并填寫配置參數。系統界面中兩種方式都有*(必填)容易引起誤導。
2.6 刪除編號語義不明確
選擇座位后點擊刪除編號按鈕后座位和編號都被刪除,按鈕語義與實際意思不符。并且誤刪除座位還會增加重新繪制工作量。
3. 產品結構體驗痛點
3.1 分區形狀與座位分布關聯度低
分區的大致形狀應由分區座位的排布所決定,而產品中分區形狀與分區座位形狀并無直接的關聯,導致用戶在選座時產生較大的割裂感。
3.2 不支持直接選座
為了讓客戶更直觀的掌握場館座位分布,運維人員繪制時會盡可能還原,但客戶選擇時還要進入分區后才能選擇座位,且僅能查看到一個分區的座位,不能全局選座。
4. 框架和容器動線體驗痛點
4.1 分區配置位置分散,操作效率低
分區繪制與信息配置分散在兩個頁面和1個彈窗中,頁面布局分散,動線復雜多變。
4.2 座位配置比重弱
座位配置權重高且操作復雜,不適合使用彈窗承載,位置層級太深。
5. 產品與業務關聯體驗痛點
5.1 座位配置功能單一,缺少輔助操作
繪制座位圖是一項龐大的工程,系統內大型場館的座位達到4-9萬個,例如鳥巢、梅賽德斯奔馳文化中心。繪制大型場館需要花費3-4天時間,座位分布復雜的場館需要花費更長時間。目前系統僅有單一拖動方格的繪制方式,缺少提升繪制效率的輔助工具,例如撤回、復制座位、多種對齊/翻轉方式等。
6. 體驗優點
6.1 繪制場館分區圖時支持導入SVG
方便繪制大型復雜的場館。
6.2 系統穩定
復雜的場館繪制時間長且操作復雜,系統未產生過崩潰或其他終止情況。
二、配置票價和預留
配置票價和預留主要分為三個步驟:
選定場館分區:確認場館并選擇場館內分區
配置票價:選擇座位配置票價。
配置預留:選擇座位配置預留。
1. 框架和容器動線體驗痛點
1.1 頁面結構相似,內容重復
票價和預留頁面重復度高,都包含分區預覽、選座情況、分區座位圖模塊。
2. 交互細節體驗痛點
2.1 同樣功能不同頁面交互和視覺不一致
兩個頁面都包含分區預覽模塊,但交互視覺差別較大,交互視覺操作不統一。
2.2 內容表達不清晰
設置預留操作中,“對象”文案語義表述不清晰、“貓眼”和“釋放”不屬于同一層級且語義表達不清楚;新增預留標記按鈕位置有誤,應該放置在自定義預留下方,而不是與“對象“平級。
2.3 設置預留后無法查看座位編號
設置預留后,座位編號被預留標簽替換,從而看不到座位編號,影響識別。
3. 產品功能體驗痛點
3.1 不支持導出票務方案圖
在項目洽談后、正式開票前,報批時需要提供給主辦和公安票務方案圖,供主辦審核,目前需要運維自行制作不支持導出。
一、維護場館分區模板
1. 產品結構
與貓眼B端后臺相同,城市售票網在繪制場館分區圖時也是分為兩個步驟,先配置區域再配置座位。
區域配置:支持上傳底圖并通過繪制工具畫出區域形狀,繪制完成后可直接配置區域信息。
座位配置:通過繪座工具畫出區域座位,選座工具和配置工具進行輔助繪制。
2. 產品布局
2.1 區域與座位配置結構清晰,頁面布局規整;
2.2 區域和座位配置兩步銜接緊密,操作動線流暢。
3. 區域配置功能分析
優點:
1)支持上傳底圖及調整比例;
2)繪制工具易用性較高;
3)繪制風格統一;
4)分區配置動線流暢。
痛點:
1)不支持上傳SVG圖;
2)繪制POH(區域)的工具少,僅鋼筆工具;
根據產品定義,繪制座位分區使用區域工具,繪制舞臺、樓梯、出入口等場館輔助設施使用形狀工具。根據業務實際情況,區域繪制為主,形狀繪制為輔。然而區域繪制工具僅有一個鋼筆工具,Shape(形狀)繪制工具有三個,主次顛倒。
3)區域和形狀繪制工具容易混淆。
左側工具欄中兩類繪制工具未明確分開,非熟練人員操作時會誤用兩種工具。
4. 座位配置功能分析
4.1 創建座位
優點:
1)工具繪制靈活自由;
2)支持旋轉座位。
痛點:
1)需要熟悉繪制工具交互操作,有一定的上手門檻;
2)單個座位工具、路徑繪制工具在繪制結束需要鼠標雙擊,在無指導的情況下用戶很難發現。交互操作缺少說明文字或圖片解釋。
4.2 選擇座位
優點:
1)多種輔助工具提升繪制效率;
2)支持區域內復制黏貼座位。
痛點:
1)僅能在區域內復制黏貼座位,不具備區域之間座位復制或復制區域的能力。
對稱布局是場館中常見的一種布局形式,繪制好一個區域座位后復制并翻轉就可以快速畫完另一個區域。
如下圖所示,當前在G區域編輯座位,雖然可以復制G區的座位黏貼,但僅在G區能看到,無法復制到C區圖層內。
2)不支持設置弧度座位。
如下圖所示場館無法在系統內完全還原。
4.3 座位編號
優點:
1)編號方式支持字母、數字、字母數字結合形式,符合多種場景需求。
痛點:
1)編號受限于繪制時的分組;
繪制座位需要根據座位編號邏輯繪制分組,不可以一次性全部繪制完后分開編號。
若第一次繪制有遺漏座位,第二次補充后,無法整體編號。
2)無法取消編號。
編號僅能修改,不能刪除
5. 產品視圖分析
5.1 編輯座位視角
缺點:
1)僅支持在預覽功能時查看創建的全部座位。繪制某一區域座位時無法看到其他區域座位,缺少全局參考。
二、配置票價和預留
1. 產品布局
優點:
1)票檔和預留配置與場館座位配置結構相似,布局和操作統一,易于理解。
2)票價和防漲配置在一個頁面內完成,簡單清晰。
2. 票價及預留配置功能分析
痛點:
1)設置預留后無法查看到座位編號
如下圖中A標記的座位是預留座位,無法查看座位編號
2)預留模式下,選中已設置票檔、未設置預留的座位時,無法區分票檔
如下圖選中狀態下1-6號座位無法區分票檔A/B
3. 總結
城市售票網B端系統的在繪制場館圖上靈活度自由度高,界面布局規整,動線清晰,產品功能適用于多元復雜場景,不過需要用戶具有一定的繪圖基礎或熟悉成本。
通過以上分析,我們總結出貓眼B端系統后續的優化方向,框架和容器動線上需要提高用戶瀏覽和操作效率,頁面進行歸類整合,布局樣式統一;繪制環境上需要為用戶提供靈活自由的區域座位繪制工具,配備高效的選座和輔助工具。
一、整體布局
1)打破現有的分區與座位不平衡布局模式,梳理動線
二、功能
1. 場館分區設置
1)提供與業務關聯度高的、易用的分區繪制工具;
2)支持多種類型分區,例如舞臺區、座位區、舞池區等;
3)提高分區與座位繪制還原度;
4)確立場館規模分級,客戶端根據級別展示座位層級或直接進入分區層級。
2. 場館座位設置
1)提供易用度高的座位繪制工具或座位添加方式;
2)支持靈活選座,靈活編號;
3)支持調整座位角度、弧度、間距參數;
4)提供提升繪制效率的輔助工具;
5)支持跨區復制座位或復制區域功能;
6)提升座位配置頁面權重,完善座位配置界面。
3. 配置票價和預留
1)整合票價和預留頁面;
2)修正界面交互視覺問題;
3)支持設置預留后查看座位號;
4)增加導出票務方案圖功能。
這次研究我們從業務、產品功能、用戶三方面對選座配座模塊進行走查,抓住產品痛點,為后續改造指明了方向;對同類型產品的選座配座解決方案進行分析,幫助我們獲得新思路。
隨著沉浸式劇場、互動型劇場等新型演出的發展,場館座位布局不再是單一的座位正對舞臺,多個舞臺、座位多角度圍繞舞臺的布局形式不斷出現,今后還會有更多新型座位布局出現。設計適用于多種業務場景、頁面動線清晰、繪制功能好用的后臺工具不僅能提升運維人員的操作效率,也能提升客戶端用戶選座體驗和購票轉化,從而提升產品的市場競爭力。隨著演出行業的逐步復蘇,大量選座項目上線,改造選座模塊是我們工作重中之重。
筆者在車聯網行業任職HMI視覺設計師,由于HMI設計發展的較晚,所以基本上在開始進入到這個領域的人,大多來自于互聯網行業。由于互聯網行業發展的比較早,形成了一套成熟的工作流程,即:分工明確的遞進式協作:交互設計師要等到產品PRD評審結束才開始介入需求,然后交付黑白線框稿等給到視覺設計師繼續跟進。這種工作模式可以讓每個人在自己的崗位上做得更加專業,成為垂直領域的專家。在車聯網行業發展初期的時候,這種工作模式對于傳統行業的來講,比較新穎、高效,所以在一定程度上促進了行業發展,但汽車操作系統的設計還是有很多不同于互聯網設計的地方,所以本文旨在討論HMI工作流程,如何分工,怎樣高效的進行設計協同,以期望探索更適合車聯網行業的設計協同方案,希望對你可以有所助益。
對于HMI設計來講,需要了解很多專業知識,比如:屏幕、硬件、三電、法規……這些東西都會影響到設計的視覺表達,所以設計協同就顯得尤為重要,那么什么是設計協同呢?指設計師在設計之初,即可開啟分享與協作,讓協同者盡可能早的參與到設計中,通過提供一系列工具,讓協同者有更加友好地體驗,保證每個人都可以準確找到相應需求的內容,并且快速提出修改意見與反饋。簡單地講,就是讓每個人都參與到設計過程中,以使最終的結果能夠滿足用戶的需求。
從產品功能邏輯層面來講,HMI設計的“復雜度”是具有有一定的“限制性”的,即保證安全第一,過度復雜的設計必然影響駕駛和乘坐人的安全。所以對于設計,是需要進行全方位評估的,必然會涉及到不同的角色。同時隨著項目的不斷發展,設計團隊也在不斷壯大,設計師之間的協作也越來越多,相應的溝通和協作成本就會不斷增加。如何才能更高效的合作,并把設計質量和一致性做得更好,是我們需要解決的問題。所以設計協同的最終目的是為了解決問題,做正確的事,讓設計師做真正該做的事情。
讓設計師專注于真正重要的事情,而不是把精力放在可以自動化處理的事情上。對所有人員的工作進行集中化管理,所有人員基于統一數據源進行協作。
通過構建團隊資產庫,比如設計規范、控件組件庫等,通過建立健全設計規范,讓數據沉淀,一方面讓設計師的設計有據可依,提升設計的專業性,另一方面,減少因為人員變動造成的數據丟失。
在設計之初,就讓協同者參與到設計之中,保證每個人都可以準確的找到他們的需求內容,并快速提出修改意見與反饋,讓設計師更有針對性的解決問題,讓設計師無需做重復性的工作。
在HMI設計的工作流程中,主要涉及到的角色有產品經理、交互設計師、視覺設計師、研發工程師、測試工程師、項目經理。
不同角色主要工作內容是:
圍繞著HMI設計的整個工作流程是:
產品經理確認需求,輸出PRD文檔;交互設計師收到PRD文檔以后,基于需求,梳理功能,完善業務流程,完成交互文檔的制作,輸出UE文檔;視覺設計師在收到UE文檔以后,針對交互文檔中的流程頁面,進行視覺設計,輸出UI文件給到研發同學;研發同學根據UI文件和交互文檔進行代碼化,完成以后進入測試環節,測試工程師和產品、交互、視覺都需要參與到測試過程中,當完成測試工作以后進行發版。
涉及角色
自己、設計師小團隊。
痛點
工作中很多重復的內容,比如:Button、List等使用的地方很多,如果每個元素都重新繪制,勢必會投入很多時間,同時因為人為因素,難免會出現不統一的地方。那么怎么樣解決這個問題呢?
