為什么設計師要有成本思維，以及成本思維在做我們做設計時對我們有什么幫助。

不僅僅在工作中我們需要思考成本，在生活中我們也無時無刻都在計算成本。成本總是和收益掛鉤，所以貝克爾在《人類行為的經濟學分析》中提到：人的任何行為都是理性選擇的結果，無利可圖的事人們事不會去做。雖然這句話不能覆蓋所有的人，但是大多數人就是如此。

在夜深人靜的夜晚你饑腸轆轆想吃夜宵，你可以選擇下樓到周邊小吃店就餐，也可以選擇叫外賣，前者付出的成本是你需要通過身體行動來交換最后的結果，后者則是花費一定的金錢來代替前者的行動。

那么我們通常會如何選擇呢？如果這兩種成本有很大的差異，比如需要到很遙遠的地方那么除了身體行動成本外，時間成本也會計算其中，所以相比后者成本陡然增大，于是我們就會選擇成本低收益大的方式。但是假如你現在極度想要吃那家的夜宵，外賣點餐會特別影響口感，那么你可能會選擇前者，這里由于外賣口感和主觀意愿影響到了我們理性的選擇?！?

1.為什么要關注成本

成本決定了收益的效率、大小和方式，小到你伸手拿一支筆你會選擇最近的，大到我們人生的投資。成本與收益之間并非是直接關系，收益的大小的不取決于成本的大小，還有風險因素。例如我們在對UI界面進行優化，可以選擇的方式有很多：

1.只調整視覺，替換樣式

2.對頁面邏輯進行重構

3.整體功能進行重新分類組合

......

我們的目標是讓用戶獲得更好的體驗并且提升業務價值。3種方式需要的成本高低不同，我們都希望付出最小的成本達到最好的效果，于是我們就會考慮到風險因素，假如新流程用戶不會用怎么辦，假如新版本導致的數據下滑怎么辦，假如行業出了新政策了怎么辦等等。所以除了這些成本外也要考慮應對風險的成本。

你看為什么有錢人都會坐頭等艙是因為頭等艙可以幫他們節約更多的時間，提供更好的環境與服務，讓他們產出更多的價值。還有假如你的車壞了，你最直接的方法就是花錢找人幫你修而不是自學自修，因為你將花費太高的成本。

再舉一個例子，我們想提升能力，有的人選擇自學、白嫖，有的人選擇報培訓班，這也只是時間和金錢上的成本選擇，如果你的自學（白嫖）在短時間收益很大那就毫無疑問幫你省了一大筆錢，但是如果自學很久都毫無效果，那么時間就是你花費的成本，時間和金錢不同的是，時間不可逆?？雌饋砘ㄥX比花時間更好？不是，花錢也有風險，比如課程質量和服務很差，錢沒了還學不到，甚至賠上了時間。但如果你選對了，那么收益就遠遠會大于自學。

2.設計師可以關注哪些成本

1.實現成本

實現成本指的是想法與落地中間需要付出的行為、時間和其他損耗，例如我們希望提升用戶下單的轉化率，我們可以選擇：1.減少整個流程的步驟 2.將按鈕設計的更明顯 3.給用戶發放優惠券 4.給用戶營造搶購氛圍，在這幾個方案中最低成本是2，因為只需要調整樣式和簡單開發就可以實現，但收益并不是最高的，而其他的方案需要更多的角色花費更多的時間來參與，但是收益也不是顯而易見的。所以如果你的產品比較成熟，那么我們一定選擇成本更低的方案，反之我們會進行更高成本的嘗試。

還有比如我們找工作，新公司福利待遇比現在公司好50%，平臺也更大，是否不需要思考直接去呢？當然不是，你需要考慮通勤成本、生活成本、自身成長成本等等因素。如果你50%薪資漲幅換來的是996、每天通勤時間3、4個小時，不僅僅是時間精力，還有我們的身體健康的成本，我會覺得遠遠不值，成本太高。

2.機會成本

我們先來看一下定義：機會成本是指面臨多方案抉擇時，被舍棄的選項中價值最高的就是本次決策的機會成本。舉個例子，比如當前版本我們有1個開發一個設計一個產品，我們面臨著兩個需求，但是資源和時間只夠我們做一個需求，這時候2選1，那個被拋棄的需求所擁有的價值就是我們所選擇的那個需求的機會成本，相當于我們放棄了那個需求所擁有的價值。

再通俗一點講，我現在有100萬，面臨著兩個選擇：1.銀行理財，年收益4%，4000. 2.做生意投資，年收益8%，8000，那么就相當于我花費了這4w的潛在成本獲得了8萬的收益。

3.邊際成本

邊際成本的理解很簡單，我們可以理解為我們每付出一定的成本收貨的收益或者每收獲1個單位的收益所付出的成本。用一個通俗一點的例子來講，比如你一共學習10天，第一天學完你考了30分，第二天學完你考了50分……第8天學完你考了94分，第9天學完你考了98分第10天學完你考了100分，花費的單位天數一樣但是每次增加的分數卻越來越少，收益也就越來越少。

在做產品設計的時候，我們往往會有一個板塊叫為你推薦，比如微信閱讀中的這個板塊，它一次提供了用戶6本書，雖然算法可以算出有許多書，但是這里每次只提供給用戶6本，是因為涉及到了邊際成本，少量多次提供能夠讓用戶更聚焦，更快的選擇好書本進行閱讀，每多提供幾本書，用戶選擇閱讀的時間成本就會越大。有同學會問：那我只給1本不就好了，用戶就能馬上讀了，何必要推薦6本？

我們如何保證那一本剛好是用戶想讀的，沒有辦法做到如此精準，如果每次只推薦一本書，而用戶嘗試了幾次都不喜歡，他們就會放棄，所以這里就會選擇一個臨界值，比如我們可以選擇每次放不同數量的書，根據數據判斷在給用戶幾本書的時候用戶閱讀轉化和選擇時間成本更低。

4.體驗成本

體驗成本也是我們設計師需要時刻關注的，俞軍老師在產品方法論中提到，用戶價值=新體驗-舊體驗-替換成本，體驗成本可以包含很多信息，最主要的就是認知與交互的成本。

4.1認知成本

如何降低認知成本可以從以下這些點進行優化

4.1.1.文案

文案的設計要求是簡單易懂，避免產生歧義，之前給大家舉過的一個高德地圖導航在到達目的地之后給出一個“原路返回”按鈕的分析，大家可以再思考一下，是否會產生歧義。還有確定、確認大家是否知道怎么用呢？

文案也需要有情感化，避免生硬、帶負面情緒的問題等等

4.1.2.樣式

視覺最為直觀，一個按鈕一個控件的樣式是否能滿足用戶的心智和預期，將會影響用戶的認知，例如以下的幾個按鈕，出現在不同場景用戶會出現一系列問題：為什么我點了沒用？為什么還不能點？我到底該點哪里？

還有你的品牌是否識別度高，也決定了用戶對你的認知，最近小米花了百萬請大師做了新的logo，在視覺上更加圓潤，在圓logo的基礎上做了很多的微調，實際上也是避免了太大的logo變化導致品牌認知成本的提高，認知成本一旦太高，品牌市場的敏感度和曝光度還有各種替換、衍生、配套的隱性成本也會大大增加。所以這一舉動是明智的。

4.1.3.信息

比如我們希望新用戶去關注一些大咖、kol獲得更好的推薦，但是如果我們只是將推薦者的頭像和昵稱給新用戶，那么這個策略就是失敗的。因為我們沒有考慮新用戶的認知：1.我為什么要關注她 2.關注她我能獲得什么。所以僅僅依靠頭像和名字在這里對用戶的認知是沒有任何幫助的。

4.2.行為成本

我們通過利用肢體來和媒介進行交互，目的是完成某項任務。其實只需要你抬手，那么就是產生了成本，只不過某些成本是固定的無法減少的，比如你要去騎車那就需要去解鎖，如果沒有鎖車可能就會被偷走，這是出于安全考慮。

行為成本在具體數字產品中我們可以發現很多，例如你只需要將手機拿起，屏幕就會亮，相比于找到解鎖鍵再按一下成本就低了很多。而亮屏后不直接解鎖是為了防止誤觸或者隱私，所以還需要通過指紋或者人臉進行識別。

例如幾種不同的驗證方式，利用滑動拼圖來解鎖和輸入相關驗證碼解鎖，前者比后者的學習成本和操作成本都低。

在移動端我總結了幾個減少交互成本的方法，不妨來看下：

1.利用滑動代替點擊

soul音頻處理

日期選擇

iPhone底部橫條切換窗口

2.利用點擊代替輸入

游戲昵稱隨機

股票買入數量

這里也有同學會問，既然都可以代替，那滑動能否代替輸入？必須也是可以的，例如iOS自帶的計時器中選擇時間的控制器，還有鬧鐘設置，這里要注意的是，滑動代替輸入是要基于本身該信息是由范圍內并且不需要精細化控制的，比如房價篩選，房價本身量級很大，用戶篩選也不會精確到個位數，在這里用點擊和輸入會比滑動的成本更低。

反例就是音量、明暗控制，大家可以感受一下輸入在這里的雞肋。你需要精確控制選輸入，需要大致的范圍選點擊，非常模糊的感受選擇滑動。

3.在必要時利用語音代替輸入

例如我們在開車進行導航的時候，打字輸入非常不便，于是加入了語音輸入。還有在微信進行賬號切換時，我們可以選擇利用語音輸入數字來驗證身份。

4.給予詳細的提示

對于新用戶操作復雜功能和界面的時候，提供更多提示能夠很大程度上減少用戶的操作成本。

5.盡量不使用二級手勢

在iOS或者安卓的手勢控制中，我們會發現又一些常用的手勢比如：點擊、拖動、輕掃、雙擊、縮放，這里我們可以定義為一級手勢。還有一些不常用的比如：重按、長按、三指滑動、三指縮放等，這些手勢的認知成本和行為成本都很高，定義為二級手勢，不建議頻繁使用。

