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          首頁

          單色配色你真的會用嗎?(實操篇)

          lanlanwork


          01 單色配色實操

          圖片

          選擇基色“H:255 S:100 B:100”的深藍色為背景。

          然后繪制兩個正圓,調整底對齊:

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          圖片

          圖片

          大圓顏色調整為和背景相同的顏色,透明度降低至0;調整小圓的顏色,色相(H)和亮度(B)保持不變,降低飽和度(S)為80%。

          圖片

          為了讓顏色混合更融洽,給主體執行“效果—模糊—高斯模糊”;再執行“效果—紋理—顆?!碧砑淤|感。

          圖片

          最后添加文案排版,方案一就設計好了。

          可以看到本案例精簡了色彩層級,色調干凈統一且穩定。利用兩款同色相顏色的漸變層次變化,產生了低對比度的和諧美感。

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          使用同樣的方法還可以設計出其他方案:

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          圖片

           

          02 單色配色實操

          第二個方案把英文作為主體。從“視圖”菜單中打開“符號”面板,選擇英文點擊“新建”按鈕,把英文設置為新符號。

          圖片

          接著畫出圓形外框,執行“效果—3D—凸出與斜角”命令,設定旋轉角度和凸出深度:

          圖片

          點擊“貼圖”進入貼圖視窗,勾選“三維模型不可見”,表面選擇“4/4”,符號找到新建的英文符號,勾選“縮放以適合”將文字縮放成適合的大?。?

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          背景選擇“H:255 S:100 H:100”的深藍色作為基色。把英文圖形執行“對象-擴展外觀”,雙擊進入圖形中分別給文字和背景填色,保持色相(H)不變,調整飽和度(S)和亮度(B)的數值。

          圖片

          使用相同的方法制作出其他英文圓環,并填充顏色:

          圖片

          最后加入文字排版,設計完成。

          圖片

          可以看到此方案雖然選擇了多個顏色,但通過單色搭配可以得到統一協調的視覺效果。

          圖片

          使用同樣的方法還可以設計出其他方案:

          圖片

          圖片

           

          原文地址:藝海拾貝Design(公眾號)

          作者:鄧海貝

          轉載請注明:學UI網》單色配色你真的會用嗎?(實操篇)

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          金剛區也要考慮交互,不只是畫圖標而已

          lanlanwork


          金剛區是什么,想必大家都有所了解。

          沒有的話看這張圖就懂了:

          圖片

          圖片來源:淘寶首頁

           

          我在微信上搜了一下,發現大部分討論金剛區設計的文章,都是在講怎么畫圖標。

          但是我自己在使用各大 APP 的過程中,發現很多金剛區并不是那么好用,而且這跟圖標好不好看無關。

          金剛區設計不好,會對我的使用造成直接影響:

          1. 不夠清晰易懂根本不想去看
          2. 首次使用找不到需要的內容
          3. 下次使用記不住圖標的樣子
          4. 圖標設計得怪怪的不好理解

          我今天就來總結一下,對于金剛區設計的交互/體驗思考:

          • 數量
          • 順序
          • 顏色
          • 樣式

           

          數量

          金剛區里有多少項比較合適?

          這其實是米勒法則(Miller’s Role)的典型運用了。

          如果你還不太了解米勒法則,看看下面這張圖里的詞語:

          圖片

          現在,半分鐘回憶一下,你記住了多少個?

          ……

          大部分人能記住 5~9 個。

          米勒的研究發現,普通人的工作記憶(Working Memory)只有 7±2 個信息塊。

          如果給的信息超出了這個數字,大部分人也只能記住這么多。

          所以說,金剛區里的圖標數量,最好也維持在這個數,否則就是對用戶的記憶能力要求過高了。

          通常來,4 個圖標很輕松,說 6 個圖標是比較理想的,8~9 個就有點吃力了,10 個就超綱了。

          例如支付寶這個就過分了,好在這只是工具類產品,復雜一點也沒辦法:

          圖片

           

          順序

          人們在看閱讀文字時,視線軌跡是之字形:

          圖片

          人們在閱讀表格時,視線軌跡是除草機形:

          圖片

          上圖來源:這樣設計表格,看著真難受!