協同方式
當團隊初期發展的時候,或者整個團隊只有少數幾個設計師的時候,通過匯總通用樣式和組件,形成視覺指導Guide,方便通用樣式的復用,減少重復工作量,達到快速完成視覺設計的目的。
優點
通過樣式庫和控件組件庫的搭建,形成了一定的共有樣式,方便復用,有效的減少了重復工作量。
缺點
由于控件組件庫是在設計進行到一定程度以后提煉的,會存在滯后性,并且隨著設計工作越來越往后,會發現前期的控件組件存在不合適的地方,需要對之前的工作進行修正。
涉及角色
設計團隊內部。
痛點
當公司發展到一定的階段:
當設計團隊越來越大,大家分工越來越細,想法越來越多,就會發現,復制粘貼guide的方式,已經無法滿足團隊的發展了,經常出現組件不能滿足使用的情況,或者是組件相似但不知道怎么選擇等問題。
同時因為沒有統一的流程,會發現不同的業務對于同一功能交互邏輯的不統一現象,比如:搜索是很多業務都會使用的功能,因為沒有統一定義,有的業務會采用即時搜索模式,有的業務必須點擊搜索以后才可以進行搜索,并且這種問題,前期很難發現,只有到了中后期走查的時候才會發現。
所以在后期會針對每一個差異點進行統一,需要全流程重新來一遍,費時費力。那么怎么才可以避免這種情況的發生呢?答案就是構建設計系統。
協同方式
設計系統不同于guide的地方是:樣式,控件組件只是設計系統中的兩個組成部分,除此以外,設計系統還包括了一系列的標準來指導設計。比如:圖標、動效、音效等。這些標準記錄了設計團隊內達成一致的一系列的決定,比如如何選擇控件,如何在不同的控件中選擇。正是這些標準才確保了設計方案不僅僅只解決一個問題,而是可以被復用的。這些標準也是為什么用戶能獲得一致的體驗的原因。
通過設計系統的建立,讓設計規模化,繼而進一步強化車機系統的統一性,同時為設計師在做設計時提供一個很好的指導方向,讓團隊內不同成員的設計在風格上保持一致,提升設計團隊的專業度。關于設計系統的建立本文就不再過多描述,后續會出專門的文章進行詳述,這里主要是講述設計系統搭建以后的協同方式。
設計系統的搭建需要專門的人或者團隊進行,當搭建完成以后,需要輸出的資源有:UE控件組件庫、顏色/字體樣式庫、UI控件組件庫、UI控件組件說明文檔。這些資源各有什么用呢,接下來進行詳細說明:
UE控件組件庫
提供給交互設計師,基于提供的內容,交互可以快速的構建界面、交互和流程等,就像搭樂高一樣??梢钥焖俚臉嫿ㄒ恍┊a品原型或者是實驗性的功能,來進行測試以快速驗證想法。
顏色/字體樣式庫、UI控件組件庫
提供給UI設計師,形式可以是Sketch Libraries,一方面方便設計師調用,使不同的設計師的設計變得更加統一,且更加可預測,同時組件也可以讓設計師更多的時間專注于如何構建更好的用戶體驗,而不是去糾結于樣式的調整。
UI控件組件說明文檔
提供給研發,可以是pdf之類的文檔形式,主要是詳細的描述每一個組件的各種屬性,以及里面包含的交互邏輯等,幫助研發搭建起研發自己的底層代碼平臺。
那么這些資源和不同的角色之間是怎么協作呢?UE控件組件庫不需要常常更新,完成后給到交互設計團隊,供交互設計師使用搭建UE文檔。在項目開始之前,負責設計系統的UI團隊進行顏色/字體樣式庫、UI控件組件庫制作,完成以后分享到團隊內,供業務設計師使用進行界面設計,同時進行UI控件組件說明文檔的編撰,完成以后提供給相應的平臺研發,讓平臺研發進行組件代碼化。當代碼實現以后進行走查,檢查是否按照UI準確的實現。當業務設計師完成了業務的界面設計以后,進行評審,輸出給對應的業務研發,研發對于相應的視覺界面進行對應的代碼化,使用組件的地方直接調用平臺代碼,剩下的由業務研發進行代碼化。
優點
組件由專門的UI設計師和研發團隊負責,當出現設計變更以后,業務設計師可以快速通過組件庫更新最新的視覺樣式,同時和平臺研發對接,進行代碼修改,而不需要每個業務研發單獨修改,大大減少了跨部門的協作溝通成本。
缺點
團隊內需要專門的設計師構建設計系統并負責日常維護。
涉及角色
設計、交互團隊。
痛點
由于需求的不確定性,以及車聯網項目周期較長等特點,會出現需求經常變更的情況,那么交互就需要不停的更新交互文檔,UI也需要不停的輸出視覺文檔,往往一個項目結束以后,會有幾十份甚至上百份的設計文檔的情況出現。
協同方式
隨著云端化辦公軟件Figma的興起,為多角色協作提供了可能性,目前主流的工具有:Figma、MasterGo、Pixso、即時設計等在線軟件。
設計文件現在是一個鏈接,這意味著:
UI設計師不必再等到交互完成評審,輸出交互文檔以后進行視覺設計,交互和設計完全可以合二為一,輸出一份高保真交互流程文檔,并且輸出的文檔可以供研發直接瀏覽器查看,而不需要像之前一樣,不停的進行設計資源的輸出。極大的節省了設計師輸出時間。優化了協作工作流。
優點
協作設計,云端辦公,多角色參與。
一鍵獲取文件,不需要通過其他平臺轉化,步驟簡單;自動生成代碼與標注。設計稿修改后自動更新,無需重復下載。
缺點
云端保存,會有數據泄露的風險。
必須在線操作。
涉及角色
UE、UI、研發。
痛點
由于公司發展,業務線增加了很多適配線,這塊的工作基本上屬于:把已有的UI適配到另一個屏幕尺寸下,需要設計的地方不太多,需要花更多的時間去重新按照最新的屏幕尺寸搭建一遍UI界面,屬于用時間換業績,為了達到這個目標,可以采取的方式大致分為兩種:
第一種是增加更多的人力,不管是招更多的人,還是增加更多的供應商人員,都會增加業務支出,并且由于業務無法一直保證飽和,所以會出現一段時間忙的要命,招了很多人員,過了這段時間,業務不太多了,大家都閑了下來,但是開支還是必要的,所以這算是一種沒有辦法的辦法,對于團隊或是公司來講,并不可持續。
另外一種方式就是重新梳理工作流,減少一些重復無意義的工作,比如像是系統設置等瀑布流式的界面,不同車型下的區別只來自于功能的有無,界面上并無太大區別,這里所說的工作,不僅僅指設計師的界面設計工作,同時也包括了研發同學的研發落地工作,同時因為研發同學的適配,也會造成測試走查環節,這些都是一些重復性的工作量,所以是否有一種更好的協作方式可以避免這種情況的發生呢?
答案就是我們接下來要講的一種全新的工作模式:C2D2C模式。
協同方式
由于設計團隊在早期的發展中,積累了大量的設計資產。這些設計資產的沉淀就是設計標準化的基礎,將設計資產轉為封裝好的代碼組件,也就是C2D的過程。然后將封裝好的組件通過低代碼平臺進行屬性配置、搭建頁面、布局調整實現頁面的設計就是 D2C 的過程。通過平臺設定交互行為和綁定后臺數據,完成整個系統,最后再進行站點發布,就實現了 C2D2C 的完整流程。
C2D2C(Code to design to design)的模式,簡單講就是研發同學把設計資產通過設計標準化和研發工業化的方式完成代碼化,然后讓設計師調用已經代碼化的設計資產進行設計工作,這樣子當設計師完成了界面設計的時候,相當于同時完成了前端開發,接下來研發同學只需要根據拿到的界面添加簡單的邏輯就算完成了研發工作,實現中后臺設計研發流程的整體提效。
優點
由于樣式、組件已經完成了代碼化,那么在適配工作中,控件組件化高的界面就可以直接生成代碼,不需要設計師重復設計,同時由于減少了設計師和研發的參與,節省了大量溝通成本,也減少了很多因為人為因素而產生的bug。
由于設計師減少了重復工作量,可以有更多的時間集中在視覺表現上,有效提升了設計輸出的質量,保證了產品的設計感。
對于大量適配項目的團隊,可以由設計師直接配置項目組件,無需經過研發,減少出錯概率,極大提升工作效率。
缺點
前期需要研發同學代碼化基礎控件,所以需要投入人力、精力進行前期的工作。
由于控件提前進行了代碼化,后續可能會出現無法滿足業務需求等情況出現,所以需要有人及時對代碼進行維護更新。
涉及角色
產品、UE、UI、研發、測試。
痛點
基于上面講述的C2D2C模式,已經完成了一個共享平臺的搭建,由于配置需要研發的參與,所以始終需要研發同學作為集成人員,并不利于其他角色的使用,那么怎么樣可以讓產品同學,設計同學,或者說是普通用戶使用呢?