總結

設計師在日常工作中接到的需求繁多，無論是在做需求之前還是在思考設計方案的時候，成本思維可以幫助我們很好的規避一些問題和風險，我們追求控制成本使收益最大化。所以學會控制成本的設計師不僅僅題可以提高個人工作效率還可以幫助公司創造更多價值。

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大部分設計師應該都遇到過這種場景：在做設計前并沒有考慮到加載，但在進行還原度走查或者驗收的時候才發現，由于某些頁面數據請求較慢，導致在頁面中會出現空屏狀態。這時才想起需要在這些頁面添加動畫來承載頁面的過渡。

歸根結底是因為設計師在設計過程中，更多關注頁面本身，而很少去思考頁面在呈現過程中何時會出現白屏狀態，都是后知后覺去補充完善。加載作為必備的一環，卻總是被忽略。目前很多B端產品在這方面都沒有一個系統合理的規劃，導致系統的加載體驗缺失或者不統一。

因此希望這篇文章能夠講清楚中后臺加載出現的場景和規則，對需要深入了解加載以及在制定加載規則的設計師朋友們帶來一些幫助。

加載通俗來講就是用戶從觸發頁面操作，到頁面最終呈現的一個等待過程。這個過程始終存在不可避免，只是時間有快有慢?？斓募虞d只需要幾百毫秒就結束，但慢的加載就可能會達到幾秒甚至十幾秒，讓人產生焦慮。

而為什么會有如此大的差距，這就需要從頁面渲染的整體過程來進行說明。當我們從瀏覽器輸入網址，再到我們看到完整頁面的這個過程，網頁到底經過了哪些步驟呢。經過資料查詢和與前端確認，整體過程可以闡述如下：

從這里我們可以看到頁面的呈現是程序經過了一系列操作才最終呈現到我們面前的。在這里可以將其簡化為四個階段：用戶操作功能→頁面向服務器發送請求→服務器接受并返回數據→頁面呈現。

而決定整個頁面加載快慢的就在于請求與數據這里。一般我們可以將頁面的數據分為2種類型：靜態資源和動態資源。

靜態資源：前端的固定頁面，這里面包含HTML、CSS、JS、圖片等等，不需要查數據庫也不需要程序處理，直接就能夠顯示的頁面?？梢院唵卫斫鉃槟?strong style="outline:0px;margin:0px;padding:0px;">頁面上的固定字段和結構。這種頁面一般加載速度比較快，比如我們看到的展示型官網一般都是前端寫好的靜態資源。

動態資源：而對于頁面上的動態變化的，需要程序處理或者從數據庫中讀數據，能根據不同的條件在頁面顯示不同的數據，比如表格數據、統計數據等稱為動態資源，這種都需要調用后臺接口來進行返回，因此加載速度相比于靜態資源就會更慢。

而它們的區分點用下圖可以表示：

可以看到靜態資源基本是直接返回，而動態資源還需要連接數據庫調取資源，尤其是在遇到數據庫調取較慢時就會花費更多時間。而我們加載緩慢的大多數問題，也基本上更多出現在動態資源的獲取上。

當我們清楚加載形成的原因，接下來要做的就是在需要加載的地方對其進行處理。這也是在設計過程中我們經常遺漏的地方。我們先看一下目前常見的2種處理方式：「默認處理」和「使用進度指示器」

2.1程序默認處理方式：直接顯示

當我們對加載過程不進行任何處理時，程序就會以默認的方式進行-即根據資源獲取速度一步步呈現。可以看到嘿店后臺的處理過程就是一種默認處理方式：

但是這種做法就會導致我們在頁面加載過程中會出現空屏狀態，比如上圖切換到概覽時出現了空屏狀態，尤其是當遇到了網絡緩慢的情況，會造成在加載時頁面停留在當前狀態下不動，往往會讓用戶陷入到「系統故障」的錯覺。

2.2通用處理方式：進度指示器

這個名詞說起來可能比較陌生，它指代的就是我們平時經?？吹降募虞d動畫、骨架屏或者進度條等。進度指示器的作用就是告知用戶當前頁面并沒有故障，而是正在讀取數據。

通過添加進度指示器來對空屏狀態進行承載，能夠減輕用戶的焦慮感。目前很多B端產品更通用的形式是添加動畫來過渡。

但是在體驗過程中很容易發現一個問題，就是在產品的整體加載過程中，某些空屏狀態是沒被加載動畫覆蓋到的。當這些沒被覆蓋到的加載過程過長時，很容易出現焦慮感。比如神策數據在左側列表切換時的加載過程就沒被覆蓋：

想要更全面的把加載動畫覆蓋到所有頁面，我們就需要弄清頁面在哪些狀態下會出現空屏狀態，從而制定統一的加載動畫規則。這個問題可以先思考一下，后面解答。

在制定統一加載規則之前，我們需要明確一個概念，就是加載的模態與非模態。

3.1模態加載

模態加載的含義就是當前加載會中斷用戶其余操作，用戶在這個期間只能等待加載而不能進行其他操作（有的模態會提供取消按鈕）。如果你的頁面涉及到以下2種情況，可以考慮使用：

1.用戶當前的操作本身不能與其他操作同時進行。比如系統更新，或者工具類的導入導出相關操作，我們只能等待更新、導出完成才能繼續進行后續的操作。這時候可以使用模態加載來承載，比如protopie的導入操作；

2.當用戶進入到一個全新的頁面時，這個時候頁面什么都沒有，我們只能等待頁面加載完成才能進行后續的操作，因此在這種情況下也可以采用模態加載，比如我們剛進入Asanan產品頁面看到的首屏加載動畫：

除了上述2種情況外，你也可以根據你的業務場景來進行模態加載的選擇，但建議是盡量少用模態加載，其會對用戶的打斷和干擾性比較強。

3.2非模態加載

非模態加載的話，這種加載通常只會出現在需要加載的部分，不會中斷用戶其他操作。對用戶干擾比較小。比如我們常見的功能切換加載、數據篩選加載等都屬于非模態加載。

非模態加載相比于模態加載會更輕量，因為用戶隨時都可以打斷也不會影響到其他操作。因此建議在大部分情況下都可以使用非模態彈窗來進行承載，比如飛書的左側欄切換操作：

接下來我們進入正題，在這里我從加載的角度將網頁整體加載過程分為呈現加載規則和操作加載規則。

我們先談頁面呈現規則。前面已經明確加載產生的原因和類型后，我們就可以開始為我們的產品制定統一的加載規則，以保證后續頁面加載的一致性。

4.1 頁面的加載過程拆解

在拆解頁面的加載過程前，我們進一步闡述之前提到的渲染原則，從前文中提到最后會經過「解碼」和「渲染」2個步驟，這也是決定了我們看到的頁面的最終呈現順序：

1.頁面的渲染順序

我們看到的頁面是由HTML、CSS和JavaScript來進行構成的。HTML可以看作最簡單的框架、CSS則是賦予了框架樣式，JavaScript則是負責頁面中的交互(當然JS也可以控制樣式，這里只描述主要功能)。

頁面在「解碼」階段，拿到的HTML文檔會被解碼為DOM樹，同時將CSS文件解析成CSSOM，這兩者結合后一起渲染頁面，JS一般是在最后渲染。所以邏輯上就是框架和樣式一起渲染，最后渲染交互。視覺的角度來講就是先看到元素樣式，然后才能進行對應操作。

2.頁面呈現的視覺順序

由于瀏覽器渲染順序一般會根據代碼的順序進行渲染，而代碼在頁面中的構建一般也是按照頁面的上下和左右的順序去寫的，因此我們看到的頁面的視覺呈現順序也是遵循從上到下，從左到右。

所以幾乎所有的產品都是先看到頂欄，然后左側邊欄，然后其他內容。因此我們可以通過這個原則來拆解對應的頁面，我們按照頁面常規結構可以將其分為三個加載部分：頂欄、左側導航欄、內容區域。而其加載順序如圖所示：

當知道對應頁面的渲染順序后，我們就能夠清楚在頁面渲染的過程中哪些地方會出現空屏了。因此將頁面加載過程拆解為如下順序：

我們的加載動畫需要承載的就是上述這些白屏的地方，從而將加載細化為三種場景的拆分：全局加載+局部加載+內部加載。如圖所示：

通過這三種加載就可以涵蓋頁面所涉及到的所有部分。接下來詳細闡述一下這三種類型的定義和用法。

4.2 全局加載

如上圖所示，全局加載的目的是為了覆蓋用戶從輸入網址到頁面的資源渲染的這個中間過程的空屏狀態而存在的。而這種狀態會涉及三種場景：

1.通過網址進入到一個新的頁面時；

2.通過鼠標右鍵或網頁刷新按鈕對該頁面刷新時；

3.通過頁面操作需要新開頁面時。

該全局加載的動畫構成為：

1：覆蓋整個頁面的加載，由純白色+加載動畫構成；

2：加載類型為模態加載，因為用戶在這種頁面狀態下并不能進行其它操作。

但在這里我們需要注意全局加載的開始和結束時間：

開始時間：當進入頁面時立即呈現加載動畫；

結束時間：當頁面加載出頂欄的時候，此時停止加載。

為何要這么處理結束時間，原因其實圖中已經給出了。這里再解釋一下原則：只要有頁面資源返回，我們的全局加載動畫就會結束，隨后啟用局部加載來承接后續的狀態，避免用戶在當前狀態長時間等待。而頂欄在一般情況下都是最先加載出來的，所以以頂欄出現作為結束全局加載的標準。當然如果你的結構沒有頂欄，可以以左側欄來作為結束標準。