           

          雖然金剛區的眼動圖我沒有,但第一步肯定是從左上角開始往右掃。

          圖片

          所以,用戶最有可能使用的圖標,應該從左到右排在最上面一行,最不常用的可以排在右下角。

          例如美團外賣這個設計,看著就挺合理。不但把重要內容放在第一行,而且還做了很大的視覺區分:

          圖片

          不過一些不愁流量的 APP 會選擇把黃金位置用做商業宣傳,難免損失點易用性。

           

          顏色

          仿真圖標

          如果追求質感,多半會使用物品本身的顏色,例如每日優鮮這個:

          圖片

          這種圖標就沒什么顏色好討論了,注意一下整體和諧就好。

           

          數量較少

          如果圖標數量不多可以使用一個顏色,那么顏色上,同樣沒什么好討論的。

          例如 QQ 音樂:

          圖片

           

          數量適中

          如果圖標數量在 7 個左右或以內,那么可以每種顏色的圖標都來一個,這樣用戶也能記住大概什么顏色代表什么。

          例如京東這樣:

          圖片

           

          數量很多

          圖標數量遠超過 7 時,就不可能每種顏色來一個了,否則顏色都不夠用了。

          如果還是想要劃分顏色,可以將類型作為依據,這樣用戶在尋找圖標時會比較有方向。

          當然,其實也可以簡單點,干脆都一個顏色,例如聯通手機營業廳:

          圖片

           

          樣式

          底框

          一些產品為了統一感,會用圓圈或者圓角矩形,把所有圖標都框起來。

          這樣視覺上是好處理了,但交互上很不推薦,因為會大大降低圖標的識別度,眨眼一看都長一樣。

          這種底框在主流產品里已經很少見了,不過這么做的設計師還是不少,至少站酷上可以找到很多:

          圖片

          這種圖標數量少,有顏色區分還好,如果數量多又一個顏色,那就很難辨認了。

           

          風格

          縱觀常見的金剛區圖標,通常不外乎四種樣式:線條、形狀、2D、3D、仿真。

          圖片

          聯通手機營業廳

           

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          QQ音樂

           

          圖片

          京東

           

          圖片

          美團外賣

           

          圖片

          每日優鮮

           

          任何樣式都能讓用戶識別和記憶,但是不同的樣式給人的感官不同。

          真實性越高的視覺樣式,就越容易給人高級的感覺;相反真實性越低的視覺樣式,越容易給人簡單邊界的感覺。

           

          總結

          我發現做設計時,從不同的角度會帶來截然不同的思考。

          今天這篇分析,算是一個以交互體驗為主,融合了一些視覺角度,希望帶給大家一些靈感~

          如果你還有什么 idea,歡迎在評論區探討~

           

          原文地址:體驗進階(公眾號)

          作者:設計師ZoeYZ

          轉載請注明:學UI網》金剛區也要考慮交互,不只是畫圖標而已

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          詳解|用戶體驗地圖,到底該如何使用?

          lanlanwork


          WHAT:用戶體驗地圖是什么

          用戶體驗地圖(Experience Maps)旨在通過描述用戶歷程和故事,使設計師、產品經理等項目成員更好地了解用戶和洞察訴求。所以對于用戶體驗地圖,我們可以將其定義為以下內容:

          • 是一種描述用戶故事可視化工具;
          • 是一種幫助設計師、產品經理等更好地了解用戶的共創工具;
          • 用戶視角出發,直觀展現產品流程各個觸點上用戶的痛點、需求和情緒;
          • 用戶體驗地圖繪制的形式并不唯一,可以根據項目需求,增減內容。

          圖片

          △ 途家 App 用戶租房 · 用戶體驗地圖案例

           

          通常在接觸到需求之后,設計師就可以開始梳理現有流程、使用用戶體驗地圖了。要注意的是:

          • 需要梳理的功能不分大小,都可以使用;
          • 做之前,務必要先調研和訪談用戶使用產品的情況。

          建議時長:

          • 重要項目:120~180 分鐘
          • 日常項目:60~120分鐘

          參與者:

          • 必選:設計師、產品
          • 可選:研發、市場、其他

          工具:

          • 電腦或白板+便利貼

           

          WHY:為什么需要用戶體驗地圖

          需要發現和拆解產品現有問題,梳理用戶流程時使用用戶體驗地圖,可以在聚焦階段,整合用戶訴求和業務訴求,共創機會點,找出解決方案,通常在以下場景中使用:
          • 新產品設計:需要對需求進行拆解和優先級排序;
          • 產品優化:發現產品現有問題,洞察設計發力點。

          由此可見,在設計過程中使用用戶體驗地圖作為設計工具,有以下益處

          • 更好的以用戶視角來看產品的體驗;
          • 通過共創,項目成員達成共識;
          • 確認觸點,作為我們的設計方向;
          • 通過用戶痛點找到機會點;
          • 幫助梳理產品流程。

          圖片

          △ 用戶體驗地圖共創現場

           