協同方式
一個優秀的共享平臺是需要所有人都可以在其中使用的,所以,當公司或者團隊發展到穩定階段,我們需要重構工作流,以需求為導向,搭建全員工作平臺,基于設計師和研發搭建的平臺基礎上,提煉需求,強化個性化和定制化,滿足品牌產品的個性化需求,具體來講,就是把UI界面中元素提煉出相應的功能,生成功能清單,通過選擇不同的功能,生成相對應的界面。
當完整的共享平臺搭建完成以后,團隊中的每個角色的工作內容都發生了變化,產品的工作是構建更多的需求,交互設計師的工作是構建更多的交互形式,產品架構,UI設計師的工作是設計更多更好的界面布局,視覺表現,然后研發把上述內容通過代碼匯總進我們的需求池中,擴展我們的平臺豐富度。
HMI設計工作,就變成了:客戶在我們的配置面板中選擇需要的需求,喜歡的布局,想要的視覺,點擊完成,就可以即刻看到高度定制化的一套系統。
優點
讓每個人回歸工作的本質,不需要為了一些重復的繁雜的內容而疲于奔命,做更有價值的工作,實現工作的價值
賦能行業,可以滿足車企定制化的需求,提供車企一套完整的車機系統解決方案。
缺點
投入大,對于小體量的業務來講短期無法創造價值。
對于現在的行業環境,增速提效已經達成了基本共識,設計協同就成了一個大課題,但是不同的企業,不同的團隊面對的具體問題不一樣,可使用的資源也不太一樣,那么采用哪種協同方式并無定式,需要根據實際情況,進行具體分析,畢竟效率的提升是為了創造最大的價值。我們所有的努力最終目的是為了解決問題,做正確的事。
作者:菘藍C 來源:站酷網
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最近 AI 繪畫越來越成熟,能做的事情也越來越多,很多同學經常在群里或私信中問我關于對 AI 繪畫的觀點和看法,以及 AI 繪畫對 UI 設計師有什么影響,所以今天獨立寫一篇內容,來具體討論下這個話題。
首先輸出一個太長不看版的結論:
AI 繪圖可以協作 UI 設計師更快地完成一些邊角料工作,但無法取代 UI 設計師的核心價值,不會對 UI 崗位造成大范圍沖擊……
那下面就來具體討論吧!
相信大家都有這種感覺,2022年開始,AI 繪畫突然就毫無征兆地火起來了,用火遍大街小巷來形容一點也不過分,當我走在地鐵和機場等公共場所都能隨處可見 AI 繪畫作品的展示。
其實AI繪畫這個技術一直都有,比如 OpenAi 的 Dall·E,但真正產生質變的時候是從 2022 年2月 Disco Diffusion 發布以后,讓 AI 繪畫的能力得到了質的飛躍。
隨后一些使用它創作的作品開始流通,且在美國的某數碼繪畫比賽中由 AI 作品獲得冠軍,徹底吸引了公眾的視線。隨后,一系列新的 AI 繪畫工具開始開發和上線,包括目前為大家所熟知的 Stable Diffusion 和 Midjourney、NovelAI。
從上線到現在不到1年的時間里,這些軟件都完成了多次的大版本更新和迭代,讓 AI 繪圖的能力越來越強,準確性越來越高,我們甚至很難想象再過五年以后會發展到什么可怕的地步。
除了目前已經正式發布的繪圖工具外,還有很多新的產品正在熱火朝天的開發階段,如巨頭 Adobe 的 Firefly ,Stability 的新產品 REimagine 等。
產品的多樣性,差異化,以及本身的進化,為視覺設計和藝術創作提供了全方位的支持和可能性,也對相關行業產生了巨大的沖擊。
我們不得不面臨一個很現實的問題,AI 是不是會取代大多數插畫、設計師?
這是很有可能的,不管是從網上,還是認識的朋友學員那邊獲得的反饋,高度依賴插畫、場景建模的行業,都在受到 AI 的劇烈沖擊,有的將接入 AI 制定成 KPI 要求全團隊 ALL IN,有的在跑通AI工作流以后直接啟動裁員進程或關閉外包渠道。
AI 的出現對于美術行業,就像燃油車出現對馬車的革命,照相機的出現對手繪的沖擊,是非常值得思考的,因為我們或多或少也身在其中。
因為在產品方向,Midjourney 已經可以通過指令生成用戶界面了,試用 ChatGPT-4 已經可以用指令10秒創建一個可以操作和訪問的網頁,看起來未來已經提前朝我們走來。
所以 UI 設計師是不是很快也要被取代直至消亡?
相信有長期看我們公眾號分享和公開課的同學,應該知道我一直在強調,界面對于 UI 設計師的工作只是必要但占比并不高的部分,如果認為我們的工作價值僅僅是最后產出的視覺界面,那淘汰多數 UI 設計師的方式根本輪不到 AI 來動手,按目前市面流通的前端框架和組件庫就夠了。
之所以有大量的現成素材、模版、組件庫,還不能淘汰 UI 設計師,原因就是整個項目設計過程中所需的變通、靈活性、抽象思維要求,是它們完全無法覆蓋的。
一個稍微成熟點的項目設計圖產出和交付,是需要經過下面這個流程的:
從這個簡化的流程模型里,大家要明白專業的設計稿輸出是有 “黑箱” 加工步驟的,要在這階段,對工作的需求進行大量的研究、分析,并做出決策確定出設計目標或者方案。
在現代設計團隊中,直接拿到需求就做設計稿的模式是很難產出高質量設計的,或者應對更專業嚴格的要求。設計師需要在這個階段投入大量精力,盡可能提升設計產生的價值,減少出現不良影響的風險,以及 —— 說服團隊接受當前的設計思路。
而這是 AI 繪圖完全無法實現的東西,我們使用 AI 繪畫僅僅是輸入做好的決策,讓它生成結果,但沒辦法通過輸入業務、需求的疑問,讓它給出一個有詳盡理由和邏輯的設計成果。
可能有同學會下意識的想到,那我們用 ChatGPT 這樣的工具,提出問題,讓它自己給出解答并直接給出繪圖指令操作繪圖工具生成界面,順帶再自己開發號產品,不就行了,一個人就是一個團隊,人人都是產品經理終于實現……
這個業務模型非常合理,看起來似乎完全可以實現。但真的有項目經驗的自己去思考一下,就會發現中間存在的問題無窮無盡。
第一點,“黑箱” 是給出問題答案的分析處理過程,ChatGPT 再怎么神通廣大,也需要我們去給到有效的問題和需求,它才能給你有用的答案。那么問題來了,你怎么和它描述具體的業務需求、產品需求、體驗問題和各類用戶痛點?
以上一篇分享為例,我們優化 Stable Diffusion 的輸入框,光和 AI 說優化輸入框約等于廢話,你得告訴它怎么優化,那怎么優化這件事不就是得去找出原產品問題的缺陷嘛?如果我自己去找完缺陷了,那最后畫那點圖例的工作量有什么了不起的呢?
更何況一些復雜的業務,尤其是B端行業,完全無法用簡單的幾句話描述清楚,要搭配各種框架圖和流程圖,光開一個業務評審和培訓的會議,可能就要花非常長的時間。
所以該用什么形式去和 AI 描述這些抽象的信息內容?
第二點,還是以上面案例為例,在這個輸入框中,包含很多交互的小細節,輸入框內光標的操作,鍵盤的操作邊界在哪里,輸入文字后提示關聯的邏輯,不同輸入指令類型要區分怎么和 AI 描述,全都成為問題。
所以光生成一個界面是沒有意義的,這個界面做的再好看再美觀,也不代表它有真實落地的可能,只是完成了設計工作的一小部分而已。所以看到這里是不是感覺很熟悉?和我們在追波上看到的各類飛機稿案例沒有太大的區別。
第三點,上面的模型只是一個非常簡化的流程,有過真實的項目經驗就應該知道流程中會有反復拉鋸的事件,需求的變動,設計稿的修改,方案的調整,這些零碎的工作去和 AI 提,你會發現有輸入問題的時間,可能設計早就修改完了。
尤其在最終的標注和切圖環節,涉及到設計時對設計稿的制定,標注和切圖實際上有很多主觀性和經驗化、場景化的輸出要求,它需要設計師在經歷整個項目流程后自行判斷。
除了以上三點,還有很多其它的問題難以解決,而這些問題的總和,決定了沒有出現真正的人工智能之前,使用 AI 來輸出 UI 界面是一件不靠譜的事情。
只有視覺領域沒有前期那么多條條框框,也沒有后續一系列交付和維護需求的場景,才是 AI 真正產生價值和影響的方向。
用 AI 做 UI 設計不靠譜,但是不代表對UI設計師沒價值。這話聽著可能挺拗口的,但事實如此,因為在國內的UI設計環境中,UI 設計師的工作內容往往不局限于產品設計一個領域內。
還包含下面這些操作:
我相信大多數 UI 設計師做平面和運營設計的感受就和上墳的狀態是一樣的,上墳起碼是懷有對先人獻花,做平面和運營設計只會產生對自己深深的唾棄……
所以 AI 的出現可以很好的處理這部分的需求,比如一些雖然用處不大,但就是甲方還是老板就是想用的 3D 風格圖標。
或者,在登陸頁用的比較濫俗的 3D 場景背景,為了這樣的東西花很長的時間去建模和渲染,投入和收益是完全不成正比的。所幸使用 AI 也可以幫助我們非常短的時間內獲取想要的效果。
還有就是各類運營設計圖,互聯網運營設計和一般的品牌廣告視覺比較起來,就是對創意性的忽視,畫面并不需要埋伏大量的隱喻、內涵或故事,就是單純的應景和吸引用戶注意力,這恰恰也是 AI 最適合輸出的東西。
包括廣告 Banner、H5、啟動頁等,都可以通過 AI 快速生成一些高質量的插畫,來替代我們自己從頭開始繪制的苦惱。
所以你看,對于我們職業價值不高的這些雜活,AI 都可以很好的去完成,而且可以肯定未來可以完成得越來越好,我們就可以節省更多的時間,不管是投入精力給體驗和交互,還是準點下班,都符合我們自身的利益。
所以,UI 設計師對 AI 的態度并不是敵視和悲觀,而是要把它當作救星和幫手,把我們從運營設計的水火中拯救出來……
不僅是觀念上的調整,掌握一定的 AI 繪制技巧也是必要的,將他們融入到你正式的工作流程中,所需投入的精力也遠遠小于你從頭開始學插畫和 3D 渲染。
相信不久的將來,UI 設計師的招聘中部分要求手繪和建模的 JD,會替換成熟練使用 AI 繪圖。
作者:酸梅干超人 來源:站酷網
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看完本篇文章,你會學到以下內容:
1,什么是彈窗?
2,彈窗的規范如何定義?
3,彈窗使用規則是什么?
4,什么是抽屜?和彈窗對比優缺點是什么?
一、什么是彈窗?
彈窗是在保留當前頁面狀態的情況下,告知用戶并承載相關操作。
思考:彈窗里面哪些構成原件可以根據業務屬性可以有可以沒有呢?
答案:標題區和操作區。
二、彈窗的規范如何定義?
