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          實戰案例!「滴滴出行」的商家紅包項目經驗總結

          資深UI設計者

          這是我近期獨立完成的一個紅包分享項目,暫時入口在滴滴app里的積分商城,我也跟著同步上傳份項目總結吧

          以下圖片都為設計效果圖,具體內容,具體文案以線上為準。

          項目背景

          1. 增加滴滴紅包樣式,拓展商業化渠道,促進滴滴紅包變現。
          2. 實現商家品牌推廣。
          3. 為滴滴用戶獲得滴滴優惠乘車券提供新的渠道。
          4. 豐富滴滴產品形態,實現用戶拉新同時提升用戶使用頻次及活躍度。

          項目目標

          1. 形成滴滴商家紅包購買生態,增添滴滴商業化的新形式
          2. 讓商家為乘客的優惠出行助力
          3. 進一步提升滴滴口碑,增加滴滴良好的社會影響力
          4. 新用戶拉新,老用戶活躍度提升
          5. 同時為普通用戶提供紅包購買渠道,促進普通用戶之間的社交

          UI動效:提高用戶體驗的完美解決方案

          用心設計

          什么用戶如此熱衷動效?


          答案很簡單,因為動效是對實時交互的本質的補充。也就是說,動效可以營造一種跟物理世界的物體交互事的情感體驗。無疑,交互能夠帶給用戶滿足感。本文介紹5個作者認為在設計動效事非常有用的交互設計核心原則。

          UI動效:提高用戶體驗的完美解決方案

          從零開始制作設計規范的實用指南

          用心設計

          為什么要做設計規范?(why)

          如果說工作兩年我養成了什么習慣的話,那一定是在做任何需求之前,都先問問自己“為什么要做這件事”。整理規范也是一樣,做之前先要想清楚為什么要做規范?清楚的了解做一件事的價值有助于我們產生心理認同,從而更好的實施。


          從零開始制作設計規范的實用指南

          彈出框設計總結

          用心設計

          最近在做項目的時候,發現項目上對于彈出框的使用有點混亂。例如,需要給用戶一個操作提示,用彈出框來完成。用戶對這個功能不了解,加一個“查看詳情”的圖標,用戶點擊后跳出彈出框來給用戶展示詳情。用戶想查看這筆操作的詳細記錄,還是用一個彈出框來展示。因為要表現的內容不一樣(表單,文字,插畫),所以彈出框的樣式不統一,設計的一致性被打破。而且彈出框出現的頻率過高,會對用戶的正常操作流程造成干擾。所以這篇文章我對彈出框的使用做了一些總結。

          彈出框設計總結

          如何拆解復雜問題?今天這3個思路來幫你!

          周周

          阿里巴巴_BBC_UED 王萌:無論你是設計、用研還是產品,如何把復雜籠統的問題拆解成一個個小的、可執行開展的問題,都是一項必不可少的能力,今天阿里這篇好文幫你迅速掌握起來!

          引言:

          在一秒鐘內看到本質的人和花半輩子也看不清一件事本質的人,自然是不一樣人生?!娪啊督谈浮?本文沒辦法幫你一秒鐘看清人/事,而且也不奢望能做到,但希望能和大家一起朝這個方向做些努力。

           

          用戶為王!揭秘三個迅速提高用戶體驗的魔鬼細節

          周周

          3-detail-improve-user-experience-1

          編者按:今天這篇推薦一下,聊的是用戶體驗中最讓人揪心的三個流程:授權征詢、注冊與加載等待。作者總結了不少實用的方法,能夠迅速地提高這三個方面的體驗,建議學習 >>>

          從“一問一答”到“聽講故事”的用戶訪談技巧

          周周

          Lina:訪談是定性研究中最基礎的方法。相對于分析客觀數據的定量研究方法,不論是一對一的深度訪問還是一對多的座談會,都會產生研究人員與用戶的互動,而互動關系會極大影響到訪談的質量和效果。

          很多人認為訪談就是“問答”,研究人員按照研究目的設定一系列的問題,通過詢問用戶,獲得相應的答案,看上去似乎比定量研究簡單許多。然而事實上并非如此。訪談是需要對用戶的態度及行為做研究分析,而出于每個人的自我防御心理,用戶很難將自己真實的想法告訴研究人員。如何獲得用戶真實的情感態度,是非常考驗每一位研究者研究技術的地方。下面就結合之前的項目經歷,跟大家探討一下訪談技巧的問題。

          濃縮干貨!成就優質用戶體驗的4個必要元素

          周周

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          互聯網時代的成功故事里,機遇和運氣是增添它們傳奇色彩的決定性因素。一個零售企業適逢互聯網萌芽,在90年代這個網絡拓荒期逐漸膨脹成為響徹北美的互聯網巨頭,這是亞馬遜的故事。而Facebook的開頭則更有意思一些,校園創業,友情與背叛,在移動端設備過度階段引領社交網絡變革,成就了另外一個走上互聯網時代的年輕富豪。

          為什么設計師需要理解產品業務?——結構化思維的應用

          用心設計

          工作和生活中,我們難免會遇到各種各樣的困難和棘手的事情,面對復雜的問題,我們常常一頭霧水、無從下手,或者是能冒出很多點子和想法,但無法將它們組織成一個完整的解決方案。

          為什么設計師需要理解產品業務?——結構化思維的應用

          提升移動端產品易用性的6條建議

          用心設計

          易用性維護(usability hygiene,筆者水平渣,找不到更好的翻譯)這一術語最早由谷歌提出,主要為了減少用戶使用過程中的挫敗感。在這篇文章中,我們來談談在移動端產品易用性維護設計的時候,我們應該注意的六個領域。

          提升移動端產品易用性的6條建議

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