          HOW:用戶體驗地圖操作流程 

          我們通常會將流程分成 4 個階段:定義原則和目的 —— 梳理階段流程 —— 洞察痛點 —— 尋找機會點。

          1. 定義原則和目的  

          首先要了解我們做用戶體驗地圖的原因和目的,包括用戶是誰、解決什么問題、用戶的目標、產品的整體目標、限定條件等等,對用戶群體、整個項目背景和共創任務目標有清晰、全面的認知。

          圖片

           

          2. 梳理階段流程  

          首先是劃分階段,將用戶的行為拆分成幾個大的階段,在整理時要注意:

          • 在整個產品的范圍之內盡量把故事、流程講完整;
          • 廣度優先,而非深度,不要過早的沉浸到細節中。

          接下來我們要將主要階段拆分成單個任務,并梳理具體的任務和觸點,羅列出過程中的任務和各個觸點,要做到事無巨細。

          圖片

          然后根據任務和觸點,整理對應的用戶疑問、用戶感受/情緒。通過對用戶的觀察和訪談進行梳理,客觀的描述事實,切勿自說自話或是將自己的情緒代入其中,也不要急于猜想與分析。

          圖片

           

          3. 洞察痛點

          這一步需要我們匯總用戶的痛點,并將痛點分級,洞察用戶痛點背后的真實訴求。這個過程中可以先讓大家在一定時間內寫出自己的想法,每一條寫在一張卡片上,做到先相互不干擾,之后再統一整理和總結。

          圖片

           

          4. 尋找機會點

          通過上述總結,思考新的機會點、解決方案、優化整體流程,并對新流程下的功能做優先級排序??梢酝ㄟ^準備一些問題來刺激大家腦爆出更多的內容,比如:用戶還有其他選擇么?怎么做用戶才能更爽?其他用戶來到這里該怎么處理?等等。在這個階段需要:

          • 對內容進行對標、討論,把公認的點保留下來,無用的點剔除出局;
          • 根據實際情況和項目成本、進度等條件,對新流程下的功能做優先級排序。

          圖片

           

          TIPS:如何為過程提效 

          在實際的工作過程中,因為項目時間都非常緊張,繪制這樣一個完整的用戶體驗地圖比較耗費時間,所以推薦大家幾個提效的技巧,既可以減少時間浪費,也可以提高共創質量:

          1. 事前

          充分做好用戶調研,提前準備好用戶地圖模板,可以在開始之前的一到兩天發給參會人員,讓所有人對產品有一個整體梳理和思考,有助于提高大家的產出質量。

          2. 事中

          如果是優化的產品,可以將設計稿 demo 或者線上產品截圖打印出來,這樣可以增強大家的代入感,有利于想法的輸出。

          3. 事后

          整理電子版體驗地圖,需要跟隨產品的演進進行更新,上傳到項目共享空間隨時查看。

           

          原文鏈接:長弓小子(公眾號)

          作者:元堯

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          研究半天,才發現原來這幾個效果這么簡單就完成了!

          lanlanwork


          小技巧1

          有一天一位同學問我這個圖形怎么切出來的:

          圖片
          怎么切出來的,我倒是不知道,但是我可以用其他方法做出來。
          只需要兩步,第一步先用ai軟件里的螺旋線工具畫一個螺旋,具體數值可以自己調整:
          圖片
          不同數值可以畫出不同的螺旋線:
          圖片
          挑一個你覺得合適的。
          但是這個描邊的粗細是一樣的,所以,我們開始第二部,讓描邊變成兩端細一點,其實很簡單,只需要選中錨點,然后按下快捷鍵shift+w(寬度工具),一拖動,描邊就變細了:
          圖片
          是不是很神奇。這樣剛才的圖形就出來了,想做個棒棒糖啥的:
          圖片
          這個小技巧必須學一下子!

           

          小技巧2

          大家在畫一些圖形,本來兩端是尖銳的,想讓其面的圓潤一些,比如月亮:
          圖片
          我們怎么讓它的兩端圓潤呢,其實在ai里面直接選中錨點就能直接變圓潤,但是在sketch里,有時候就不能了:
          圖片
          交大家一個萬能的方法,直接切掉尖角,然后拿一個圓形接上去就好了,看下圖:
          圖片
          這個方法在任何情況下都適用,在做圖標的時候,經常會用到。

           

          小技巧3

          很多同學說不知道愛心怎么畫,那種兩邊是直線的就不說了,很簡單,兩個大圓角舉行直接一拼就出來了:
          圖片
          那種兩邊是弧形的愛心呢?其實也很簡單,先畫一個圓,然后拉住一個錨點把圓形拉長:
          圖片
          然后再復制一個,鏡像后再一合并就出來了:
          圖片
          是不是也很簡單,單個圖形的形狀決定了合并后愛心的形狀細節:
          圖片
          大家可以多多嘗試。

           

          總結

          好了,以上就是今天和大家分享幾個小技巧,趕緊練起來了吧!