1、定義彈窗的大小規范
彈窗的的大小有兩種定義方式。一種是固定大小,一種是自定義大小。需要根據自己的業務場景二選一。
彈窗寬度一般定義為三種。分別為560px,720px,960px,都是8的倍數方便記憶。尺寸并不是定死的,可以根據自身業務場景調節。
彈框固定高度會有一個最小高度200px,一個最大高度560px。在其之間的高度是由內容區的內容決定,超過最大高度560px時出滾動條。
彈窗自定義高度,只定義最大高度,隨著頁面拉升縮小,彈窗邊距不變。
2、定義彈窗內容規范
定義:標題欄操作欄高度,內容區邊距。
3、彈窗類型
彈框類型是根據使用場景區分提示彈窗,自定義彈窗兩種
彈窗優點:沒有跳出父級頁面,彈窗任務完成后仍然會留在父頁面進行操作,減少用戶操作中步驟體感
彈窗缺點:信息承載量少,信息內容過多的時候會出現上下左右滾動條,彈窗會降低用戶操作效率
三、彈窗使用規則是什么?
1、不超過兩種操作選項
假如承載的操作項比較多,建議新跳轉一個落地頁。
2、多步驟操作,選擇用頁面承載
3、盡量避免彈窗疊彈窗
第一個彈窗的內容考慮用頁面承載或者第二個彈窗是否可以用氣泡或者下拉來承載。
假設一定要疊,二級彈窗的復雜度要低于一級彈窗,滿足形式上的平衡,遵循從大到小的邏輯或者是覆蓋上級,完成任務后點“返回”返回。
四、什么是抽屜?和彈窗相比優缺點是什么?
抽屜是信息承載量和頁面比肩,又兼具彈窗的優點。
作者:鯤sky 來源:站酷網
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看完本篇文章,你會學到以下內容:
1, 什么是表單頁?
2,表單頁設計原則
3,表單的構成
4,表單的交互
5,頁面布局
6,提升表單易用性
7,體驗衡量指標
1、采集/錄入數據信息。2、編輯數據信息。3、特殊的條件設置。后臺產品的本質是針對數據的增、刪、改、查。而增、改、查都可以用表單完成。
OA系統里面的請假申請,報銷申請,錄入員工,新建會議。教育類的創建課程。HRM系統里面發布職位以及物聯網管理系統新建設備等等。
用戶快速定位重要信息和目標選項同時文案和組件能夠準確傳達相應含義
整體表單排布有合理的交互形式;科學的信息布局和組織形式;盡可能“少操作一步”用戶在面對50和表單和500個表單的心理壓力是不一樣的。
操作前:提示和防錯。
操作中:實時反饋與糾錯
操作后:合理的保存、清空、取消、撤銷機制。
表單通常由表單標簽、表單域、提示提示、操作按鈕四部分構成。
左標簽
優點:表意明確,節約縱向空間,多用于web端
缺點:不太適用于移動端等狹長空間
頂標簽
優點:對齊舒適,節約橫向空間,多用于移動端及英文場景下。
缺點:縱向空間利用率不高
行內標簽
優點:最節省空間,多用于注冊登錄
缺點:輸入狀態標簽消失,用戶陷入迷茫
左對齊標簽
視線從標簽移動到表單域時間為500ms,這比右對齊標簽所用的時間長的多,所以更適合閱讀,用于詳情的陳列。
特點:閱讀效率高,操作效率較低;
右對齊標簽
視覺動線參差不齊,不適合高效閱讀,但適合高效操作,更適合表單填寫。
特點:閱讀效率不高,標簽指向明確,操作效率高
步驟一:根據業務已經有的字段長度定義4-5種寬度規范,建議寬度可以是8或者是40的倍數。
步驟二:根據你要搭建的表單,選用合適的規范,長度與輸入預期成正比。有人會說排出來的表單左邊沒對齊,右邊也沒對齊,其實這就是B端產品特征那就是是好用大于好看,就要給用戶一種心智那就是給你的這個長度那就是要輸入一個這么長的內容。
避免“正確的廢話”:給不到用戶任何的幫助還增加了用戶的閱讀成本。
按鈕常見位置:一般出現在頁面頂部、跟隨表單里的內容、表單內容底部、頁面底部。
按鈕閱讀順序:按鈕出現頁面右上角或右下角時,閱讀順序是從右往左,這符合pc端操作習慣以及人閱讀習慣。按鈕跟隨表單內容或在表單內容底部時,閱讀順序為從左往右,這符合人的填寫順序從上往下,從左往右。
底部按鈕右對齊:一般用在彈框,因為彈框頁面比較小,右對齊比較符合操作習慣。
底部按鈕居中:一般用在頁面中,因為右下角操作距離會有點遠,所以表單用頁面承載的話按鈕建議居中。
表單中字體全部統一采用14px。表單上下間距一般有三種,1.內容與內容間距為24px。2.內容與說明文案間距為4px。3.內容與子內容間距以及及子內容之間的間距為8px。
表單交互方式有四種。1.原位編輯;2.氣泡卡片;3.彈窗/抽屜;4.頁面跳轉。
原位編輯
編輯內容即為展示內容,容量低于5個時使用。
氣泡卡片
設置項與看板內容緊密相關時使用氣泡卡片,建議設置項低于5個。
彈窗/抽屜
設置項與看板內容可以有關聯也不可以沒有,大于三個以上的錄入項使用。
如果錄入項較多,用彈框承載出現翻頁的情況下可考慮使用抽屜。
頁面跳轉
如果容量超出了彈框/抽屜的承載量并且錄入項與看板沒有那么強的關聯性可采用頁面跳轉的方式。
頁面布局方式有四種。1.分組;2.錨點定位;3.標簽頁;4.分步驟
5.1.1標題分組
設置項超過7個;彼此間的關聯性較弱且可以分類去歸納
5.1.2卡片分組
有多個設置項,多個分類;彼此之間的關聯性更弱,分類明確
有多個分類的情況可通過錨點定位迅速找到相關信息
彼此之間沒有特定的相關性,可以獨立設置。每個設置包含了多個錄入項且使用了標題分組。
小結
當錄入項少于7個時使用基礎布局;當錄入項在7-15個時可采用標題分組,卡片分組、錨點定位布局;當錄入項大于15個時需采用標簽頁布局。
利用步驟條將大型,復雜任務拆解為多個部分,并按照相關性分組。
建議3種分組依據
1.采用必填項劃分,把必填的選項分在一起;2.采用相關性劃分;3.以操作成本劃分。把好填的簡單的表單放在前面,復雜的放在后面。
提升表單易用性方式有5種。1.信息降噪;2.清晰易讀;3.高效智能;4.防錯糾錯;5.所見即所得
場景一:當表單中大多數都是必填只有極少數非必填時
場景二:表單項非必填項比較多,可將低頻的非必填項收起
場景一:盡量采用單列布局,視覺動線流暢,不容易遺漏信息;按enter鍵換行。
場景二:如果出于業務方需要,必須在橫向添加內容,那最好有一定的分組依據。但這樣就不應該出現豎向分組,以免遺漏信息。
6.3.1根據上下文信息可以自動獲取的,無需用戶再次填寫。
例如根據手機號帶出用戶姓名;根據地址帶出郵政編碼;根據身份信息帶出生日。
6.3.2提供合適的“默認項”。
例如根據行業現狀提供常規的比例分配;根據定位把地區做默認的填充。
6.3.3提供搜索、聯想,自動顯示匹配的信息
用戶在進行輸入等操作時可以提供智能輔助,例如表單填寫時對需要錄入信息的區域提供輔助提示,通過自動補全或聯想詞來幫助用戶快速錄入信息,在保持用戶的操作自由度的情況下提效。
6.3.4 OCR識別文件內容
對于一些標準證件信息的錄入,可以通過OCR識別文件內容。當用戶上傳圖片后,運用圖像識別技術提取關鍵信息并自動填入結果。
6.4.1對于長數字,四位一空格,用來分段
例如輸入銀行卡號;充值場景下輸入手機號等
6.4.2為用戶封閉不正確道路
將超出時間選擇范圍的日期置灰。電話號、身份證錄入時只允許輸入數字同時設置字數上限。
6.4.3告訴用戶哪里錯了,而非簡單粗暴的錯誤提示
表單頁對填寫的物料內容進行映射,展示真實效果預覽,降低用戶心理的不確定性。適合對移動端、小程序、H5頁面的設置。
體驗衡量指標有4種。1.任務完成率;2.任務完成時長;3.必填項目數;4.易用度評分
7.1任務完成率
7.2任務完成時長
7.3必填項目數
結合業務場景給出最適合的必填項設定,提高用戶填寫效率。
7.4易用度評分(用戶完成某項任務的難易程度)
易用度可通過調研問卷和評分量表獲取。
作者:鯤sky 來源:站酷網
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設計做到極致注重的就是對于細節的把控力,大廠的設計師之所以比較優秀,就是他們具備很好的細節把控力。想要提高產品設計的能力,發現設計細節和思考設計深入的能力至關重要。
最近在體驗產品的時候,發現了一些設計細節做得比較好的優秀案例,分享給大家學習一下。
分享目錄
一、Banner 輪播轉場的品牌化
二、情感化的彈窗設計
三、最小化顯示提高空間利用率
四、動態化的設置引導
五、沉浸式的活動氛圍設計
六、人性化的提示設置
七、動態感知的溫度設計
八、無處不在的廣告位開發
九、主題化的圖標設計
十、新穎的卡片式設計
一、Banner 輪播轉場的品牌化
立足于品牌做設計,才能強化自身產品的差異化。如何在更多設計場景中融入品牌基因,是設計師需要深入思考的關鍵。
最近在使用騰訊視頻 APP 時,發現首頁 Banner 圖在輪播的轉場過程中,以品牌 LOGO 造型作為轉場過度。一個小小的細節強化了用戶對于品牌的記憶度,也體現出專屬的設計差異。
二、情感化的彈窗設計
通過彈窗設計可以提高用戶操作效率,也是傳播信息(活動/廣告)最直觀的形式。但是體驗多了用戶便會開始排斥,提高彈窗的情感化設計變得尤為重要,降低用戶的排斥感才能提高彈窗的作用。
很多娛樂影視等 APP 都會有“青少年模式”彈窗提示,抖音將彈窗視覺表達融入了精美的國風插畫。也通過針對性的內容作為設置的引導,提高了用戶對“青少年模式”的深入理解,增強了體驗的積極性。
插畫的形式在彈窗設計中表現比較突出,比如嘀嗒出行 APP 將“推送通知”的彈窗設計運用插畫增強情感化表達。相較于生硬的表達方式用戶更能接受,通過營銷的文案引導用戶授權,提高了產品的感官體驗。
三、最小化顯示提高空間利用率
對于工具型產品不同用戶的操作焦點不同,更多定制化的體驗才能提高用戶的操作效率。
釘釘 APP 在協作欄目中,默認展示的各類工具可以進行收起,實現最小化顯示。用戶可以根據使用習慣和操作方式選擇收起/展開,提高了當前空間的利用率,自定義的功能設計可以提高用戶的操作體驗。
四、動態化的設置引導