4.3 局部加載

局部加載是用在頁面整體框架加載的過程中，承接在全局加載后。局部加載的使用場景可以概括如下：

1.頂欄加載結束后，用在剩余框架的加載效果（具體體現為左側邊欄和右側內容區域）；

2.對于涉及到局部頁面的切換操作都會進行局部加載（比如左側邊欄的切換）；

光看文字可能不是特別清晰，在這里可以舉一個動態的例子來幫助理解：

上述展示的是在頁面呈現的時候一個完整的局部加載。在這里需要注意的是我們首次渲染和第二次渲染在加載動畫上是可以有區分的，可以通過程序控制讓這種加載動畫只在初次加載時出現。

第一次加載時出現是因為我們需要有加載動畫來承接框架首次加載的空屏時間：

但第二次的時候由于有緩存（緩存會加載我們的靜態資源，能夠讓我們的頁面框架在第二次時更快顯示），這樣在讀取框架時基本不需要加載，我們就可以通過程序來直接去掉其中的局部加載動畫，直接顯示框架來進行呈現。

目前在飛書和釘釘等B端產品后臺均采用了這種處理方式?？梢钥吹綀D中我在第一次切換到角色管理時是有碰撞小球的局部動畫存在的，而第二次再次進入時則直接出現框架。這樣既能夠保證加載動畫能夠覆蓋所有的空屏狀態，又避免了局部加載動畫的頻繁出現。

4.4 內部加載

內部加載是用在頁面內部不同模塊數據間的加載。當框架都已經加載結束，但某些數據由于接口比較慢，此時還沒有返回，這時我們就可以用內部加載來進行承載。這應該是我們更常見的加載情況：

在進行內部加載的時候，需要注意，內部加載的時候一般標題是存在的，因為標題基本都是固定的，所以能夠很快被拉取。比如Zoho的內部加載，加載時標題已經出現了：

通過這三種類型的加載，能夠覆蓋從用戶輸入網址，到頁面渲染完成這個頁面呈現過程中的全部加載場景。

說完頁面的呈現規則，再談頁面操作加載規則。頁面的操作其實對應的是頁面控件的反饋。而我們的常用的控件比如有按鈕、tab切換等。我們不僅需要考慮控件本身的加載狀態，而且需要考慮到控件影響的其他頁面范圍。

5.1需要考慮控件本身加載

控件的加載并不是隨時都需要，我們要根據實際的數據量大小及業務場景來選擇性使用。目前我們需要考慮的控件及其加載狀態主要有如下：

比如圖中的按鈕的加載狀態是必備的，在很多場景下都會用到。但是下拉列表和級聯列表，在一般的場景下都不太需要進行加載，當遇到列表中的數據特別多或者調取特別慢時就可以考慮為其加上加載狀態。

5.2當控件操作會影響到頁面其他元素

這種控件比如日期篩選、表格篩選或者保存等操作，當你切換篩選條件后所有與其相關的頁面元素都會發生變化。在這種情況下我們需要考慮到被影響元素的狀態。目前的設計實現上有兩種做法：

1.被影響元素不可被操作，且該區域有遮罩+加載動畫來覆蓋；

2.被影響元素可進行操作，無任何動畫，但操作并不會影響之前提交的結果；

這兩種方案一種是利用遮罩防止用戶無效操作，另一種則是保持了足夠的操作自由性。個人在這里更傾向于處理方式1，我認為被影響的元素是需要有遮罩+動畫的，來避免用戶在加載期間對其進行無效操作，比如示例中方案2后面修改的名稱是沒有被系統保存的。

需要注意的是如果在產品中使用方案1，我們的遮罩區域只需要覆蓋被影響的元素就可以了（保存這種可以將按鈕一起覆蓋），比如通過篩選導致圖表數據發生變化，這時只需覆蓋圖表區域，而不用覆蓋篩選區域。這樣的好處是當某些篩選數據出現加載過慢問題時，用戶可以通過切換篩選項來打斷當前加載。

上述描述的操作都是針對于當前頁加載。當控件導致頁面刷新或者跳轉時，則整體遵照頁面呈現的規則進行加載。

上面闡述的加載已經完全能夠覆蓋我們頁面整體的加載，但是還是需要提及一下骨架屏和進度條這兩種加載形式。

先說骨架屏。實際上骨架屏的使用效果體驗是優于加載動畫的體驗的（骨架屏的加入使用會讓用戶感覺網頁出現的更快）。那么為什么在大部分的B端業務頁面中沒被用到呢，主要有2點原因：

1.每種骨架屏都需要進行對應的定制開發，需要與加載后的頁面框架保持一致，這會增加了開發成本。

2.中后臺的業務界面對來說固定結構的頁面會較少，這對于骨架屏的使用機會就相對較少。

個人認為在前期可以以統一加載體驗為主，在后期業務相對成熟后，可以針對固定結構，通過骨架屏的使用優化加載體驗。

再說進度條。我理解的進度條的使用條件：對于加載時間較長的規定場景可以考慮用進度條來承載，比如我們常見的游戲加載中進度條就用得比較多，因為游戲一般資源比較大。還比如figma在進入設計文件的過程中也采用了進度條加載也是因為設計文件可能會很大。

進度條在特定場景下能夠緩解用戶焦慮，讓用戶知道進展。但進度條在多數情況下都抓取不到程序的真實進度，這也會導致有時候我們看著加載到99%，那最后的1%遲遲加載不出來的的原因。目前很多中后臺產品對于進度條加載使用相對較少的原因，很大程度是沒有那種加載特別長的場景。

因此這兩種加載場景的使用會更加定制化，如果需要使用請根據具體的業務場景來進行選擇。

如果把加載動畫等比作頁面加載的外在，那么緩存和加載策略則是頁面加載的內核，合理使用緩存和加載策略可以從根本上提升我們頁面的加載速度，讓用戶更快速地看到頁面。

7.1 關于頁面的資源緩存

大家肯定聽過緩存這個概念，前后端都可以使用緩存。緩存就是數據交換的緩沖區（稱作Cache），是存貯數據（使用頻繁的數據）的臨時地方。在這里主要講一下瀏覽器緩存：

從這張圖可以看出，服務器在請求數據時，會進行緩存的判斷，如果有緩存則首先讀取緩存，如果沒有則從服務器中拿取。調取緩存會在很大程度上提升頁面的加載速度，縮短了從服務獲取數據的時間。通常瀏覽器會主動對頁面的靜態資源進行對應的緩存，這也就解釋了我們第二次進入頁面會比初次進入頁面時加載快的原因。

但程序其實也可以對動態資源（也就是需要從數據庫等拿到的資源）進行緩存的，并且可以設置緩存的過期時間（比如設置過期時間為1小時，那么1小時過后就會重新拉取新資源）。對于某些動態資源拉取過慢并且更新頻率不高的我們可以采用動態資源緩存的策略，從而提升整體的頁面加載體驗。

7.2 加載策略的正確使用

現階段我們常用的主要有下列6種加載策略：

加載策略的本質就是通過對應的加載設置來縮短產品與服務器交換數據的時間，接下來我們詳細看一下每種加載策略的具體使用策略：

7.2.1懶加載

懶加載是當內容落入視窗被用戶看到時，才會進行加載。這種比較節省資源和減輕服務器壓力。對于當前頁面內容很多的可以采用這種加載策略。而這種加載策略的設計，能夠讓用戶更快看到當前屏幕內的內容，減少等待時間。

比如蘋果官網的加載策略就采取了這樣的一種方式。我們可以看到右側的資源只有在我們向下滾動出現在屏幕中時才會進行對應的加載，這樣能夠保證用戶在進入網頁第一時間看到首屏內容，并且用戶幾乎感知不到這種加載延遲。

7.2.2預加載

預加載是在頁面空閑的時候就把用戶即將用到的資源加載完存到緩存中，等用戶需要使用時，通過緩存直接調用呈現。比如用戶在看A頁面的時候，就可以通過預加載來準備用戶需要的B頁面資源。當用戶需要B頁面的時候，立刻就可以呈現。

比如某些頁面在實際中加載比較慢，這個時候就可以考慮是否用預加載的策略來提升網頁整體加載速度。比如知乎的視頻和文字在都進行了對應的預加載。即使當你處于斷網狀態（圖中我將頁面網絡切換為斷開狀態），可以看到依舊可以點擊全文進行查看和視頻的部分預覽。

7.2.3分步加載

當頁面中有文字和圖片時，優先加載占用網絡資源小的，比如文字資源，然后再進行占用資源較大的加載，比如圖片資源。通過分步加載也能有效減少頁面等待時間。比如大眾點評等圖片很多的網站往往會采用這種加載策略。

7.2.4分頁加載

分頁加載是我們目前很常見的方式，比如我們常用的百度和谷歌等搜索引擎都是使用的分頁加載，分頁適用于數據量比較大的內容，比如表格數據或者大數據搜索場景可以使用。

分頁加載可以理解為當前獲取到100條數據，但是將100條數據分別拆成5頁每頁20條數據提供給用戶，這樣也可以讓用戶減少等待時間：

在目前還有一種滾動分頁的加載，就是不提供視覺上的分頁，而是當用戶進行滾動時，自動加載一定數量的內容，這樣從用戶的視角看就是一個連續不間斷的數據展示。比如一些資訊類的網站就是采用的這種加載策略，有的也把這種滾動分頁的方式稱為自動加載。