           

          原文地址:菜心設計鋪(公眾號)
          作者:菜心設計鋪

          轉載請注明:學UI網》研究半天,才發現原來這幾個效果這么簡單就完成了!

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          一篇文章看懂交互中的細節-微交互

          lanlanwork

           

          1 微交互的定義

          微交互通常是指一些比較細節性的操作行為的反饋,通常是某單個事件或者交互行為。微交互可以是產品的部分功能或者就是產品本身,例如我們日常生活使用中的榨汁機,它提供一個功能,就是將我們放進的水果榨成鮮榨果汁,或者我們上完洗手間,把手伸到水龍頭下面的時候,水會自動的流出來,而不用按下任何的按鈕,這便是現實物理世界的一種微交互,因為他的設計是單個功能的動作,使水從水龍頭中流出。

          所以微交互通常是專注于某個事件或某個單個任務,例如我們最常使用的點贊后的反饋就是一次微交互事件。

           

          1.10 微交互誕生的背景

          計算機科學家拉里·特斯勒(Larry Tesler)在為施樂Xerox電腦的文字處理軟件Gypsy設計程序時,突發奇想,給軟件Gypsy加入了鼠標操作和GUI圖形界面,這樣便大大的方便了Gypsy作為文字處理軟件的實用性與便捷性,于是在不斷體驗與嘗試的過程中,于是拉里·特斯勒在改版的時候,給Gypsy加入了復制、粘貼功能鍵。這些概念隨后成為了文本編輯與計算機操作系統用戶界面的基石之一。

          拉里·特斯勒其實當初設計復制和粘貼的思路便是減少用戶操作的阻力,讓用戶在使用過程中不會被其他的事物所打斷,往后的數十年,拉里都為了這個目標在奮斗,所以“復制”和“粘貼”便是精心設計過的微交互,沒有任何提示和阻力,一氣呵成的便捷交互。

          交互設計以及人機交互在不斷的發展的歷史,實際上就是微交互的歷史。今天,我們在桌面和筆記本電腦中、在移動設備中習以為常的那些交互方式, 都曾引發過微交互設計的革命。無論是保存文檔,還是把文件拖放文件夾,還是連接到Wi-Fi網絡,都曾經是精心設計的微交互。就連滾動和打開多個窗口這么“基本的”交互方式,也都要經過設計。技術在快速發展,不斷對微交互提出創新的要求。用戶習慣了拿來就用,他們只會關注更好的交互方式,或者是那些由于技術發展催生的、或強制必須使用的微交互方式。

          所以,好的微交互就像“Ctrl+C””Ctrl+v”那樣方便,會改善我們的使用體驗。

           

          1.20 移動端微交互應用場景的發展歷程

          還是“復制”“粘貼”的例子,我們在功能機的時代,我們想要把一段文字從一個軟件復制到另外一個軟件上,我們通常要在兩個軟件不停止的去切換,然后通過記憶內容然后在來輸入,這樣的效率和精準度都不是很高,而且要是需要復制的內容過于龐大,想要完成便是一件讓人頭疼和心累的事情。

          但是在進入移動智能機的時代,該功能的微交互便發生的天翻地覆的變化,第一步我們只需用長按需要復制的文字,調出復制按鈕,第二步,選中我們需要復制的文本內容,第三步便是切換到需要粘貼文字的APP,第四步,長按調出粘貼按鈕,選擇粘貼文字,這與之前僅靠人肉記憶去輸入文字無論在效率上還是在準確度上都有了不小的飛躍。

          但是隨著技術的革新和從業者對于用戶體驗的理解更加深刻,我們的操作追求更高效,更精準,于是,該場景的交互又迎來的一次技術的變革,為了跟上時代的發展與用戶的訴求,在2016年10月19日的錘子手機發布會上,它推出了兩個功能:“Big Bang”和“One Step”?!癇ig Bang”的功能是長按一段文字,可以根據算法自動將文字的內容分割獨立的詞語按鈕,只需點擊這些分割的按鈕就可以選擇想要的內容。而“一步”可以直接將所選內容拖動到其他目標應用程序中,而無需在應用程序之間切換。這兩個功能的結合,將之前需要四個步驟的功能簡化為只有兩個步驟:第一步是按下選擇內容;第二步,拖動到目標應用程序。

