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          來了!解讀2022年10種UI/UX設計趨勢

          周周

          想成為更優秀的設計師, 需要了解設計趨勢和受眾目標的需求。了解UI/UX設計趨勢本質上與了解時尚或者消費行業的趨勢并無本質差別,都必須傾聽人們的需求,關注人們如何使用產品,創造出美觀、簡單、易用的設計,使產品脫穎而出。

          我們收集了一份UX/UI設計趨勢的清單,幫助你了解2022年的相關行業變化。

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          周周

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          周周

          隨著跨設備跨平臺的趨勢不斷顯現,比如最近很火的鴻蒙,一部手機就可以完成辦公場景到生活娛樂場景的轉化,未來B端的管理系統不在局限于pc端,體驗將不斷向移動化對齊,使B端用戶不再受時間和地點限制。

          你需要知道的彈窗設計原則!

          周周

          本篇文章將圍繞著彈窗類型、使用場景、轉化率及常見問題為側重點,將自己對彈窗的理解、設計經驗分享給大家,幫助大家對彈窗組件有更清晰的認識,為后續避坑設計出更好的彈窗做準備。

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          周周

          做設計是很難的。不僅要創建解決問題的設計,而且理想情況下,它們還應該使人們開心并感到愉悅。設計是一種技能,它是一種手工藝品,而且這種手工藝品做起來并非很容易。


          設計師如何高效溝通需求

          周周

          “有效的溝通取決于溝通者對議題的充分掌握,而非措辭甜美?!薄⑻貭杽撌既烁鹇宸?/span>

          設計師,如何高效完成競品分析!

          周周

          在工作中,我們經常會去做競品分析,那么如何才能快速聚焦做好競品分析?目前也發現有些同學不知道怎么做,有的甚至直接照著網上的框架機械地往里套,結果分析出來的結果不知所云,做了很多無用功。

          做競品分析最重要的一點,要清楚你的目標是什么?需要基于目標去切入分析。而且分析過程切忌大而全,越是細小聚焦的分析價值越大。


          正好,最近有些設計師私下問我關于競品分析的事情,因此寫一篇文章,把我的想法與大家分享,下面開始。




          1.什么時候開始競品分析

          競品分析其實一般在任何時候都可以進行,做足市場競品研究,可以有效幫助我們理解競品,發現可以使我們產品脫穎而出的機會,同時也可以減少競品對我們的直接影響。

          那么啟動競品分析的幾個關鍵時間節點,新項目啟動、項目改版、競品有重大更新時,這三個階段去做競品分析,是相對不錯的時間點。



          2.競品分析方法

          競品分析方法有很多,在這里,我分享大家能快速掌握并上手使用的方法。通過以四個步驟,我們可以初步完成一份競品分析文檔。下面我們來看看每個維度如何進行?

          (1)尋找合適競品

          挑選競品是非常關鍵的第一步,一般需要根據自家產品定位,選擇垂直TOP級別的產品幾個不同用戶群體產品就可以,不需要把所有的都拿來分析。但是除了這個方向,我們還需留意一些潛力較好的產品,比如產品口碑較好、用戶下載量增長快,這也是值得我們研究的一個競品。

          挑選完競品后,我們需要將競爭產品進行分級,比如一級競爭對手,二級競爭對手,細分市場競爭者。因為不同等級,意味著我們花時間會有所不同。最直接競爭產品,當然需要去深入研究。

          如果不知道你這個領域那些產品做得好,這里推薦大家一個產品查詢的工具Sensortower,可以去看看排名。

          (2)定義分析維度


          我一直秉承的一個觀點,也是在之前一個大師哪里學到,競爭分析切忌大而全的分析,因為越是大范圍分析,越是無法分析透徹,從而價值感就會越低。我們在分析時候,需要定義一組關鍵的維度。


          比如,這次競品分析,只看某個重點功能的內容布局設計趨勢,那么我接下來的研究分析中,都只圍繞這個主題進行。


          (3)將競品進行比較


          針對這一步,需要深入挖掘產品核心亮點,要去思考為什么這款產品是這樣的設計?同時將優缺點都說明清楚。這里比較推薦的一種方法就是截圖進行對比,快速有效。
          比如以音樂軟件的搜索入口為例,站在用戶視角看,這個產品核心功能是怎么布局的?體驗亮點怎么設計吸引用戶的?視覺質感呈現如何打造?主流表現技法?需要將每個競品的做法優劣截圖對比,并將優缺點寫出來。

          同時還可以進入到更深層級,比如,搜索不到情感化如何處理的?搜索過程中加載表現方式等?當然,這些差異化打造,還可以看看其他行業做得較好的產品。


          (4)得出關鍵結論


          關鍵結論,就是將前面分析的重要要點進行整合篩選,得出最終的產品參考策略,后續可根據這份分析策略可作為產品設計參考點。


          這里需要注意的是,競爭分析得出結論,是給我們學習別人如何把用戶體驗做到極致的?關注競品如何解決用戶體驗問題的?品牌穿透如何做?我們完全可以充分利用這些打造自己的產品優勢。


          文章來源:公眾號   作者:功夫UX

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