7.2.5延遲加載

這里講的延遲加載更多的是一種防護加載機制，一般延遲設置的時間為300ms。這里的延遲加載有2種使用，第一種多用于搜索，通過延遲加載能夠讓用戶更好進行連續輸入，避免搜索結果被高頻率刷新，同時緩解服務器壓力。如下圖，可以看到我在輸入1后會有個延遲才出現加載列表，并且我在連續輸入12306的過程中是沒有對結果進行更新的，當我輸入完后才更新。

第二種則是通過延遲加載可以更好防止反復操作。當用戶在同一組件上面進行切換時，如果該操作小于300ms,則只記錄最后的點擊操作。這種情況可以用在我們的表格翻頁和開關等狀態上，防止用戶瘋狂點擊導致數據反復請求和屏幕閃爍的情況。我們可以通過下面這個組件演示例子來進行對應的感知：

延遲加載更多用于上述2種場景，對于其他情況的加載，直接加上就可以了，并不需要刻意設置延遲。

7.2.6后臺加載

這里想要表達的含義是當用戶在操作后，客戶端立即反饋操作成功，然后把請求放到后臺與服務器交互，這一過程用戶不需要了解，不需要等待。無論在什么網絡環境下你基本上都能操作成功。比如微信的朋友圈發布就是這樣的操作，即使你在斷網的情況下都能夠立刻發布，但實際上這個時候并沒有發送成功，還需要上傳到服務器后才你的朋友們才能看見。

這樣的好處是用戶使用起來非常流暢，但是壞處就是，當操作不成功時，用戶并不能及時進行感知，仍然以為操作已經成功了。所以這種場景我們也需要根據場景進行對應的判斷和選擇。對于復雜的B端場景個人建議慎用或者不用這種操作，畢竟很多發布的功能會同時影響很多業務線。

這里就拿微信的朋友圈發布來進行舉例，下方手機狀態都為斷網狀態，可以看到微信立即發布，而貼吧在這種狀態下提示網絡錯誤。

通過這些加載策略的選擇性使用，能夠在特定環境下提升我們系統的整體使用體驗。因此我們需要對這些加載策略有一個比較全面的認識，這樣我們不僅知道加載慢的原因，還可以利用加載策略去提升頁面性能。

在整體的加載過程中，別忘了考慮加載異常的情況。在通常情況下我們會我們會遇到網絡速度過慢或者突然斷網這兩種狀況讓頁面一直加載不出來，這時我們需要考慮對長時間的加載過程進行處理。

通常做法是我們要對加載狀態有一個最長時間的限制，一般為加載不超過10s，超過最長時間后就進行異常狀態顯示（提示語+刷新按鈕）。這樣用戶可以選擇重新加載或者離開此頁面，而不是一直等待。

在這里還想到一點，就是對于編輯頁面，我們應當加入網絡連接是否異常的判斷，比如當進入到編輯頁面后，如果遇到網絡斷開，需要在頁面的頂部加上常駐提示條【當前網絡連接斷開】，這樣用戶能夠及時進行察覺并修復。避免在無網環境下繼續輸入。這對于某些需要輸入很多內容且并不提供本地保存的頁面來講是非常有必要的。

加載在設計中是非常容易被忽略的模塊，因為在大部分情況下網絡速度都較快，人們很難深刻地感受到加載過程。但加載卻在產品運行中起著不可或缺的作用。通過這篇文章想要告訴大家的有幾個點：

1.我們需要明白加載為什么會出現，這個過程是怎么樣的；

2.加載的通用處理手段是怎么樣的，非通用處理方式有哪些；

3.通過緩存和對應加載策略能夠讓頁面加載速度有本質上的提升。

這樣當我們在頁面上遇到加載速度慢的問題時，在為其加上動畫承載過渡的同時，還應該思考其加載緩慢背后的原因，是因為數據量太大還是加載策略的相關問題，是否可以將其進行懶加載或者分步加載，這時我應該去找前端或者后端如何溝通。從源頭上解決加載時間長的問題，才是后續產品設計過程中的長久思路。

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前言

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提及“設計的溫度”，不得不提我們老生常談的“情感化設計”，提出這一概念的美國認知心理學家唐納德·諾曼將設計拆解為三個層次：本能層、行為層、反思層，層層遞進。

1/ 本能層的設計，是視覺的直接反饋，是指用戶第一眼看到的、感覺到的東西是否會激發用戶興趣；

2/ 行為層的設計，注重的是效用，產品功能是否好用，易用，用戶使用產品過程中能否高效解決問題；

3/ 反思層的設計，是情感化設計的最高層次，指用戶使用產品后，是否建立情感連接和記憶反饋。

因而，它們是從美學訴求到效率訴求再到情感訴求的一個進階關系。

如果一款產品在滿足基本功能，對于用戶有用，同時好看并且易用，使用完之后還能產生愉悅以及滿足感的話，那么這將是一款好的情感化設計產品，那必然是一個有“溫度”的設計。

如果一個項目本身充滿社會使命和責任感，那么“有溫度的設計”將可以助推項目的落地鏈條，讓使用平臺的用戶有“溫度”，更讓項目背后的人員感受到“溫度”。

因為，接下來陳述的項目是一個很有“溫度”的項目——用互聯網工具去溫熱社會中的窮苦灰暗，用互聯網思維去幫扶社會的鄉村孤寡老人和留守兒童，用有溫度的設計去踐行有溫度的項目。

項目背景

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隨著我國社會經濟的快速發展，農村青壯年勞動力轉入城市，人口老齡化趨勢加劇和家庭結構的演變，“空心村”越來越多，因此在鄉村出現大量的“留守兒童”和“孤寡老人”。據統計，在農村獨居和空巢老人超過3000萬人，留守兒童也達到了近2000萬人

孤寡老人因為獨居生活、物質困難、缺乏照料面臨著易患疾病、精神壓抑等很多問題；而留守兒童因為缺少父母監管和陪伴，極易產生很多身體及心理問題，這兩大群體是我國人群結構的重大組成部分，一個是未來的花朵和希望，一個是曾經發過光熱的遲暮老人，他們需要關愛和守護，需要有一座“有溫度”的橋梁，為留守兒童撐起藍天、健康成長；為孤寡老人送達溫暖、安享晚年。

基于社會現狀，踐行社會責任，騰訊為村平臺聯合中國社會福利基金會、騰訊公益慈善基金會，預想搭建一個線上與線下結合的平臺，成立“為村暖心小站”，立足于脫貧地區的農村社區，主要服務農村的一老一小以及其他需要幫助的困難群體，解決日間照料、健康護理及心理關懷等諸多問題。

設計思路

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1，定義產品形態

“暖心小站”的整個幫扶路徑是以線上+線下相結合的模式，依據產品需求，在線上可以招募志愿者、發布救助需求、觸達愛心人群；在線下建設實體服務站，開展具體的幫扶活動。從而形成一個從線上到線下的一個完整幫扶閉環。

那在線上的呈現形態上，主要考慮APP和小程序兩種方式，經過對比分析，APP穩定性高、體驗好，但是在鄉村的受眾群體內，互聯網基礎還是很薄弱的，要讓村民朋友下載和適應一個新APP是一個難度非常大的事。而微信在鄉村的覆蓋面非常廣，占有率很高，那么依托于微信的生態、建立小程序，在推廣層面會更加便捷和高效。同時，暖心小站本身結構簡單，是一個非常輕量化的應用，這種特性也更適合以小程序為載體。

2，確定產品結構

在線上的產品框架上，設立兩大專區：關愛老人專區和呵護小孩專區，各自創建知識宣導、在線課堂、愛心募捐等版塊內容，同時在線上召集志愿者，在線下成立社區服務站，開展幫扶活動，然后志愿者們在線下實地服務打卡同步展示在線上的暖心小站。

確定框架之后，梳理角色和場景。本項目主要包含線下服務站的站長，工作人員，志愿者以及社會的愛心人士。

站長、工作人員、志愿者主要是通過線上為村暖心小站這個平臺發布活動信息、記錄服務概況、展示志愿者風采，社會的愛心人士通過線上平臺查看對應信息并參與對應活動，最終幫助農村的一老一小解決各種幫扶問題。

經過梳理分析，平臺使用人群的年齡跨度較大，30歲到60歲這個群體占到了80%左右，所以在產品的呈現形式上將兼顧青年到老年的年齡跨度，讓設計更友好，讓產品有溫度。

3，制定設計策略

定目標

基于前面分析，在農村現實環境中的孤寡老人和留守兒童，他們生活是灰暗的，情感是封閉的，他們需要有更多志愿者以及愛心人士給他們帶去陽光和溫暖，讓孤寡老人可以健康生活，讓留守兒童可以健康成長。 

所以在設計目標的確定上：讓產品形成一個“有溫度、有故事、可以連接情感的橋梁”。讓貧苦生活滲透陽光、感受溫暖、看到希望。

定色

品牌色的推導，是站在線下的實際場景感受來提煉，鄉村的孤寡老人和留守兒童的生活是貧苦的、灰暗的，他們需要金燦燦的陽光給生活帶來希望，而我們日常所的見的公益組織通常都是以紅色系為主，似乎已經形成了作為公益組織的標識色，因為這種大紅色傳遞愛心、帶來溫暖。