          在2021年6月8日凌晨,一年一度的蘋果WWDC大會在線上正式舉行,ios帶來了類似于“big bang”的功能:live text,也宣告著這個小小復制粘貼功能又完成了一次新的進化,所以,無論是“live text”還是“Big Bang”,這兩個功能本質其實就是微交互的進化,只不過用了兩個不同的名字去代表而已。

           

          1.30 為什么要重視微交互

          微交互在的存在是為了讓用戶在體驗過程中感覺舒適和流暢。因為微交互它可能在產品中出現頻次會比較多,以至于很多用戶會忽視甚至感覺不到它的存在。

          相信很多男生的夢想都是擁有一輛法拉利的車吧,法拉利的無論是在車外觀造型上的設計還是發動機的挑選,都是讓人心曠神怡,但是,無論這輛車多么優秀,一個車胎漏氣的法拉利都會破壞整個良好體驗中的氛圍。

          所以在產品中的微交互絕大多數是微小且不會引起用戶的關注,但是它的存在確實讓產品有更加流暢且自然的用戶體驗。

          通常微交互完整的可以達到以下三點目的:1.提高用戶的留存      2.放大品牌價值      3.提升可用性。

           

          1.31 提高用戶的留存

          設計師對于每一次微交互的設計,都是為了讓用戶自然且路徑清晰高效的完成任務,用戶在潛意識要確認對本次體驗的滿意度時,用戶自身會經歷一種對“時間忽視”的現象,即會忘記本次體驗所需要花費的時間,而會專注于當前的事情。

          • 峰終定律

          無論是正向的還是負向的,開始時與結束時的感覺,這就是峰終定律(Peak-End Rule)。這條定律基于潛意識總結體驗的特點:對一項事物的體驗之后,所能記住的就只是在峰與終時的體驗,而在過程中好與不好體驗的比重、好與不好體驗的時間長短,對記憶差不多沒有影響。

          所以好的微交互應該注重于用戶的“峰終定律”體驗,如果處理得當,微交互會持續的刺激用戶大腦中的多巴胺的釋放,從而創造出小小的愉悅時刻。

          這些會有助于改善用戶的體驗并提升用戶繼續使用我們的產品的可能性,有助于提升產品的留存率。

           

          1.32 傳遞品牌記憶

          微交互比較有價值的地方就是它有機會讓我們在用戶心智中建立品牌的影響,讓用戶對我們的品牌更有記憶力。

          人們通常對品牌認知記憶最基礎便是圖形,但是品牌的傳遞的記憶點除了圖像還可以一段標志性的動作或者是一段旋律。

          通常微交互傳遞品牌記憶有兩點:1.標志動作   2.標志聲音。

           

          • (1)標志動作

          我記得有次看綜藝節目,里面請到了一個選秀的出來的團叫“R1SE”,在表演完一段唱跳后,在自我介紹后,他們表演了一段團隊的“團隊動作”,這個在外人看來這無疑是“社死”尷尬瞬間,但是在品牌傳播的角度,這種標志性的動作確實有有助于傳播,例如邁克爾杰克遜的招牌動作太空步是很經典的一個但有兩種,一種是倒滑,另一種是側滑,還有傾斜45°,無論是誰在去模仿,都很容易容易讓人想起邁克爾杰克遜,另外一個就是諾基亞的開機畫面的“手牽手的動作”,更是陪伴一代人的青春,所以無論是哪個說唱廠牌和選秀出來的團,都是設定自己的團的固定的動作,都是有助于讓自己的特點使粉絲產生記憶的聯想。

          而在微交互的設計結構中,也是包含動作這一設定的。

           

          • (2)標志聲音

          我們在聽到“噔,等噔等噔”等時候,我們便會想起英特爾的廣告,所以每個手機品牌的都會給自己短信、系統通知和電話來電設計獨特的聲音,讓用戶在只在聽的階段,還沒掏出設備,便可以判斷是什么品牌手機。

          在微交互的設計中,聲音也組成了微交互的一部分,所以合理的應用微交互有助于用戶對品牌多維度的記憶。

           

          1.33 提升可用性

          微交互的設計,包含了為用戶提供持續的反饋方式,當用戶在迅雷和百度云盤在下載成功時,除了提供的反饋,也會提供聲音的提示反饋,考慮的是一般下載大型文件的時候,我們不可能實時的等待在設備前面,我們只用通過聲音便可以知道是否下載完成了。大多數iPhone用戶遇到的一個常見的微觀交互是在鎖屏幕上輸入密碼。如果輸入了錯誤的密碼,則屏幕在清除密碼時會震動。在整個過程中,屏幕上不會出現任何文本來指示用戶出了什么問題,用戶也可以根據使用經驗來判斷當前進行到哪一步了,所以,因為這些細微的反饋細節,整個用戶體驗變得更加直觀和方便,讓用戶的可用性大大提升了。