為了提高用戶隱私權益,手機系統針對產品調用權限進行了阻力設計,需要用戶的授權操作。提高用戶的各類功能授權就需要設計師探索,降低用戶的排斥感和提高授權的利好政策才能獲得授權。
抖音在引導用戶開啟通知權限的設計中,采用了動態畫面的表達來強調開啟通知的利好政策,以此來攻破用戶的心理防備。相較于生硬的彈窗提示,動態的表達和引導性的文案更能拉近與用戶的距離感。
五、沉浸式的活動氛圍設計
沉浸式的體驗可以帶給用戶更好的場景感,提高用戶的參與度。在活動的設計中,不斷向游戲化和沉浸式方向加強體驗,提高活動的趣味性和強化用戶參與的積極性。
騰訊視頻在情人節的互動活動設計中,就將搶紅包的活動融入到當前的界面中,紅包雨鋪滿整個屏幕,以趣味性的形式滿足用戶心理。不隔斷與界面之間的聯系,降低活動對用戶的干擾,進而提高活動氛圍感和參與度。
六、人性化的提示設置
短視頻近些年改變了大家的生活方式和娛樂形式,也有用戶容易過度依賴進而影響休息質量。
抖音作為短視頻領域的頭部產品之一,在增強用戶體驗的同時也要起到良性的引導作用。當用戶刷短視頻一定時間后會彈窗提示休息,而提示時間用戶可以根據自己的實際情況進行設置,靈活的設置可以讓用戶合理分配時間。健康使用的引導可以讓用戶感受到產品的溫度,提高用戶體驗的認可度。
七、動態感知的溫度設計
天氣預報是用戶關注度較高的信息,對于溫度的感知可以讓我們出行更容易把控。在產品中顯示天氣情況也是一種情感化的升級,可以帶給用戶更有溫度的體驗。
利用餓了么 APP 點餐之后,首頁會顯示配送情況和當前的天氣溫度,背景以動態的天氣畫面增強視覺感知。也希望用戶可以根據天氣情況對外賣員多一份理解,加強人與人之間的寬容心,帶給用戶更強的情感化體驗。
最近在使用愛奇藝 APP 時,發現左上角的品牌位置也結合了天氣情況,結合頂部視覺區域的流體漸變,新增的天氣預報和品牌 LOGO 完美的通過動效過度。整個設計表達流暢自然,感官體驗也是非常值得學習的。
八、無處不在的廣告位開發
廣告是眾多產品實現流量變現的方式之一,廣告位的開發也是見縫插針,如何在僅有的空間增加更多廣告位,產品設計師也在不斷探索。
最近在使用騰訊視頻 APP 時,進入到個人中心時會默認有個下拉廣告。這個見縫插針的廣告位新增,對于設計師來說讓我感受到了廣告的無處不在,不過對于用戶來說是否會心生排斥感得通過數據去驗證。但是作為產品設計師這也是一個啟發,將有限的空間進行深度開發,還不會影響已有的結構布局,這也是一個啟發性的案例。
九、主題化的圖標設計
圖標是產品中不可或缺的存在,圖標設計的研究也是設計師需要重點對待的技能范圍。精美的圖標不僅可以提高產品的感官體驗,也能吸引用戶的關注度,進而提高業務模塊的點擊欲。
最近在使用順豐速運小程序時,寄快遞欄目的各業務入口圖標設計非常引人注目,結合主題化的圖標設計突出了活動傳播力度。對于工具型產品而言,強化氛圍感可以打破用戶原有的認知,不僅可以突出活動主題,也能強化用戶對產品的視覺感知。
十、新穎的卡片式設計
卡片式設計已經流行好幾年了,目前依然是非常普及的 UI 設計趨勢之一。如何進一步強化卡片式設計的創新度,我們需要不斷的嘗試和總結。
嘩哩嘩哩 APP 的創作中心設計也許是一個不錯的啟發,卡片內部右上角的視覺強化使得原本普通的表達變得更有視覺感。突出的設計也成功的吸引了 UP 主的注意力,強化了該入口的點擊欲。這樣的設計表達在保留卡片式設計的基礎上,也是一種新穎的視覺表現,可以作為突出業務入口的表現方式進行探索。
作者:黑馬青年 來源:站酷網
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一、前言 —— 1.1 閱讀之前、1.2 調研背景、1.3 分享目的、1.4 術語說明
二、市場分析 —— 2.1 行業背景PEST、2.2 市場現狀
三、主流工具 —— 3.1 調查篩選、3.2 工具介紹、3.3 分析模型、3.4 結構層、3.5 框架&表現層
四、功能體驗 —— 4.1 創建大屏、4.2 分享導出、4.3 更多玩法
五、探索思考 —— 5.1 未來迭代、5.2 設計價值
閱讀提醒
1、文章上篇約10300字,閱讀時長約20分鐘。全文主要分享本人對當下主流可視化大屏搭建工具的調研分析,淺談對可視化行業的探索思考。由于篇幅有限,閱讀體驗更佳,故分為上下兩篇,上篇簡述可視化行業的市場分析,拆解分析主流工具(DataV、Raydata、EasyV、森大屏)的結構層、框架層和表現層。下篇接著講主流工具(DataV、Raydata、EasyV、森大屏)的功能體驗,淺談可視化行業未來的探索和思考。
2、文中的拆解分析部分,多款工具可能存在較多重復觀點,由于篇幅有限,故不再贅述。
適合讀者
B端UI設計師、產品經理,可視化行業相關從業者及愛好者。
調研時間
2022年9~10月
調研方式
桌面研究、問卷調查
首先,本次分享僅作為個人學習交流,文章觀點僅代表個人。目前比較少有可視化工具的產品分析,本次通過調研,希望了解更多可視化大屏工具的背景、知識,也希望能通過文章的形式,達成兩個分享目的:一、提升自身的復盤總結能力,鼓勵將知識沉淀后輸出分享;二、借此機會與更多行業相關者分享交流學習。
數據可視化
關于數據視覺表現形式的科學技術研究。
數據可視化平合
它是大數據內在價值的最終呈現手殷,它利用各類圖表、趨勢圖、視覺效果對數據進行分析并展現,幫助用戶發現內在規律、發掘深度規律、指導經營決策。
大屏搭建工具
利用簡單拖拉拽、低代碼開發等方式,幫助非專業工程師快速實現炫酷大屏的數據可視化大屏效果的互聯網工具類產品。業務場景主要有行業可視化、智能終端、模擬演示、數據統計分析。
在2011年左右,國內帆軟公司研發簡單的可視化產品,起名“FineBI”,解決了用戶個性化的可視化分析的需求。隨著技術發展和行業趨勢發展,在滿足智能分析報表的基礎上,又迎來了更高的可視化大屏的挑戰,國內如光啟元Raydata、阿里DataV等可視化大屏工具開始出現,各大廠商如京東、百度、網易有數等紛紛踏上可視化賽道,隨著近年的政策支持企業數字化轉型的浪潮下,可視化行業得以快速發展成熟,為企事業單位解決了一個又一個可視化分析難題……
本次調研經過桌面研究,分析出近年來可視化行業背景和市場現狀。
從政策、經濟、社會、技術這四個方面,分析數據可視化行業的背景,得出以下結論:
一、在政策方面,數據可視化行業受到政策扶持;
二、在經濟方面,IT產業體系擴大且成熟;
三、在社會方面,數據可視化解決企業痛點,機會點在政企和醫療行業;
四、在技術方面,企業通過數據可視化進行精細化管理成為現實。
* PEST分析法 是對宏觀環境進行分析,以便找到機會,認清威脅與挑戰。所謂PEST,P是政治(Polotics),E是經濟(Economy), S是社會(Society),T是技術(Technology)。這種方法就是將這4個元素分別寫在4個格子中,并羅列出這4個元素相關聯的與產品有關的環境因素,最后投票選出3~5個點子作為PEST分析的結果。
P政策
中國相繼出臺多項政策(如《“十四五”大數據產業發展規劃》)重點扶持數據采集、數據安全、數據處理、數據存儲及大數據在產業端的應用等方面的快速提升,進一步利好數據可視化平臺等相關細分產業的快速發展。
制定5個發展目標、6大主要任務,明確大數據產業將步入“集成創新、快速發展、深度應用、結構優化"的高質量發展新階段設置數據治理能力提升、重點標準研制及應用推廣工業大數據價值提升、行業大數據開發利用、企業主體發展能級躍升、數據安全鑄盾六個專項行動。(參考來源:頭豹研究院)
E經濟
2021全年國內生產總值突破110萬億,GDP達114萬億元,按不變價格計算,比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%。
我國IT產業在經歷了三十多年的發展后,已經基本形成了產業規模龐大、專業門類齊全的IT產業體系,2020年我國IT支出達2.9萬億人民幣。
在應用軟件領域百花齊放,2021年上半年我國軟件業完成軟件業務收入44198億元,同比增長23.2%;全行業實現利潤總額4999億元,同比增長13.6%。另外,對于云計算、大數據、物聯網、人工智能等新一代技術,我國也由單點向融合互動不斷演進。(參考來源:頭豹研究院)
S社會
數據可視化可有效解決企事業單位在傳統數據分析的痛點,降低了企業數據分析成本,助力企業在技術層、業務層、管理層及決策層等層面的決策能力。
受疫情影響,政務及醫療領域對公共衛生等等公共領域掌控力度加強,因此,中國數據可視化未來市場增長點將主要集中在政務及醫療衛生領域。(參考來源:頭豹研究院)
T技術
伴隨著互聯網、物聯網快速發展,中國數據量持續增加,通過對數據的可視化處理及分析,企業端對日常精細化管理成為現實。
過去5年間,中國數據產生量快速增加ie中2017年的6ZB快速增加至2021年的16ZB。預計未來5年中國數據產生量將繼續增加,有望于2026年達到62ZB。(參考來源:頭豹研究院)
分為市場階段和市場規模,說明當前數據可視化行業的市場現狀。結論如下:
一、國內數據可視化平臺市場尚處于發展期,潛在市場容量非常巨大,前景廣闊;
二、預計未來5年國內數據可視化平臺市場規??焖僭黾樱瑥秃显鲩L率達32.5%。
市場階段
國外可視化展現平臺行業起步較早,市場相對成熟,消費者認可較高,而國內可視化展現平臺行業市場還處于發展期,雖然2012年呈現出小爆發式增長,但市場尚不成熟,還有待于培育,然而國內人口基數大,隨著國內經濟的發展,人民生活水平的提高,收入的增長,對精神生活方面的消費也不斷增加,國內潛在市場容量非常巨大,前景廣闊,因此,可視化展現平臺行業的發展將逐漸向本土化轉移。
當前,中國數據可視化平臺行業尚處于發展早期,36.8%投融資事件主要發生在早期A輪階段,行業尚具有較大發展潛力。從地域分布情況來看,中國數據可視化企業主要分布于廣東省、北京市、上海市、江蘇省及浙江省等區域,約占總體的93.5%。當前,中國數據可視化行業投融資較為活躍。其中約36.8%的企業處于A輪融資階段,2家企業已于新三板掛板,其中,觀遠數據于2022年2月完成C輪融資,共計2.8億元。(參考來源:頭豹研究院)