這些顏色都很有代表性，黃色代表陽光，紅色代表公益，而暖心小站，將這兩種顏色進行疊加融合，形成陽光橙，再以陽光黃納入輔助色，形成溫暖、友愛、活力、陽光的色彩體系。

定原則

在設計原則上，考慮到我們的用戶群體年齡跨度比較大，一些年長用戶互聯網基礎薄弱，為了讓產品更有親和力，讓年長用戶都能輕松上手，所以在策略上制定簡單、易用、溫暖的設計原則，保持框架簡單清晰、交互簡單易用，讓產品有溫度，讓用戶覺得有用、好用、還想用。

在“簡單”方面，保持產品的頁面框架要簡單，結構要清晰，讓用戶清楚知道自己在哪里，所以在產品形態上只做了內容頁的垂直展示，沒有過多瑣碎的信息入口，讓頁面信息更集中，瀏覽體驗更聚焦，讓年長用戶也可以簡單使用。

在“易用”方面，簡單的框架和結構是易用的基礎，在視覺元素的排列上，通過加大的圖片、加大的間距、加大的圓角，通透的頁面布局可以讓內容陳列更集中，獲取信息更高效。頁面的間距以4px為基數，分為5個跨度，在統一性的基礎上讓界面更有節奏感，層級更清晰，從而提高產品的易用性。

在“溫暖”方面，主要體現在在調性、元素、和內容上：

調性：以“溫暖橙”+“陽光黃”為品牌色系貫穿始終，形成溫暖、陽光的整體基調；

元素：在常規尺度上進行適當加大，加大的字體，加大的卡片占符，加大的點擊區域，讓產品更照顧年長用戶的操作習慣，讓產品更有溫度；

內容：在內容及主圖的運營展示上，突出“溫暖”的調性，增強用戶的共鳴，拉近用戶與產品之間的距離。

整體視覺呈現

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整體以大面積的“溫暖橙”為基調進行鋪設，營造溫暖陽光的質感，頂部展示產品名稱和合作logo，增加產品的權威性和信賴度。

自上而下，控制大的間距和留白，分別設置了熱門小站、一老一小專區、志愿者風采、活動回顧、學習園地等版塊。全方面展示了小站的基礎信息、輸送了對孤寡老人和留守兒童的健康資訊、匯集了志愿者服務的風采、記錄了幫扶活動的結果反饋、以及陳列了關愛老人和小孩的相關線上課程。

一老一小的入口及詳情：通過大頭圖的形式加強專題感知，引導用戶點擊。詳情內展示相關的關愛資訊和助力入口，讓用戶可以選擇性的進行點對點幫扶。

小站詳情：分為小站介紹、人員風采、小站活動、和運營概況四個部分，清晰展示線下暖心小站的各項事務，讓線上用戶對線下小站有更全面的了解。

個人中心：功能簡單，布局簡潔，根據不同身份類型展示不同入口。作為站長的話，擁有志愿者審核、活動管理的權限，整體表現形式以統一的卡片式陳列，讓內容更聚焦。

秉持“簡單、易用、溫暖”的設計原則，盡可能地讓產品陳列簡單、操作流程易用、設計滿足功能凸顯溫暖，讓用戶想用，讓產品好用。

經過多次推導與線下團隊配合，小站1.0在今年5月初上線，第一批試點小站正在使用中，得到了較多正向良好的反饋，為鄉村的一老一小帶去了許多暖心的幫扶行動。

上線反饋

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產品上線之后，通過在線上發布活動信息召集志愿者。在線上順利舉行了多場暖心活動，比如在重慶馬蜂社區的服務站內為當地留守兒童舉辦了多項課業輔導的活動，在重慶周家寨服務站新建了日間照料室，提升老人的居住生活質量。

今年5月20號，在中國互聯網公益峰會上，為村暖心小站進行線上交流展示，獲得了很多與會代表的關注和認可。

截止2021年7月，平臺上線了兩個試點小站，共舉辦了數10次線上+線下結合的活動，活動參與了520人，受到36000人以上的關注。暖心小站的建立和運營，對鄉村的“一老一小”提供了更加有針對性和個性化的服務，同時加強對當地社會組織的培育和孵化，提升了服務對象的生活質量，促進和諧社區建設，助力鄉村振興。

通過這些試點小站的成果和反饋，讓設計目標也得到一定程度的印證，讓產品體現了“有溫度、有故事、可以連接情感”的橋梁。

設計反思

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隨著互聯網的發展，人們對于產品不再是簡單的形式服從功能，而是逐步轉向形式服從情感。讓設計回歸情感，讓有溫度的設計去創造有溫度的產品，可以增進人與產品之間的情感連接，讓產品更有生命力。再者，用有“溫度”的設計思維，去捕捉和解決社會問題，通過具有社會責任感的設計，推動社會進步，形成堅實有用的“設計力”。

那么，如何提升自己的設計力呢？可以概述三個保持一個向善。

保持熱忱心

設計需要堅持，而堅持源于熱愛，保持熱忱之心會發現許多美好的事物，同一個需求會自發性地探索很多不同的解決方案，因此會洞察需求背后最本質的東西，切入要點尋找最優解。

還有一句話：“設計路上，唯有熱愛，方能抵御歲月漫長”。

保持敏感度

這里的“敏感”指的是設計師要有好奇心，善于發現新事物，善于追蹤最新行業動態，是一種職業敏感，是一種自覺行為，表現為熱情、興奮、敏銳，對新事物充滿熱情，對于新發現充滿興奮，能夠特別敏銳的捕捉社會痛點解決設計難題。

保持共情力

生活中常說，有共情的人往往都特別感性、多愁善感，淚點低笑點也低，因為特別有代入感，而且對事物特別專注。

設計上所說的共情力則需要保持感性，同時也需要理性加持，不偏不倚。讓設計師自己能切換到項目內的各種角色，不把自己當成局外人，將自己融于產品本身，隨時切換為不同用戶的視角，更能深入地發現、分析和解決問題，讓設計站得住腳、更接地氣，讓設計有依有據。

讓設計向善

設計的最終目的是傳遞需求、解決問題，這就意味著設計的初衷不同，那么最終的導向也會截然不同。

設計向善，保持“善”的初心，主張設計回歸社會、回歸到人心最本質的出發點，做有溫度的設計、有仁心的設計、可持續的設計。

關注社會問題，保持一顆敏感而善良的心，用“設計向善”解決社會痛點，堅實鞏固自己的設計力。

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樹形選擇

關于樹形選擇，我們必須先知道它的基礎概念，“樹” 究竟是什么？我們先來看看樹狀結構的定義

樹狀結構：

樹狀結構其實是作為一種層次結構化的表達方式，它能夠將樹的抽象出來表達完整的構造關系，為什么叫做樹，是因為它更像是一個上下顛倒的樹，根部在最頂端，枝葉反而變為下方。

同樣在對樹狀結構的整體命名上，也遵循了與之類似的表達方式：

節點（Node）：是樹狀結構當中的基本單位，使用節點可以表示 不同數據間的 組成關系（從屬關系與并列關系）通常節點會分為幾類特殊情況。

1.根節點：整個樹狀結構的開端被稱為根節點。一個樹狀結構一定只有一個根，在思維導圖中，根節點就代表著它的開端，用于延展出更多的樹狀結構。不過在目前的樹形選擇當中，因為對易用性的要求，通常會隱藏根節點，只展示子節點。而根節點隱藏在 標題、選項文本 當中。

2.子節點：根節點之外的節點被稱為子節點。一個樹狀結構子節點數量是沒有具體限制，在樹形選擇當中是直接展示出來的部分。

3.葉節點：沒有連接到其他子節點的節點。葉節點屬于一類特殊的子節點，它是整個樹狀結構的最末端節點，在樹形選擇當中是一個重要的概念，下面會展開來講。

分支（Branch）：節點之間的鏈接，在我們樹形選擇當中，分支的線條可以選擇顯隱。其搭配的使用方式也有所不同

同時我們還會用到節點的幾個基礎的概念：

節點層級：指當前節點所在的層級，比如根節點為第一層級，根的子節點為第二層級，以此類推；

節點高度：對于某一節點的高度，便是該節點下所有葉節點從上到下的個數；

節點深度：指該節點到根節點的唯一路徑長度，深度與層級較為類似。

樹狀結構究竟出現在生活中的什么地方呢？樹狀結構對于我們又有什么用呢？大家可能理解上會覺得很枯燥，我給大家舉一個例子：

回憶一下我們小學使用字典時的場景，首先我們是先通過聲母，去確定這個漢字的大概的頁數范圍，然后通過韻母去確定這個漢字的詳細位置，最后通過音調找到想要尋找的漢字：

其實字典的設計，便是一個典型的樹形結構。而在 B端系統中我們常見的公司組織架構、省 市 縣 地址選擇、在線教育的班級結構 等等，這些都是使用了完整的樹形結構。

采用樹形可以快速進行結構化的表達，其目的是為了用戶能夠快速地增刪改查，想要更多了解結構化表達的同學推薦大家看一本書《金字塔原理》，里面講了非常多的邏輯化思維、表達的方法與內容，內容比較多，而這種思維其實在我們工作生活中都能夠用到。

樹狀結構組成：

1.層級縮進

為了將樹的整個結構完整的表達出來，會使用層級縮進的方式進行區分，通常會使用 8px 對下一級節點進行縮進，這樣能夠表達更為完整的層級關系。

這里要注意，如果想要更為強調樹形選擇的層級關系或者樹形內容本身就比較多的情況下，可以見解 Coding 編輯器的思路，即：將縮進內容使用“分支線”進行表達，更明確清晰。 這里使用層級線后，折疊圖標也會有所不同，下面有明確解釋。