           

          1.40 微交互與動效的關系

          我們需要了解的是微交互與動效還是有區別的。動效囊括的范圍比較廣泛,它可以與多個功能和頁面進行補充和解釋,而微交互則是只針對一個功能進行優化,所以針對一個功能的細小的動效可以算作是一次微交互,它是輔助用戶更好的對本次功能的操作。

           

          1.50 微交互與交互的區別

          交互設計是串聯起產品各個頁面與功能反饋的工作,如果缺少了某個交互環節可能會導致產品的BUG或其他負面情況,交互設計簡單的來說就是滿足了產品的可用性。然而微交互的存在是為了給產品提升易用性與好用性,能起到錦上添花的作用。

          例如我們常用的點贊功能,用戶在點擊過后,一個線性的點贊圖標變為填充的紅色圖標,這是完成了一次交互行為的閉環,微交互則是讓本次點贊由線性變為填充的過程怎么更有趣,更有意思,更加讓用戶在本次點贊中得到滿足感。

           

          1.60 微交互的應用場景

          微交互的在產品中的應用場景也是比較廣泛,那些小的細節都可以提升用戶體驗,通常在不同的場景下也能體現出不同的細節。

          微交互不是刻意的,而是被動發現問題的優化過程,當靜態設計不能滿足的時候,可以考慮動態的微交互設計,

          所以,我們需要考慮如何滿足用戶的操作體驗,微交互是否幫產品的數據上有提升,設計角度上微交互是否有創意。

           

          1.61 系統可見性

          用戶只有知道當前系統狀態是怎樣的,用戶才能做出更改,也就是說消除評估和執行之間的鴻溝并弄清楚下一步需要做什么才能更好的完成任務。系統應該在合理的時間內通過適當的反饋讓用戶清楚了解正在發生的情況和目前的狀態,例如,開車時儀表盤的速度指示駕駛者減速還是加速,信息獲取的缺失一般代表著控制的缺失。

           

          • (1)明確位置

          無論是在現實還是在產品的使用狀態,對于迷失方向感都是一件讓人沒有安全感的事情,也對接下來的操作造成比較大的影響,所以我們可以通過微交互吸引用戶的注意力,讓用戶能合理的明確自己現在所在的位置。

           

          • (2)反饋進度

          每當用戶與系統交互時,他們都需要知道交互是否成功,如果因為各種原因,系統無法及時反饋,我們應該給與用戶進度的反饋,或者是用戶在進行某些任務的時候,我們應該分步驟給用戶,并在執行的過程中給與用戶當前的進度,來預估完成該任務還需要多久。

           

          1.62 系統反饋

          每當用戶和系統發生交互時,用戶需要知道操作是否成功。而這個反饋的過程適合的微交互可以增添用戶在使用過程中的趣味性,另外一種便是可以增強用戶在使用過程中的“確定性”,避免用戶在點擊后因為反饋不太明顯而誤以為沒有點擊的錯覺。

          • (1)點擊后的反饋

          按鈕是我們在使用APP中使用頻次最多的交互功能,根據場景的不同,我們需要反饋的樣式也是不一樣的,比如,我們的點贊后的反饋微交互應該是積極正向的,當這個按鈕的功能屬于功能形式的時候,我們的反饋應該是給與用戶明確的反饋,例如我們開關按鈕,讓用戶能明確當前按鈕的狀態。

           

          • (2)引導視線

          按鈕的能給與用戶除了功能方面的微交互的反饋外,還有一種是點擊用途的反饋,例如,我們常常使用的美團外賣,我們在選好我們想要的商品后,點擊后我們會看到商鋪成拋物線的進了購物車,這樣微交互的就是非常明確的告訴用戶你先選擇的東西可以去哪里找到。

           

          1.63.系統狀態

          系統的狀態從本質上講和溝通的透明度有關,系統狀態的可見性是指系統狀態傳達給用戶的程度,理想的情況是,系統應該始終在合理的時間內通過適當的反饋使用戶了解當前發生的情況。

          • (1)當前的系統狀態

          我們在生活中,要是當前手上事情比較忙碌,無法幫助別人去處理一些事情或者無法回音別人的消息的時候,我們應該告知對方,這是比較禮貌的一件事情。

          所以當我們的系統正在加載中、或者在執行某項工作的時候,應該通過微交互的方式告知用戶,讓用戶知道我們的產品并沒有宕機,而是在工作中。加載時長在6-10秒的情況下,我們一般是通過這樣的微交互會采用循環加載的動畫去呈現,而需要等待10-15秒這樣的,或者更長的時間,循環加載的動畫也會給人一種宕機的錯覺,我們應該適當的給與用戶一個進度條,告知用戶當前處理的進度,可以使得用戶在焦慮不安中解放出來。