市場規模
過去5年間,中國數據可視化平合市場快速增加,由2017年的13.2億元快速增加至2021年的43.8億元,復合增長率達27.1%。預計未來五年中國數據可視化平臺市場年復合增長率有望達到32.5%。(參考來源:頭豹研究院)
根據上面的行業背景和市場現狀,從政策扶持、經濟增長、社會機會點增加、技術革新、市場階段成熟、市場規模擴大方面都是正向推動著可視化行業的快速發展,于是,市面上逐漸出現了很多數據可視化大屏搭建工具,目的是有效解決企事業單位在傳統數據分析的痛點,助力企事業單位快速進行數字化轉型,整合數據、提高數據展示效率及輔助管理決策。
經桌面研究、問卷調查后,發現并整理出市面主流的數據可視化大屏搭建工具梯度說明。以工具滿意度、行業普及率、用戶量幾個維度來劃分梯度:
第一梯隊有阿里云DataV、騰訊RayData、袋鼠云易知微;
第二梯隊有騰訊Banber(現改名RayData Report)、山海鯨可視化、森工廠森大屏、51WORLD、華為云DLV;
第三梯隊有微兔可視化、ByteV中臺等。
*本次未歸入調研范圍內:京東、百度、網易有數等廠商可視化產品,以及一些開發大佬的開源大屏工具
*使用騰訊問卷自發進行問卷調查,主要渠道為微信群,有效樣本量較少,數據僅供參考
第一梯度的阿里云DataV、騰訊RayData、袋鼠云易知微的工具滿意度、行業普及率、用戶量綜合評分較高,還有第二梯度的森工廠森大屏對比其他競品產來說,產品形式不同,后面將以阿里云DataV、騰訊RayData、袋鼠云易知微、森工廠森大屏這4個工具產品來進行體驗分析。
調研版本:*阿里云DataV - 企業版試用 - V6.2; 騰訊RayData - Web版 - V2.6.0; 袋鼠云易知微EasyV - 個人版 - V5.1.0; 森工廠森大屏 - V2.10.11 。
*EasyV2022年12月上新了「節點管理」功能(類似DataV的「藍圖」功能) 會與本次調研版本有一定差異。
*由于阿里云DataV在調研后2023年UI進行較大更新,所以會與本次調研版本有一定差異,更新日志傳送門:https://developer.aliyun.com/article/1127824?spm=5176.14082271.J_5834642020.1.42c74dcf64Y3FZ#slide-12
阿里云DataV
a.產品簡介
使用可視化應用的方式來分析并展示龐雜數據的阿里云產品。其中DataV企業版試用是適合剛接觸DataV的新用戶,輕松搭建可視化大屏,匯報、客戶參觀必備。而DataV數據可視化企業版是開箱即用實時數據大屏搭建工具。
b.產品特點
智能識圖;藍圖節點編輯器;三維城市編輯器;BI分析組件
c.產品版本
企業版(本次調研)、專業版、尊享版
騰訊光啟元RayData
a.產品簡介
專注3D數據可視化原型設計。RayData Web是B/S架構開發的網頁端可視化系統搭建工具,支持在線3D可視化編輯,輕松構建商業級數字孿生項目。
b.產品特點
3D模型風格獨特;圖表工作站;模型場景工作站;提供定制服務
c.產品版本
個人版、Web版(原名專業版,本次調研)、Plus版(私有化部署)
袋鼠云易知微EasyV
a.產品簡介:
數字孿生,EasyV是低成本無門檻上手數據可視化大屏的工具,數據看板可視化,輕松設計 高效搭建。
b.產品特點:
素材資源豐富;資源社區氛圍好;提供定制服務
c.產品版本:
個人版(本次調研)、高級版、尊享版、運行平臺(私有化部署)
a.產品簡介:
拖拉拽搭建可視化大屏,內置豐富模板和在線圖表開發工具
b.產品特點:
數字孿生工具鏈生態完善;藍圖節點編輯器;圖表工作站;提供建模服務
c.產品版本:
基礎版(本次調研)、專業版、高級版
本次調研使用【用戶體驗五要素】模型方法來分析主流工具DataV企業版試用、Raydata Web專業版、EasyV個人版、森大屏基礎版,主要側重在表現層、框架層、結構層。
此處說明一下,例如本次調研的屬于功能型產品,那么功能型產品的結構層側重于交互設計,通??捎盟季S導圖、流程圖方式來說明情況。再往上看,功能型產品的框架層側重于信息設計、界面設計,大致模塊尺寸大小、位置擺放,通??捎玫捅U嬖汀⒔换ノ臋n來說明情況。到了模型最頂層,不論功能型還是信息型產品的表現層都是感知設計,關注視覺如何呈現,通常運用形、色、字、質、構、動著6個維度進行整體視覺設計。
用戶體驗五要素來自Jesse James Garrett 的《用戶體驗要素》一書:戰略層、范圍層、結構層、框架層、表現層。
在結構層中,DataV企業版試用、Raydata Web專業版、EasyV個人版、森大屏基礎版4款產品略有不同(且名稱叫法不一),整理總結出共性,產品包括系統頁和編輯器,系統頁下包括項目列表、資源管理、用戶管理、幫助中心,編輯器下包括頂部導航欄、組件庫、圖層面板、畫布區、信息面板。
為了更清晰了解4款產品的產品設計側重點,接下來,對比分析它們的結構層。
關鍵詞:強調品牌感、幫助中心、靈活切換藍圖
DataV企業版試用分為系統頁+編輯器。系統頁頂部是輪播banner圖,強調品牌感和打造產品差異化。
系統頁主要包括我的可視化、我的數據、我的資產、教程,其中我的可視化包括3個創建入口,分別是PC創建、移動端創建和識圖創建,滿足用戶在不同場景的使用需求。系統頁中教程層級放在一級菜單下容易被用戶發現,對小白用戶比較友好,快速觀看視頻教程。
編輯器中包含畫布編輯器和藍圖編輯器。進入編輯器后,可切換畫布編輯器與藍圖編輯器,放在同一層級,方便用戶從畫布編輯器中添加圖層到藍圖編輯器中。
畫布編輯器(PC和移動端基本一致)包括圖層、資產列表(資產包、組件庫)、工具欄、畫布、頁面設置、組件設置。藍圖編輯器包括導入節點、邏輯節點、工具欄、配置面板。
關鍵詞:可視化統計、定位專業用戶、畫布占比大
Raydata Web專業版分為系統頁+編輯器。系統頁主要包括工程列表、資源管理、數據管理、權限管理。因為產品定位是專業版,所以弱化了幫助手冊的入口,同時編輯器中也是基于熟悉掌握工具的用戶而設計的。類比于Raydata Web個人版,系統頁的更多幫助入口更為明顯,適用于新手小白使用。
系統中的資源管理包括3D資源和2D資源,顯示資源數量,以環圖可視化的形式表現,系統中的權限管理也同樣顯示人員數量,數據統計一目了然。
編輯器中的大綱、概要與其他產品結構不同,大綱包括系統UI層(放2D)、層級(放3D)、頁面(2D&3D),概要分不同情況而定,處于UI層時顯示2D組件,處于場景層時顯示3D組件。
畫布編輯器包括頂部欄(基礎功能、組件庫)、概要、大綱、畫布、頁面設置,頁面設置(畫布設置、組件設置)。其中組件庫折疊在頂部欄中,增大了編輯器中畫布的占比,讓用戶更關注當前畫布操作。
關鍵詞:素材資源、幫助中心、畫布占比大
EasyV個人版分為系統頁+編輯器。系統頁包括我的應用、我的數據、終端交互(高級版有)、組件開發(尊享版有)、后臺管理、門戶管理(高級版有)、資源中心。
其中系統頁的資源中心包括應用模板、設計素材、主題資源,有入口可跳往素材廣場,EasyV的素材資源十分豐富,該跳轉入口可以很好引導用戶去使用官網設計素材,輕松搭建大屏。幫助菜單位于常駐懸浮于系統頁側邊欄,其包括操作日志、幫助文檔、視頻教程、問答中心、版本日志,幫助菜單對于新手小白比較友好,操作路徑簡短,方便新手查閱幫助資料。
編輯器包括任務欄(基礎功能、組件、資源)、圖層、畫布、詳情設置(頁面設置、組件設置)。同Raydata Web專業版產品,其中組件庫折疊在任務欄中,增大了編輯器中畫布的占比,讓用戶更關注當前畫布操作。
關鍵詞:工具鏈、模板推薦、藍圖和代碼二開
森大屏基礎版分為系統頁+編輯器。森大屏的結構和其他產品不同,由于數字孿生工具鏈生態比較完善,打通其他工具鏈入口(森工廠旗下有低代碼、零代碼、森大屏、森城市、森園區、森展廳、森拓撲、森數據、森模型等),所以系統頁頂部導航菜單可快速切換工具。
系統頁包括了個人中心、幫助手冊、我的大屏、推薦大屏(模板),側重展示推薦大屏,引導用戶優先選用模板進行大屏快速搭建,生產提效。
編輯器包括大綱、工具欄、畫布、畫布屬性、資源管理、菜單欄、資源中心、藍圖和代碼二開。編輯器中與DataV不同的是,藍圖、代碼與畫布位于同一層級,用戶可隨時使用藍圖來鏈接交互事件,也可進行代碼二次開發操作。
將4款產品的框架層和表現層進行拆解分析。
在框架層中,大體而言按鈕、輸入框等控件圓角較小,看起來比較方正,弧線的異形設計,容易體現科幻造型。在登錄頁中,頁面布局各有差異。在編輯器中的布局大體一致,畫布都位于界面中心,強調用戶最關注大屏設計的畫布區域。高頻操作的組件庫在頁面的位置各有差異。
在表現層中,主要通過形、色、字、質、構、動這6個維度來進行對比分析。DataV企業版試用、Raydata Web專業版、EasyV個人版、森大屏基礎版4款產品的整體視覺調性都是以暗色、科幻風格為主。登錄頁都選擇了亮色風格界面,系統頁和編輯器都是暗黑風格。部分產品品牌字體以直線為主并加入弧線和粒子元素,科幻的界面動效主要體現在加載頁面。
阿里云(DataV企業版試用)- 登錄頁
DataV 的登錄頁統一由阿里云登錄頁進入。以中心布局(核心面板偏右),三維模型+灰色背景+線條點綴的形式進行設計,主題色是阿里的橙色。因為DataV是阿里云旗下的產品,共用入口,所以此處沒做額外的產品登錄頁以強調 DataV 產品一致的品牌感。
Raydata Web專業版 - 登錄頁
Raydata Web 登錄頁以中心布局的形式,無其他設計元素,只保留關鍵信息,同其他競品相比略顯單調。登錄頁的淺色風格與進入系統頁和編輯器的暗黑風格,缺乏界面整體色調的一致性。界面控件主題色使用藍紫漸變色,與系統頁和編輯器的藍色也略有差異。(可從Raychart產品使用手冊發現,舊版布局為同EasyV)