2.折疊圖標（節點按鈕）

主要是將節點下的所有樹葉與子節點進行展示，在整個樹的結構中，折疊圖標一般分為兩種：三角折疊、方形折疊

三角折疊：為頁面層級較少時使用。因為在較少的層級下，用戶不用特意去思考當前節點所在層級究竟在哪。

方形折疊： 更多與頁面層級線進行配合使用，通過層級縮進，將頁面層級線標識清楚，能夠更好的在多層級情況下進行合理區分。

3.選擇控件

整個樹形結構依舊是在選擇錄入框架下，分為單選和多選。因此需要對其類型有所展示，特別是在多選的場景下，一定要標明它的類型，方便用戶進行理解使用。

通常這個控件可以在單選的時候進行隱藏，這里先按下不表，我在樹形選擇的類型當中深入給同學們進行分析理解。

4.選項文本

注意字數限制、超出后如何處理即可，我就不做過多介紹。

樹形選擇的類型：

在講樹形選擇之前，我先為大家講解關于與其相關的同類型產品，為了方便大家的記憶，我選擇出了兩類不同的組件進行對比，感興趣的同學可以關注“CE青年” 后臺回復樹形對比進行查看。我通過視頻的形式為大家進行了講解，相信大家在看完之后一定會有所收獲。

1.單選樹

單選樹只能選擇葉節點，也就是需要將每個樹展開過后才能進行選擇。

它是一個較為傳統的選擇方式，因為它的選擇熱區較小并且理解成本較高，因此這種方式不太滿足現如今對于B端產品效率提升方面的要求，并且要求十分特殊，因此使用較少，現多以單選節點樹為主。

2.單選節點樹

單選節點樹與單選樹最大的區別在于其能夠選擇子節點，這樣可快速選擇該子節點以及其各種葉節點。

同時傳統的單選節點樹中是采取單選按鈕的方式，隨著對B端要求的不斷提高，并且在樹的功能越發的復雜過后，幾乎取消了 單選按鈕 的形式，取而代之的是將整個 文本標簽 作為選擇的熱區，用戶點擊過后即可進行選擇。

因此在樹形選擇當中，逐漸將單選節點樹演變成由兩部分熱區所組成的一個控件：

在左側，主要以樹類型的展開折疊操作，熱區通常就是圖標折疊圖標這一部分；

在右側，以選擇該選項、節點的操作為主，熱區范圍以整個選項文本作為基礎，進行延展即可。

這里還是提示以下新讀者，這類選擇一定要進行 Hover 狀態處理，不然用戶無法根據光標的變化判斷是否可點擊，當然老讀者跳過就行～

3.多選節點樹

大家在對比單選與多選時會發現，為什么不會存在多選樹？不存在只選擇選項的多選呢？

思考時間又到了，別忘下劃，自己先想想呢～

雖然在理論上會存在多選樹的情況，但是它存在的價值比較詭異。首先在樹的節點當中，我選擇一個子節點就是選擇該節點下的所有。因此可以說是選擇了一個節點；或者說它選擇了該節點下的多個選項，因此在實際情況中這類場景過于的少，更多會用多選節點樹進行代替。

當然，多選節點樹與單選節點樹在結構上是十分接近的，就是將復選框展示出來，方便大家進行選擇。考慮到大家經驗不足，建議這里復選框放在折疊圖標前側，原因有二：

• 在樹形選擇后續的拓展當中，經常會遇到選擇增加一些操作功能，比如 新增、刪除、復制、粘貼、拖動排序。我看很多設計師最開始因為種種原因將選擇組件部分放在后側，導致之后的操作無法進行更多的拓展，隨之崩潰，對樹形選擇又是一頓亂造～

• 現有的基礎架構基本都是沿用了這類設計，可減少前端同學的工作量，同時也減少他 BUG 的產生。

多選節點樹的使用場景非常多，我舉一個大家在樹形選擇中都會犯的例子，希望大家能夠多理解其中存在的特殊邏輯：

比如在一個大型上市公司當中，我作為老板會去設定整個“設計部”的權限，并且想要得到的效果是之后有任何新員工都是使用這個權限。如果作為一個新人設計師，很容易就會使用多選節點樹，將整個組織架構進行選擇，但是這樣的選擇與用戶實際想要的內容是存在較大差異的。

在產品設計中，對于上訴的“設計部”這個概念其實是一個動態數據，即在之后新增到“設計部”的所有員工，我不必再去權限管理中重新配置。我們遇到動態數據的情況時，首先不建議大家采取樹形選擇，因為首先對于這個概念的理解成本很高，無法通過樹形選擇這樣的方式讓用戶理解；同時系統對于這類動態數據的情況都建議特殊處理，至于怎么處理，大家可以在評論區討論，我也會在后續文章當中為大家進行講解。

樹形選擇的優點

易理解：

因為樹狀結構本身就已經存在很久，早在 DOS 計算機時代就有它的影子，經過長期累月的發展，用戶在理解上也會相對更加容易

快瀏覽：

在數據量特別大的時候，能夠根據子節點優先找到自己想要的葉節點，從而提升選擇效率，與《選擇錄入02》當中講到的 Tab選擇十分類似，沒看過的同學建議先去看看。

看結構：

結構，能夠輔助人們進行快速記憶，從而對整體框架有著更深了解。而樹形選擇正是有了這種結構能夠更為方便的讓更多人熟知，從而更快了解業務。

樹形選擇常見誤區：

數據量

首先對于樹形選擇本身的控件形式，你就需要去分析其能承載的內容數據量。應該是在什么范圍內較為合適。

當數據量過大時一定會出現異步加載、數據分頁等諸多情況，因此在設計中，需對這類情況進行設計。

全選功能

全選功能本身較為簡答，無外乎就是一個復選框的事情，但是在上面提到的數據量過大 + 全選的存在，會有些問題還需要大家進行留意。

鍵盤映射

在樹形選擇當中，都可以采取鍵盤操作從而提高效率。基本規則是：

↑鍵：向上切換同級節點；從第一子節點，順序返回父節點；

↓鍵：向下切換同級節點；順序進入已展開的第一子節點；

←鍵：關閉當前級別節點；返回上一級父節點；

→鍵：展開子節點列表；順序進入已經展開的第一子節點；

回車鍵：提交當前 foucs 的節點選項；

樹形選擇是較為常見的一類方式，但由于大家對 基本的樹形結構 認識不足，導致對其設計會有許多誤區。

關于樹形選擇大家還有什么疑惑，可以在評論區咱們一起討論～

任何一個新穎的設計浪潮，都會影響設計師的設計表達。我們能做的就是感受浪潮、尋找源頭、思考走向，隨時精準有力的擁抱變化。

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前言

2021年至今「逆反差字體」這個原本偏小眾的字體設計風格，從卷土重來到廣泛應用，再次受到諸多設計師的追捧，一股新浪潮撲面而來。

縱觀它的出現、流行與發展，身為設計師，期待本文可以通過對經典設計的客觀分析，蓄力字體設計領域的經驗和技巧，為2022年的創作積累更多靈感。

特征

PART 1.

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商業的發展與驅動

Reverse contrast現在國內被稱為「逆反差字體」。設計師皮特·比亞克（Peter Bi?ak）在2012年發表的文章中曾提到：這種逆反差字體的設計是有意通過違背讀者的預期來吸引注意的，怪異的字母形式在日益飽和的商業信息世界中脫穎而出。

PART 2.

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打破認知 重塑觀感

二十世紀中，荷蘭著名書法家和設計師格里特·諾澤爾（Gerrit Noordzij）倡導以書寫走向作為字體設計的基礎，通過習慣來定義書寫理論：平移和擴張。這個邏輯反映出人們對拉丁字母普遍造型認知：橫細豎粗。

豎筆畫在西文字體中起到承重、平衡結構的作用。如果顛倒粗細對比關系，使其橫粗豎細，就會造成橫向視覺，讓人產生印錯的感覺，這與傳統的三大主流西文字體的設計方法也是相差甚遠。

逆向設計的規則營造出視覺上強烈的差異感，比起普通字體更怪誕、夸張，更具有戲劇性和情緒化，讓人印象深刻。它最大的特點是重構了拉丁字母的視覺比例。經發展，中文表達上使用“逆反差”還是生動準確的。

知丨西字歷史（逆反差字體的思辨）

PART 1-1

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溯源

在商業廣告海報張貼應用中Caslon Italian字體被鑄造出來。這是19世紀初，工業革命在金屬活字印刷領域的一個新奇的創新。

1825年，印刷工和社會改革家托馬斯·卡森·漢薩德（Thomas Curson Hansard）把逆反差字體描述為“排版怪物”。

1854年，French Antique字體發行，造型如鐵軌般的字型引來了一種新的風格——French Clarendon。它在美國廣告制作中展開了大量生產使用。在獲得市場認可后的半個多世紀，它仍在馬戲團的海報和西部電影宣傳上被廣泛應用。

這組彩色的活字印刷樣本，讓逆反差的設計風格在當下更顯復古。

19世紀，在追求創新的歐洲人看來，逆反差字體的古怪造型仍是離經叛道的。而現代設計師則帶著更多反思和辯證，以非傳統的審美來認識這種字體風格。

PART 1-2

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遍布世界

20世紀，逆反差字體的浪潮席卷歐洲。瑞士著名的字體設計師馬克斯·米丁格（Max Miedinger）于 1954年設計了自己的第一款逆反差字體Pro Arte。大名鼎鼎的Helvetica字體就是由他設計的。