           

          • (2)內容加載狀態

          在蘋果手機發布的時期,因為網速比較慢,在點開APP的時候,APP的內容都沒還加載好,所以喬布斯的解決方案是用啟動頁去遮擋下這一不完美的問題。

          我們在APP在頁面的跳轉中,肯定也會遇到這樣的問題,就是用戶在點擊后,內容不能及時的加載出來,所以我們通用的解決方案是使用一種加載容器“界面骨架”來呈現,這種臨時用來展示的容易不僅可以緩解用戶在等待過程中的焦慮,也可以通過“界面骨架”去提前了解頁面的大體的結構,構建用戶的預期,讓用戶的視覺得到一個緩沖的時間。

           

          1.64.觸發狀態

          當用戶主動觸發的事件,我們的產品應該及時的給與用戶反饋,就像我們遇到熟人打招呼,要是打完招呼對方不回復,那也可以算是一件“社死”的時間了,所以觸發反饋事件中的微交互也是值得我們去考量的一件事情,它可以提升用戶對產品的友好度。

          • (1)提醒預通知

          一般正常的消息通知都是為了提醒用戶有事情需要處理,所以,我們采用有趣味的微交互能有效的吸引用戶的視線和信息的傳遞,已達到通知的目的。

           

          • (2)預判用戶的輸入

          在多數的APP 中,填寫表單信息的必不可少的步驟,比喻,比較常見的填寫注冊登陸的信息和一些比喻的資料的填寫,由于這些信息表單一般含的信息并不是很少,所以,我們需要在每一步的檢測用戶填寫的內容是否有問題,及時的提醒用戶更正,不然等用戶全部填寫完了在提醒用戶的情緒可能會“蚌埠住了”,所以通知我們在填寫密碼的時候,要是密碼過于簡單,我們需要提醒用戶需要添加哪些內容,郵箱的格式是不是正確的,等等。

           

          2 微交互的構成

          那怎樣才能做好“微交互”呢?丹·賽弗在他的著作《微交互:細節設計成就卓越產品》中,提出了好的微交互應該有的結構: 觸發器、規則、反饋、循環與模式 。我們一個個來講。

           

          2.10 觸發器

          觸發器,是啟動微交互的“扳機”,是微交互啟動的原點。要把識別“扳機”的成本,降得越低越好。就像沈騰在《羞羞的鐵拳》的那句經典臺詞一樣“你過來呀”,簡單且易于識別。

          觸發器一般是分為兩種,就像平時打游戲一樣,有主動技能和被動技能,觸發器也被分為手動觸發,即用戶主動去觸發的,被動觸發,即系統被動觸發的。

           

          2.11 手動觸發器

          手動觸發器一般是用戶自主的去點擊,所以我們盡量要去保證觸發器的識別性,以及用戶在點擊前的一些心里預期的管控。手動觸發器一般有三項設計原則:1.降低識別成本    2.對用戶的預期管控     3.考慮用戶的使用場景

           

          • (1)降低識別成本

          觸發器是微交互啟動的第一步,在使用場景下必須要讓用戶能識別出來,用戶才能去點擊,所以觸發器要足夠清晰明顯。

          比如,我們在瀏覽和使用視頻屏網站或者視頻APP的時候,網頁或APP上的視頻中間都有個碩大的“播放”按鈕,比如,攝像機上的錄像鍵,總是最明顯的紅色;這些都是觸發器在提示用戶,應該點它,且外觀樣式都是采用通俗易懂的外觀樣式。

           

          • (2)對用戶的預期管控

          我們一般去一家陌生的商店的時候,有的商店會玻璃門,比較高級的是自動的,一般的店鋪都會是手動的,這時候,一般的手動的玻璃在門上都會貼上這個門是用推的形式開還是用拉的形式去關,這樣,我們便知道這樣去推或者拉門,是肯定可以把門打開的。

          另外一種情況是要遵循用戶日常生活場景的認知,比如,我曾經使用過一款教育的產品,它有點類似與房子的home鍵是返回鍵,但是在絕大多數的APP里都是去首頁,所以,這項設計便是違反了用戶日常的認知,沒有對用戶的預期管控。

          所以我們的觸發器需要讓用戶知道我點了之后會去到哪里,在形式的設計上需要明確,比如我們的微信或郵件APP的一角會顯示未讀郵件的數量,提示用戶在點擊后肯定有未讀的郵件或消息。