EasyV個人版 - 登錄頁
EasyV 的登錄頁有2處觸發,常規觸發和資源中心觸發,分別以左右布局的全頁和彈窗形式進行框架設計。彈窗的形式不需額外跳轉,讓用戶在資源中心挑選素材時能更快進行登錄操作。登錄頁以左右布局的形式,插圖與登錄模塊大致各占50%,深色插圖的和淺色登錄模塊的兩個色塊形成強烈視覺對比,更能吸引用戶注意。
森工廠(森大屏基礎版) - 登錄頁
森大屏的登錄頁以中心布局的形式,有利于聚焦視覺,背景使用簡約抽象的形狀來點綴畫面。灰色背景+抽象圖形點綴,與淺色登錄模塊拉開視覺對比。按鈕主題色是橙色,是因為森大屏是優锘科技森工廠旗下的產品,共用入口,所以此處沒做額外的產品登錄頁以強調森大屏產品一致的品牌感。
DataV企業版試用 - 系統頁
頂部輪播圖占整個頁面四分之一左右,強調品牌感同時打造產品差異化,Banner內容為統一風格的3D模型場景+無襯線字體標題為主,一級導航邊緣弧線的流光動效表現科幻酷炫風格。
一級導航欄與輪播圖的重疊關系,半透的玻璃質感,仿佛是用戶透過一層玻璃,打開可視化世界的大門,結合暗黑風格的界面,給用戶一種進入游戲的沉浸感、躍躍欲試的沖動??v向與橫向結合的混合導航,對于后期有規劃新功能而言,拓展性較強,缺點是占用面積大、交互路徑長,適用于大屏項目數不多的情況下,若項目數量較多,可能有空間不夠的焦慮。
我的可視化中的3個創建入口按鈕使用了扁平加光感強、冷色調風格插畫,引起用戶注意,快速識別創建功能入口。主題色使用比較鮮艷活躍的藍色,輔助色為青色,占用面積不多,起到豐富點綴畫面的作用。設計元素的四周輪廓不做圓角處理,顯得整體界面比較方正端正、硬朗嚴肅的印象。
Raydata Web專業版 - 系統頁
左上方展示品牌Logo,清晰寫明當前產品及版本,符合用戶認知。品牌元素融入進頂部欄右側頭像及皇冠圖標,加深品牌印象。
以側邊懸浮導航的形式使用戶快速定位查找功能模塊的位置,拓展性較強,以較瓷片“大包小”的結構,聚合了較多功能模塊,如果是小分辨率屏幕的情況下,經常要鼠標輪滑來回滾動才可看到下方功能模塊,導致不夠靈活高效。側邊導航模塊中的圖標統一為形狀較方正、偏冷的中性色、扁平微漸變風格。敬請期待的藍色沙漏圖標在界面中略微突兀出,缺少圖標風格一致性。
界面為偏冷中性純色,無背景裝飾,同登錄頁只保留關鍵信息(如大屏項目卡片),不加過多裝飾的簡約風格調性保持一致。按鈕主題色使用比較灰的藍色,透出沉穩柔和的調性。設計元素的四周輪廓略微加了些圓角,同DataV硬朗的感覺則稍微緩和一些。
EasyV個人版 - 系統頁
上方展示品牌Logo,同Raydata,不再贅述。對于創建大屏按鈕而言,DataV用的是插畫按鈕的形式,Raydata是用卡片按鈕的形式,而EasyV則用圖文按鈕的形式,而圖文按鈕的優點是占用面積少。
同DataV,選用了縱向與橫向結合的混合導航,拓展性較強,不再贅述。二級導航底部使用了動態插圖點綴界面,插圖是不斷旋轉的科幻裝置,角度帶有透視,讓扁平的整體界面附帶了層次感、空間感。右側側邊菜單的幫助圖標提供給用戶快捷操作,對新手小白友好。
缺省頁運用情感化設計,以2.5d插圖的表現形式緩解用戶負面情緒,配色在深色界面中顯得比較明顯,個人認為可以適當弱化插畫亮色部分。主題色使用鮮艷活躍的藍色為主,在深色的界面中同樣相對明顯、突出。設計元素的四周輪廓既有全圓角,也有小圓角,界面形狀統一性待加強。
森工廠(森大屏基礎版) - 系統頁
左上方展示品牌Logo,同Raydata,不再贅述。由于是森工廠旗下的工具鏈,所以森大屏的系統頁頂部欄可進行工具切換,界面左右兩側留白很多、版心小、淺色風格,讓整體界面更像是一個前臺官網的印象。
使用了像是混合導航的方式,用“像”這樣表達是因為,頂部欄是工具切換欄,而側邊懸浮導航1竟然是所有工具的個人中心,側邊懸浮導航2卻是當前工具森大屏的資源中心,右側內容區是當前工具森大屏的我的大屏、推薦大屏模塊。框架上有一定程度不太符合用戶認知,導致引起疑惑和誤解。盡管如此,配色上使用橙色(森工廠)和具體工具主題色來區分當前位置,能一定程度防止用戶混淆概念,通過多次在頂部欄切換工具,可預知上面提到的導航1是指所有工具而言的,而導航2則是指當前具體工具而言。
右側側邊菜單提供用戶快速反饋的入口,簡單便捷。其中側邊菜單的問號圖標與頂部欄的一樣,跳轉鏈接一致,而文案卻使用了“常見問題”和“幫助中心”2種,重復功能入口也許考慮的是為了增加點擊,而同個界面重復堆放功能入口的合理性還有待考究。圖標使用了毛玻璃和線性圖標的表現手法,為界面提升質感。設計元素的四周輪廓加了小圓角,整體給人的感覺更為親切、友好。
DataV企業版試用 - 畫布/藍圖編輯器
整體暗黑風格的界面下,能使得用戶設計深色風格的可視化大屏時,保持更專注的狀態。題外話,DataV新版本的編輯器界面可切換有淺色風格,同理,淺色編輯器界面則更適合在設計淺色風格的大屏的場景。通過不同深色色階的背景色塊讓每個功能模塊的框架位置區分得清晰明了,另外整體配色、形狀方面都遵循視覺呈現一致性,降低用戶認知成本。
在編輯器左上方無退回系統頁的返回按鈕,用戶只能通過切換瀏覽器標簽頁回看系統頁,而無法在當前頁返回上一層級回到系統頁,所以對于想要快速返回上層的場景下,則顯得不那么便捷。頂部欄左側的畫布編輯器與藍圖編輯器選項按鈕歸于一組符合用戶認知,可快速切換當前編輯器進行大屏視覺設計或鏈接交互事件。畫布編輯器和藍圖編輯器的畫布外區域保持視覺統一,使用了點平鋪的背景與畫布做出層次區分。
右側的屬性面板中展示組件的配置功能,當信息較多時,用視覺較弱的分割線區分每組的配置信息,數據之間比較緊湊,提高面積利用率。編輯器中多處的功能組使用了格式塔原則的接近性,讓距離更近的功能組更有關聯性,層次清晰有序,降低用戶認知成本。
圖標表現方式只使用了單色線性圖標一種,讓整體界面表現得更簡潔、輕量化,忽略圖標形狀而讓用戶更多去關注功能。配色、圓角遵循視覺呈現一致性,當功能被選中時,會以藍色背景、圖標反白的方式強調該功能的狀態、位置。
Raydata Web專業版 - 編輯器
同DataV,暗黑風格界面,不同深淺色塊背景區分功能模塊,且界面左上方無退回系統頁的返回按鈕,不太便捷,不贅述。
大綱與概要類似于頁面與圖層的關系,像設計軟件Figma的Page(頁面)與Layer(圖層),大綱與概要位于界面左側的區分上下模塊,框架從上至下擺放,符合用戶認知。對于新手小白,還需額外查看教程引導才能認知大綱與概要的框架,因為此版本定位為專業版,所以弱化了幫助指引,簡化界面,讓專家級用戶更沉浸地、不受過多干擾地使用。
組件庫位于頂部,占用面積小,前面結構層提過,作用是增大了畫布占比,讓用戶更專注設計,不贅述。
圖標表現方式使用了單色面性圖標和微漸變扁平投影圖標,界面頂部是組件庫,這些微漸變圖標呼應了系統頁同樣使用了為漸變風風格。為了強調組件庫這種用戶高頻操作區域,使用了更吸引用戶注意力的微漸變扁平投影圖標,而其他區域則使用單色面性圖標,弱化視覺,讓界面輕量化,讓用戶更多去關注功能。同DataV,同樣使用格式塔原則的接近性,層次清晰,降低認知成本,不贅述。
配色、圓角遵循視覺呈現一致性,當功能被選中時,會以藍色背景、圖標反白的方式強調該功能的狀態、位置。
EasyV個人版 - 編輯器
與其余3款工具不同,EasyV在編輯器左上方有退回系統頁的返回按鈕,方便用戶快速返回上層的系統頁。
同Raydata,組件庫位于頂部任務欄中,占用面積小,前面結構層提過,作用是增大了畫布占比,讓用戶更專注設計,不贅述。
圖標表現方式使用了單色微漸變線性圖標,部分圖標線細節還用半透明效果,而部分則用了不透明度漸變的方式,提升圖標質感,讓整體界面輕量化而不至于過于單調。配色、圓角遵循視覺呈現一致性,降低用戶認知成本。
森工廠(森大屏基礎版) - 編輯器
同DataV,暗黑風格界面,不同深淺色塊背景區分功能模塊,且界面左上方無退回系統頁的返回按鈕,不太便捷,不贅述。
編輯器的任務欄設計類似本地客戶端軟件的頂部菜單欄,通用的“文件、編輯、視圖、排列、圖表、調試、幫助”菜單都放在了頂部任務欄,符合用戶交互習慣,缺點占用面積較大。
與Raydata結構一樣,同樣有類似設計軟件Figma的Page(頁面)與Layer(圖層)的關系,森大屏把圖層放在畫布底部欄,而大綱放在組件庫的左下角位置??赡芸紤]不占用過多面積而折疊在左下角,但缺點也很明顯,層級較深,難以找到大綱中的畫布元素,對新手小白不太友好。通過畫布底部欄切換圖層,這里圖層也是分2D和3D,還可設置圖層為全局圖層,即預覽大屏時跳轉任何地方都始終顯示該圖層,可減少重復勞動設計。
藍圖和代碼二開也位于畫布底部區域,同DataV,森大屏也有藍圖功能。底部有藍圖和代碼二開的切換按鈕,方便用戶鏈接交互事件和調試二改組件的時候,不完全遮擋畫布,讓用戶更易感知當前所處位置和狀態,無需來回切換頁面而增加操作成本。
界面圖標表現方式同DataV,只使用了單色線性圖標,讓整體界面表現得更簡潔、輕量化,不贅述。畫布外區域使用了點平鋪的背景與畫布做出層次區分。
上篇簡述可視化行業的市場分析,了解到國家政策如《“十四五”大數據產業發展規劃》大力支持可視化行業的發展,可視化行業解決企業痛點,助力企事業單位進行數字化轉型。隨著數據可視化行業的發展,可視化報表分析工具逐漸衍生出更利于輔助分析的可視化大屏工具,隨后進行桌面研究、問卷調查后,篩選出4款主流工具(DataV、Raydata、EasyV、森大屏),分別對它們的結構層、框架層和表現層進行拆解分析。
設計師在了解和體驗工具型產品時,也要對其行業有一定的思考,這樣更有利于了解業務、用戶以及產品。下篇接著講主流工具(DataV、Raydata、EasyV、森大屏)的功能體驗,淺談可視化行業未來的探索和思考。
那么,下篇再見!
