因此我認為雅各布定律其實是用戶心智模型的外在表現。

02心智模型對設計的影響

匹配用戶心智模型來改善體驗是設計師的首要任務。當設計方案與用戶心智模型一致，用戶可以輕松地將已有經驗從一個產品轉移到另一個產品上，無需額外的理解和學習成本。

最常見的就是與真實環境相匹配。例如手機系統中開關樣式、日歷風格，都是與現實生活中相匹配的，用戶的認知成本很低。同樣在電商平臺中，很多彈窗套用類似于微信紅包樣式，希望可以提高活動對用戶吸引力帶來更多點擊和轉化。

之前曾經碰到一個案例。在某一數據監控系統中，數據正增長時采用紅色表示，負增長采用綠色表示，理由是與股市的漲跌配色保持一致，但是系統跟股市并沒有任何關系。該系統中紅色又代表了告警色，綠色代表了健康色，同一系統中采用了兩套設計形式，結果造成了用戶困擾。

因此匹配用戶心智需要綜合考慮用戶場景、應用目的等多種因素。

例如常見的地圖，在不同的場景中表現方式也是有所差異的。在高德地圖中，用戶需要查詢地點、導航出行等等，所以地圖與我們常見的實物地圖更加匹配。而在滴滴打車中，地圖更多是為了確定用戶地理位置、上車地點、周邊車輛數量等等，所以地圖更多的是作為背景進行了簡單化的處理。

2、建立新的心智

我們在設計工作中會遇到各種新的場景、新的功能，無法完全匹配用戶已有的認知，因此需要借助一定的設計手段建立用戶新的心智，主要包括以下3種設計形式。

1）產品心智植入

最開始我對slogan之類的品牌心智是無感的，感覺這種口號太虛了，用戶不會care，或者很難引起用戶共鳴。但是今日頭條改變了我的認知，短視頻逐漸占領了我的碎片時間，通過短視頻讓我看到了別人不一樣的生活，跟著別人的鏡頭也讓我“看見了更大的世界”。

拼多多月卡為了建立用戶的省錢心智，在頁面中突出了產品slogan，并且將“4張5元無門檻券”打造成標志性權益，降低用戶的決策成本，并且形成權益記憶點，方便營銷傳播。

2）心智引導

當產品設計無法與用戶心智相匹配，或者改變了用戶已有心智時，需要通過引導方式讓用戶快速建立新的心智。例如常見新手引導、功能入口提示、功能調整說明等。

3）行為培養心智

為了培養用戶習慣，簽到類產品都會采用“定時玩法”打造用戶心智。例如淘系的各種游戲化產品，都采用了每天早上7點定時收獲游戲獎勵的玩法，通過日復一日的行為刺激固化用戶心智模型。

對于會期比較長的年卡付費會員，用戶對權益感知比較散碎，同樣需要周期性權益激發用戶與產品之間的互動，不斷的增強用戶的省錢感知。因此不少付費產品增加了月度權益。例如京東每月100元優惠券，淘寶88VIP每月兌換優惠券，1號會員店每月領雞蛋，考拉海購黑卡月度專享購物券權益等。

這些月度權益在用戶生命周期中形成了一個個記憶點，逐漸增強用戶對產品的“省錢”心智，并且可以持續的激活用戶，為續費活動做好銜接。

3）利用心智

設計師既要為用戶服務，又要考慮商業價值實現。所以某些場景下，設計師需要利用已有的心智為產品服務。

例如彈窗可以更好地吸引用戶注意力，并且用戶對于彈窗主要有兩種操作，要么關閉要么點擊。基于這樣的心智，某些App開機廣告就采用彈窗樣式吸引用戶點擊。

另外廣告作為互聯網平臺重要的收入來源，需要考慮投放效果，因此廣告大都采用軟植入的方式，在形式上盡可能的與實際內容保持一致，從而借助已有的心智引導用戶瀏覽和點擊。

在體驗設計層面，設計師需要匹配用戶心智和引導用戶心智。而產品設計更需要建立品牌心智，提升用戶對品牌的忠誠度。因此在產品和運營活動設計時需要充分考慮對品牌心智的影響，避免帶來負面效果。

原文地址：子牧UXD（公眾號）

作者：子牧先生

轉載請注明：學UI網》設計心理學系列（03）——雅各布定律與心智模型

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