20世紀80年代，遠在亞洲的日本也接受了這股“逆浪潮”。當時的動漫和游戲開始風靡，熱血與科幻的世界里結合字體夸張的造型，讓設計簡直天衣無縫。

1980年，在游戲UI中誕生了世界上第一款逆反差像素字體，讓游戲世界充滿著奇幻感。

這種像素化的設計方法，如今是很潮的視覺表達。

80年代，逆反差字體在音樂和書籍等多個包裝領域的應用也是繼往開來。

PART 1-3

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今日應用

逆反差字體從未真正流行但也從未被拋棄過。如今，除了趣味盎然，又增加了更加瘋狂的風格效果，最為典型的是Maelstrom。很多字體的誕生，都證明著逆反差的無無限可能性。

感丨漢字之力（民族文化的養分）

西文有著較為完整的逆反差字體更迭歷史，漢字相對創造力偏弱。中國設計師在進行漢字逆反差設計的探索時，不妨大膽些，打破局限，從中國書法中吸取創作養分，這是民族文化理解上的考驗，也是對民族文化的尊重。

PART 2-1

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漢字書法與逆反差實踐

大多書法風格多變，并沒有嚴謹的橫粗豎細。不過，難得能在清代的漆書中找到橫粗豎細的規律存在，它犧牲了部分漢字的視覺結構，傳達出一種鈍拙感和趣味性，這正是漆書的魅力所在。

漢儀2020年1月出品一款漢儀吉金，靈感來源就是漆書，在其基礎之上造型更加現代。

民國時期，在廣告招貼、書籍封面上，也能發現很多逆反差風格的字體設計。這些都是漢字設計上逆反差的初次實驗。

PART 2-2

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漢字逆反差的設計鑒賞

徐學成是中國第一代字體設計師，在晚年仍堅持實驗性設計的嘗試，1998年他主持設計出華康雅藝體這款逆反差字體。

造字工房也推出過幾款視覺沖擊力強、節奏分明、充滿藝術張力的字體：造字工房溢尚真體、彩體、超凡體等。

3type（三言）設計研發的基本美術體，在2020年10月進入試用階段。它簡單明了，擁有大膽靈動的字形，是為數不多的優秀中字逆反差字體。

基本美術體也是本文的靈感來源。曾路過順愛烤肉公司，被牌匾上的字體所吸引，便開始了我對逆反差風格字體的探索研究。

日本一度受到美國Fantail（扇形尾）風格的西字影響，也展開過一系列的實驗性嘗試。最為典型的是寫研在80年代，推出的「扇尾蘭」字體，它憑借寫研在行業內的影響力得以廣泛的運用。

其后，C&G 花束字體、TA-Sigma字體等，這些極具逆反差風格的扇尾字形也在市場應用中大放異彩。

PART 2-3

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案例賞析

歷經200年的鍛造與發展，逆反差字體如今獲得了越來越多設計師的青睞，中外設計有目共睹。

野獸派美學（The brutalist aesthetic）頻繁的應用于當代平面設計和網頁設計中，逆反差字體有著原始且未經雕琢的質樸風格，往往在簡潔精致的物體上形成鮮明對比，增加設計內容的趣味性。

悟丨關聯與創造（結語）

近兩年，看到了很多比例夸張、造型狂野的驗性字體形式出現，這要歸功于酸性設計的盛行。

酸性設計，是一種主觀情緒化、美感與欲望交織、傳達致幻又辛辣酸澀的一種復雜感受的體現。它強調出了失調和混沌共存的狀態，這和逆反差字體的反叛精神極為契合，二者結合來表達科幻感與未來主義時情緒飽滿而熱烈。希望本文能幫助更多朋友梳理逆反差字體與設計風格的關聯性。

逆反差字體是一場字體設計的視覺革命?？此乒终Q，其實是對視覺設計規律的突破與創新，雖“有悖常理”，但并非曇花一現，它在字體設計的歷史上擁有自己長久的舞臺。

任何一個新穎的設計浪潮，都會影響設計師的設計表達。我們能做的就是感受浪潮、尋找源頭、思考走向，隨時精準有力的擁抱變化。

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1 列表

客服系統常規使用的列表由頂部操作欄、表頭、表體、底部操作欄構成。表格是為可讀性而生，所以表格的易讀、易對比、易操作才是表格設計的首要目標。

1.1應用場景

（1）展示大量結構化的數據。

（2）需要對數據進行排列、搜索、分頁、操作等復雜行為。

1.2設計原則

(1)易讀性

1）表頭。保證表頭字段名稱精簡易懂，既能節省列表空間，又能減輕視覺壓力。表頭的固定功能也能夠很好體現系統界面的友好性，尤其當表頭字段過多，數據類型不好識別的情況，固定表頭能夠大大提升用戶的數據瀏覽效率。

2）行高。較小的行高可以承載更多的信息，但會降低視覺掃描效果，適宜的行高更利于閱讀。目前客服系統常用規格為36px行高，但有些數據量大空間小的專區，需要展示盡可能多的數據時，會考慮會采用24px或30px等小行高，需要基于場景的需求進行選擇。

3）行排序?？筛鶕侄我约傲斜韮热莸谋匾耘鋫渑判?、篩選、搜索等功能，方便用戶快速篩選信息或進行信息對比查看。

4）斑馬線。斑馬線能夠增強用戶視覺的橫向引導，尤其閱讀較寬表格且數量還多的列表，可以避免表格內容過多時，出現錯行的現象。

5）分割線。橫向分割線能夠減輕列表豎直方向的視覺重量，只要采用合適的對齊方式，縱向分割線的作用就可有可無。當表頭字段內容少，且易于區分時，可以考慮取掉單元格的縱向分割線，弱化表格形式，便于橫向信息閱讀、信息獲取和信息間對比的同時，又能夠簡化頁面。當數據量太多或單元表格較寬時，保留縱向分割線幫助提升瀏覽速度。

6）列寬。盡量減少展示的列的數量，關注用戶需要的必要信息，當表頭字段過多時采用橫向滾動條的形式，保證列與列之間足夠的呼吸感。

7）自定義列。不同用戶信息側重可能會有所不同，可通過自定義列的下拉面板對列表內容自定義展示。

8）列對齊。標題和內容一般采用左對齊，更符合用戶的閱讀順序。金額數值排列采用右對齊，既方便用戶讀取數據，又方便進行縱向數據對比。

9）空白格。對于無數據項用-占位，不留白。

10）分頁?？头到y列表數據龐大，通常采用分頁來緩解加載壓力，相對用戶而言，通常滾屏會比分頁更便利，所以，若無展示數據量要求且一屏能展示完時，會盡量避免使用分頁。

當使用分頁時，考慮到用戶的操作習慣，可讓用戶自定義每頁展示數量。

11）特殊標識。對于用戶關注的數據狀態變化，可以采用一些符號標識，便于用戶快速定位信息的同時，也能更加直觀的呈現數據變化。如下圖，通過不同顏色和方向的箭頭來反映數據變化。

12）全屏。全屏展示能夠避免和表格無關內容的干擾，提供沉浸式閱讀體驗，可根據場景需要配置全屏閱讀功能。

13）操作項。對于用戶需要進行業務辦理或高頻點擊的操作欄可以固定在列表的兩側，更方便用戶對數據進行操作。當操作項太多或操作項不常用時，可通過收起較低頻操作項，來節省頁面空間，保證用戶閱讀高效性。

(2)易搜索

1）條件查詢。一般位于表單查詢頁面上方查詢條件模塊，當查詢區域內容過多時，可展示第一行的篩選項，其余收起。

2）表頭篩選。在表頭單元格右側增加篩選圖標，點擊后出現篩選覆蓋層，根據不同篩選類別，配置相對應的表單組件，可快速查找數據。

3）標簽篩選。將用戶常用篩選條件或關注目標設置為默認選項，如時間、狀態、范圍，一般位于頂部操作欄或表頭區域。

(3)易操作

1）單條操作。單條數據操作一般固定在列表左側或右側。

2）批量操作。當對批量數據進行相同操作時，沿著用戶的操作路徑，建議將此類操作按鈕放至底部操作欄。

3）全局操作。當進行一些“導入、新增、導出、其他頁面跳轉入口”等列表的全局操作，或進行模糊搜索、條件篩選等操作時，建議將操作按鈕放至頂部操作欄。

4）詳情?？稍诓僮骼锛印霸斍椤卑粹o，也可將名稱項做成可點擊樣式，跳轉詳情。

5）樹形結構展示。無須用戶進行頁面跳轉，展開父級節點即可查看子級列表內容，一般控制在三層以內。

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首屏頁面是用戶首次瀏覽網站時所接觸的「第一視覺」，也就是說它是整個網站設計中的門面工程。因此，首屏頁面的設計是網站設計的成功關鍵，它將關系到網頁設計吸引用戶停留并做出預期動作，或迫使他們直接離開網站。

對用戶而言，要判斷網站的用戶體驗是否足夠優秀是很容易的事情，因為主觀感受是很難被欺騙的。但作為網站設計師而言，需要花費大量的時間和精力去面對和體驗各種復雜問題，才能完善整個網站用戶體驗的閉環。

隨著互聯網行業的快速發展，關于活動方案策劃是活動運營很必要掌握的一個技能，本文為大家提供了一個萬能活動方案策劃的一個技巧，傳授給大家，有需要的小伙伴兒快快接招！

思想的高度決定運營的深度，而運營的深度則體現在方案的專業性，方案的專業性則用活動的效果來判定。所以，這篇《2021運營人年度工作總結- -萬能活動方案策劃篇》要遠遠比我的上一篇總結《2021運營人年度工作總結- -常用模型篇》更重要，它不只是強調純粹的學習，而更重要的是學以致用。