如何讓自己的產品在保證基本的可用性和易用性的同時,還能讓界面看起來柔和、更富有親和力?一個產品能留住用戶的雖然是內容本身的質量與吸引力,但一個小小的細節卻能夠阻止用戶的流失,成為內容轉化的最后一道防線,讓人眼前一亮,值得借鑒。
體驗目錄:
01. 【剪映】化繁為簡,突破性的C端深度編輯交互界面!
02.【剪映】組合操作,簡化界面跳轉的“批量編輯”
03.【必剪】軌道按鈕文案自適應滑動跟隨
04.【剪映/IOS】首頁新增(試試看)教程專區板塊,快速入門軟件
05.【剪映】“剪同款”功能,讓用戶快速出片
06.【剪映】上滑升起列表,讓用戶查看選擇更加直觀
07.【剪映】不同類型的模塊,分區展示
08.【剪映】選中特效后,自動播放(特效預覽效果)
09.【剪映】濾鏡功能“單行瀏覽”的原因以及必要性
產品體驗:
在此前,用戶想要對視頻進行剪輯操作,用戶大多都需要使用電腦的Ae、Pr等剪輯軟件,此類軟件體量大,操作門檻高,而且需要有電腦的存在,在人手一臺智能手機的今天,剪映等專業剪輯APP的出現,填補了用戶需要在手機上進行視頻剪輯的需求空白。
剪映的UI交互界面,既保留了Ae、Pr等專業剪輯軟件的界面特點(畫面軌道,音頻軌道),也大大的降低了剪輯軟件的操作門檻。
剪映的UI交互精明之處在于,它將專業剪輯軟件的復雜,位置隱蔽,但又常用的剪輯操作。「整合」成為底部一個個顯眼的功能圖標,并且用極為精簡易懂的文案,對功能進行了一個充分的描述。這一舉動,大大降低了用戶對剪輯軟件復雜功能的理解門檻,用一種整合式的思維,提供功能給用戶合成使用。這簡單易懂的交互體驗,也大大提高了用戶的黏度,忠誠度。讓小白用戶接觸了剪映后,再也無法回到Ae、Pr了。
交互思考:
在AI人工智能浪潮下,一切機器輔助,機器完成,需要人效的地方越來越少,在這大背景下,我們軟件的用戶只會變得越來越懶。
在新時代的背景下,我們UI、交互設計師,需要一種寶貴的「化繁為簡」能力,在不影響最終呈現效果的前提下,將一個軟件的交互體驗,文案、功能理解,以及功能使用操作做得越簡單,用戶的黏度,忠誠度就會越高。
一個工具類APP何為「好用」?也許就是像剪上映一樣,“化繁為簡,成效依然”
產品體驗:
在剪映中,識別字幕的交互邏輯,是自動識別所有視頻片段的語音,并且插入時間線中,識別字幕是【批量進入時間軸】的。所以想統一進行編輯,得一個個反復選中,然后逐一檢查,這種累人的交互體驗,讓用戶用了第一次就不會想用第二次。
剪映推出了「批量編輯」交互功能。
語音識別后,用戶點擊其中一個識別字幕,底部第一個功能就是「批量剪輯」功能,點擊后,可以一鍵編輯全體的識別字幕內容,減少了用戶調整識別字幕是的操作交互時間,增加了用戶操作效率
設計思考:
在產品的功能交互設計中,不妨使用剪映的「整合思維」,將一些重復性高,標簽統一,可統一操作的元素整合在一個功能中統一編輯,減少用戶的操作切換與跳轉,增加用戶的交互體驗與操作效率
產品體驗:
在必剪中隨著用戶左右移動,軌道按鈕的文案也會跟隨移動,讓用戶無論滑動到何處,什么位置,都能清晰的知道軌道的應用名稱,而不會出現混淆的情況。最大程度上,減輕了用戶的理解成本
設計思考:
當我們的圖標,功能板塊,或者某些重要信息,被用戶左右、上下滑動導致超出屏幕展示區域,用戶想回頭找到這些元素,就得重新滑動到對應位置,走一趟“回頭路操作” 。這對用戶來說其實是不便捷的,對交互設計來說,是不聰明的
我們可以利用【必剪】的文字跟隨交互,來舉一反三,讓一些重要的功能,信息區域,隨著用戶的滑動而自適應跟隨,最大限度地保證用戶他不錯過這些重要的功能、信息。
產品體驗:
在用戶(特別是大齡用戶),在初次使用【剪映】這種有一定入門難度的APP的時候,其實都是感到陌生的,新手指引雖然能一定程度解決此問題,但是新手引導只能在第一次打開APP時展示,而且新手指引有非常強的局限性,它只能告訴能這功能要怎么用,而無法告訴你這功能的使用場景。
所以在首頁中新增一個軟件使用技巧、教程專區,可以讓有需要的用戶第一時間觀看課程,入門軟件,而且課程用戶可反復觀看,不像新手指引般一次性展示。
這種交互體驗,大大減輕了用戶入門軟件的難度。
設計思考:
在我們設計的產品是一個工具型軟件,且有一定入門、使用難度的時候,不妨參考一下【剪映】的首頁+軟件使用教程 的交互思維。
用最低成本教會用戶如何使用這個軟件,而且展示位置是每次打開APP時都會看到的首頁,不用擔心一些粗心的用戶錯過。
產品體驗:
在剪映Tap欄中,有一個 “剪同款” 功能,選中對應的視頻模版后,填入自己相冊的素材,聽過自動剪輯,特效覆蓋,自動填充文字、BGM等一系列操作,支持用戶一鍵快速成片。
設計思考:
在流量為王的時代,內容輸出效率就代表了一切,剪映的 “剪同款” 功能,就是讓用戶的內容輸出效率大大提高,將輸出內容的過程簡單化,無腦化,用戶無需再去想用什么創意,視頻用什么BGM,以及視頻特效如何制作,這些都由APP的模版設計師幫你搞定,用戶需要做的,就是提供出自己的素材即可。
這給予了我們產品設計師一個啟發,在我們設計產品時,是否也能關注一下,急需內容輸出,但內容輸出困難的領域呢?也能把一些可自動化實現的步驟(如特效,BGM,字幕等等),交給系統,用戶只需參與拍攝或提供一小部分素材,即可生成一條優質的內容。解決用戶輸出內容痛點,從而留存用戶數量,從而實現用戶量變現。
產品體驗:
在剪映APP中,一些展示選擇列表的功能中,用戶上滑,列表都會隨之升起,讓用戶可以更直觀的查看選中其中內容,大大增加視覺傳達效率。
讓用戶不會被窗口高度限制,更高效地瀏覽、選用列表中的元素,增加產品功能成效效率
設計思考:
當我們的瀏覽窗口,因UI布局高度受限時,設計師可以通過【窗口隨著滑動響應移動】的交互方式,使得界面UI交互更多變幻,更為靈活。
產品體驗:
在剪輯APP中,難免會有許多種類不同,作用各樣的模塊,但是剪輯軌道UI展示的空間有限,如果沒有分區思維,那么整個剪輯軌道將會變得雜亂不堪,用戶用久了看到各種軌道模塊,也會疲勞過載
而剪映提供的UI解決方案也非常值得參考,將各種不同種類的效果軌道模塊,分區展示,在用戶點擊【特效】前,剪輯軌道不展示所有的【特效模塊】,在用戶點擊【特效】功能后,才展示對應的【特效模塊】軌道
設計思考:
在我們面對多種不同類型,但是作用相同對象的作用對象時,利用交互思維,在UI界面上進行視覺分類很重要,否則你整個APP的操作界面將會雜亂無章。
剪映給了我們一個很好的參考,就是將不同種類的對象 【分區展示,分區管理,分區操作】,最大限度的保證交互界面的簡潔舒適,且分類也能讓用戶更好的“點對點”進行操作,節省尋找對應操作對象的時間,所以,分類思維 是目前作為交互設計師的一項必不可少的技能了。
產品體驗:
在剪映APP中,當用戶選中特效,系統會自動播放【特效預覽效果】,且自動暫停(如特效時長3s,那么系統播放完3s特效效果后會自動暫停,不會繼續播放)
用戶可以直接了當地查看特效與畫面融合的效果,而不用選中后,再點擊播放預覽效果,覺得效果不滿意,還得反復切換。這種交互方式,大大節省了用戶的選擇模版時間,讓其成為(選擇+預覽=選中) 的高效交互流程
設計思考:
在我們設計一些需要實時預覽的功能時,我們不妨參考一下剪映的(選擇+預覽=選中)的高效交互流程,讓用戶免去反復操作預覽,重復選擇的無效交互,提升用戶在工具型APP的內容輸出效率
產品體驗:
當用戶在剪映中喚起濾鏡功能列表時,難免會感到驚訝,以及提出疑問:“為什么剪映要用單行瀏覽這種低效的交互方式?”
但是只要你仔細思考,并付出實踐你就會明白,剪映在濾鏡列表中,使用單行瀏覽的原因。
因為用戶對濾鏡的選擇,是出于此濾鏡的畫面效果,所以展示濾鏡效果時,濾鏡效果圖的比例大小是否清晰顯得尤為重要,所以,剪映犧牲了一些瀏覽效率,但是大大保證了用戶對此濾鏡的瀏覽精讀。
另外,濾鏡列表不同于特效列表,具有大量重復圖片填充。濾鏡幾乎每張填充的圖片都是有所不同的,所以使用多行列表式排列,在多種不同顏色,不同風格的圖片填充下,畫面會變得雜亂不堪
設計思考:
當我們遇到,填充圖片風格各異、或者注重展示畫面的列表設計時,可以參考剪映,犧牲一下瀏覽效率,保證瀏覽舒適度,精讀的設計方式,來防止我們設計的列表在視覺交互上顯得雜亂無章
作者:堅行 來源:站酷網
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