很多人認為運營是服務產品和用戶的中間紐帶，在這里，我再次強調一遍，我并不認可這個觀點。

我認為的運營是營銷與運作的組合。首先，是通過營銷幫助企業贏得市場和客戶，讓企業獲得生存下去的可能；然后，才是運作通過營銷獲取的客戶和市場，實現盈利。

如果說營銷是運營中的重中之重，那么方案策劃則是營銷中的重中之重，而方案的落地形式活動則是保證方案效果的重中之重，這也是為什么我們做夢都想做一款爆款方案策劃，執行出一款爆款活動的原因，為什么2022年元旦已經過去了1周，我還在孜孜不倦的整理《2021運營人年度工作總結- -萬能活動方案策劃篇》。

一、方案策劃思維養成

在正式的活動方案策劃模板講解之前，我們先來簡單探探方案策劃思維的養成。如何通過唾手可得的身邊小事培養思維，通過通過分析不同行業的方案策劃中心，培養自己的方案策劃思維的全局性。

1. 從身邊小事養成

針對策劃，根據體量大小可以分為：小方案策劃與大方案策劃。可能有些人會好奇，什么是小活動方案策劃，什么又是大活動方案策劃？

我們在各大社交平臺發表觀點、發布朋友圈、參與各種話題活動。有些人的內容非常具有吸引力、反響特別好；而有些人的內容確是平淡無奇。前者正是把這些事件，當成小的活動方案進行策劃的，思考更容易燃的點；而后者完全是自嗨，只是注重自我感情的抒發。

而我們常見的線上線下的各種形形色色的活動、各大企業的品牌宣傳廣告和會議都屬于大方案策劃。而在互聯網中常見的轉盤抽獎、集卡活動、種樹活動、砍一刀等等活動更是屬于大方案策劃，并且這種活動越來越常見、越來越繁多，對專業人手的需要越來越高。

2. 向不同的行業大廠學習

由于方案設計包含市場營銷和活動設計，而市場營銷又是一個特別大類別。所以，在這里我們不做分析，主要分析和運營息息相關的方案策劃，特別是用的最多的活動方案策劃?；ヂ摼W公司包含社交類、電商類、內容類等公司。雖然同屬于互聯網行業，但是，不同的類別往往方案策劃的方向、展現程度、關注重點也不同。

比如社交類、娛樂類軟件往往更喜歡話題類、低價領會員類、信息推送類、短信通知類。

舉例，職場社交軟件脈脈會推送#選錯專業的你，過的怎么樣 #長期摸魚會怎們樣 等話題活動；短視頻娛樂軟件抖音可以添加各式各樣的熱門話題，比如#人類萌寵養成記 #厲害了，我的國等等。

電商類軟件往往更喜歡滿減活動、砍一刀、拼團等優惠類的活動。比如；每一年的618、雙11、雙12活動。

內容類活動由于考慮到內容的增長和用戶的增長，往往喜歡培養作者、培養用戶使用習慣的活動。比如：今日頭條、知乎針對自媒體作者的培訓活動；趣頭條針對用戶閱讀達到一定時間的紅包獎勵活動。

所以，作為方案策劃人員，或者希望從事方案策劃的人員，需要全面的向不同類型的大廠學習，提前明確自己所在的行業或者未來期待的行業，基于行業的現實情況進行方案策劃。同時，我們也可以嘗試著把其它不同行業的優秀策劃方案引入到自己所在的行業，帶來新的增長。

二、萬能活動方案策劃模板

一個人焦慮，是因為對自己所做工作的不自信；

一個人害怕，是因為對陌生事物的擔驚受怕；

而這一切都是因為缺少一位領路人，或者缺少一個簡單明了易理解的知識體系。俗話說：麻雀雖小，五臟俱全。那么，活動方案包含哪些元素，這些元素需要注意哪些事項呢？

模板必需元素1：活動名稱

能夠占領心智、簡單易懂、易傳播

模板必需元素2：活動目的

活動目的分為5類，分別是拉新類、活躍類、轉化類、留存類、裂變類，主要用于為活動定基調和方向。

模板必需元素3：活動目標

為什么有了活動目的，還要有活動目標呢？這兩塊是否重復呢？

其實活動目的是為了定活動的方向和活動的基調，活動目標是為了制定數字化、具體化、可量化、可執行、可考核的目標。這些目標一方面讓方案策劃人員，目標更清晰；同時，也便于公司后期對公司內部人員的考核。

模板必需元素4：活動預算

活動預算分為兩類：

一類是方案策劃人員根據活動提前預估的預算，這類預算只具參考意義，不可具體對下執行；

另外一類是公司審批通過的預算，這類預算是活動的具體可以開支的預算，活動方案策劃人員需要根據最終的預算進行調整，以及尋找獎品合作方洽談價格和預算，實現預購、預生產或者采購的行為。

模板必需元素5：可行性設計

大部分運營新人對活動無從下手，往往是因為缺乏可行性設計的切入口?？尚行栽O計可以參考電商活動的RSM模型。

R指Role，通過數據分析，篩選符合參與活動的角色用戶；

S指Scene，打造符合角色用戶的常用場景，通過場景讓角色用戶盡快進入角色，參與活動；

M指Motivation，用戶參與活動的動機。這方面的內容相對較為復雜，主要是對人性的分析。有些活動方案策劃人員希望利用七宗罪分析，有些人喜歡利用九型人格分析。如果沒有太多想法，可以基于人群對名、利、權、色的基本需求進行分析。

模板必需元素6：活動形式

活動形式多種多樣，當然也更多的形式需要活動方案策劃人員進行開發。常見的活動類型有排名互動、游戲活動、優惠促銷活動、拼團活動。

拉新方向的活動往往使用拼團活動，效果更好一些；比如，我們常見的2人成團或3人成團的拼團活動，在理想狀態下往往是依據2?或3?等指數函數進行設計的；

活躍方向的活動往往使用游戲活動，效果更好一些；比如轉盤活動、紅包活動、老虎機活動、螞蟻森林、開心農場等等；

轉化和留存的活動往往使用優惠促銷活動，效果更好一些；我們常見的618、雙11、雙12、會員生日活動都是優惠促銷類活動；

裂變方向的活動往往使用排名活動，效果更好一些；這種排名活動可以依據用戶的訂單數、成交額、邀請新用戶數量進行排名，從而實現訂單的裂變或者新用戶的裂變；

模板必需元素7：活動內容

在互聯網的活動中，用戶很少可以見到原版的活動內容，我們通?？吹降谋容^多的是活動海報、詳情頁、落地頁、廣告鏈接等等。針對這一塊內容，普通人的理解往往也是缺失的。但并不代表沒有這方面內容，或者這方面內容不重要。

舉例，我們參加的新品發布活動、會銷活動，是不是都有工作人員精心準備的PPT。講師通過對PPT的講解，讓大家對活動的內容更清晰、更明了。如果，作為一種創新型的活動，是十分有必要對種子活動用戶，進行明細的活動內容講解。

模板必需元素8：活動規則

活動規則的設計，需要為活動目標服務，同時規則需要具備引導性、易讀性、易懂性、挑戰性。如果一場活動的規則，方案策劃人都需要思考良久才能明白其中邏輯，可謂是非常失敗的典型了。同時，我們也不建議活動不利于用戶的規則，通過小字的形式在不明顯的位置展現，這不符合用戶思維、粉絲思維和誠信品牌思維。

模板必需元素9：活動流程

每一場活動都需要有明確流程、路徑、排期等信息，這便于與其它部門進行溝通協作；同時也方便執行人員有著清晰明了的執行方向、節奏、動作。針對流程設計，可以使用免費的ProcessOn在線快速便捷設計。

為了方便活動的實施把控監督與后續復盤，建議活動設計時提前思考活動路徑數據埋點動作。這些數據都將成為公司的寶貴資產。

模板必需元素10：風險預案

風險與機會同時存在，在活動策劃的同時，需要全面考慮來自政治、法律法規、友商、道德方面的風險。

模板必需元素11：協調資源

一場優秀的活動方案策劃，絕對不是一個人能夠完成的。

需要產品經理在APP上的活動應用的規劃；

需要研發人員在繁忙的開發工作中做好活動程序的開發和測試；

需要設計人員安排好海報設計、規則設計、獎品設計等內容的設計；

需要采購人員對獎品的提前準備和倉儲人員對活動管理等等。

模板必需元素12：活動復盤

一場活動無論效果好，還是效果差，都需要進行復盤。為了更好的揚長避短，也是為了后續活動的不斷迭代。這種迭代思維對于活動方案策劃人員絕對是不可或缺的。復盤包括不限于數據復盤、路徑復盤、成本復盤、文案復盤。

最后附上《萬能活動方案策劃模板》，通過工具化的內容和標準化的SOP讓活動策劃的效率高上數千倍。

三、最后

作為一名活動方案策劃人員或者準活動方案策劃人員，需要善于發現自己身邊與活動方案策劃相關的小事，比如：朋友圈、話題活動等，善于通過這些小事培養自己的活動方案策劃思維；合理利用本文中的萬能活動方案策劃模板，培養系統化的大型活動設計思維；同時，還需積極參與和學習其它互聯網大廠的活動，為自己提供更多的思考和參考；另外，積極洞察市場上新的營銷知識、運營知識，快速學習并學以致用。

文章來源：人人都是產品經理   作者：互聯網運營的那些事

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