           

          • (3)考慮用戶的使用場景

          在我們平時工作和娛樂中使用的鍵盤,我們鍵盤的按鍵的大小都是根據用戶在日常使用場景的頻次和設計大小的,例如,用戶的最多的空格鍵,是最大的,其次是回車鍵,使用的最少的開關和其他的控制鍵是最小的,這都是考慮到我們生活中的使用場景去設計的。

          我們在設計觸發器的時候也是一樣的,需要考慮到用戶在日常生活操作的具體情況來對觸發器的大小位置來進行設計擺放,盡量讓用戶操作起來比較合適。

          所以我們APP的按鈕會根據使用頻次來確定圖標的大小的層級,方便用戶憑借第一反應力去點擊使用。

           

          2.12 系統觸發器

          系統觸發器的微交互一般需要用戶滿足了某些條件才會觸發的,例如我們平時在工作時間設置的起床鬧鐘,我們微信的朋友圈的更新提示,都是屬于系統觸發器,在滿足了某些系統設定的規則之后才會觸發的。

          系統觸發器通常會讓用手動設置何時觸發,觸發的頻率狀況,比如,我最近想學習,不想被朋友圈的信息影響,我可以選擇關閉朋友圈紅點提示,比如,我的鬧鐘設置的是周一到周五的工作時間去響鈴,我周三晚上加班太晚了,第二天中午十二點去上班,這個時候我就可以單獨的選擇周四這天鬧鐘不響。

           

          2.20  規則

          規則,用來規定微交互的過程,是整個微交互的核心。好的規則,應該順乎人性、體貼方便。簡單的來說,規則就是要按套路出牌,不然就會讓用戶感覺到出其不意。

           

          2.21  微交互的規則是什么

          微交互的規則對于不是做程序員或者技術的用戶來說,是提示用戶,哪些能做哪些不能做,該怎么去做,且規則設定應該讓用戶一眼就可以看懂,就是日常生活中開燈的開關和門的推拉一樣簡單。

          比如,蘋果手機之前“滑動解鎖屏幕”這便是微交互的規則,也是最基礎的規則。

          所以,我們可以發現,規定的設定需要滿足兩點條件,1.名詞(通過什么去調整)即滑動條,2.動詞(用戶該怎么去做)滑動既可解鎖手機。

           

          2.22  規則應該符合用戶認知

          一般每個平臺的核心用戶都是不一樣的,使用的習慣也是不一樣,我們盡量了解用戶平時的習慣,去設定規則,我們都知道,像一般的電商都是有購物車的,都是為了方便用戶將選好的物品一起結算,而拼多多卻反其道而行之,它并沒有購物車,這便是針對用戶生活習性的不同而設定的。

          拼多多的主要戰略是以農村包圍城市,最開始的主要是還是流行在五環外的農村用戶,這些用戶和淘寶或其它平臺也不是重合的,可能是從來沒有用過電商APP的用戶,而在一些偏遠的地區,他們的超市是沒有購物車,如果加上購物車會增加用戶的教育成本,其次,我們都知道拼單都是講究及時性的,所以,在考慮到平臺用戶的用戶背景和用戶的使用場景,就沒有增加購物車。

          所以,我們在設定微交互規則的時候,依照現行平臺已收集到的使用者的資料來設計,利用已知情境及行為來對現在的互動進行分析與調整。

           

          2.23 給用戶提供選擇

          在和異性聊天的時候,如果想和對象一直有話題的話,我們聊天盡量不要以陳述句結束,而是要給對象可以接的上的開放式的問題,讓對方能非常輕松的去接話。

          所以,我們通過對用戶的了解和操作的場景,我們給用戶一個選項,并提示給使用者,來串連整個流程。所以,通常用系統默認項>按場景出現項

           

          (1) 系統默認選項

          系統默認項和考慮場景的選項是相互關聯的,正常的情況,在有限的選項中為用戶提供默認項。而默認項應該是大部分用戶最常用的那個選項。

          例如我們在退出或者刪除的時候需要二次確認,正常的會將確認放在我們比較好操作的位置且會高亮放大展示,一般的電商平臺上的產品也是種類繁多,所以一般的電商平臺都會有分類區,將不同的商品歸類為不同默認的選項,來供用戶選擇。

           

          (2) 按場景出現的選項

          按場景出現的選項我們將它分為兩種,一種是只在需要的時候出現,另外一種是只提供需要的選項。

          • a. 在需要的時候出現

          在日常的產品的設計中,有些功能不一定需要一直存在,所以我們需要考慮在用戶需要的時候在提供給用戶,或者是我們對的用戶在適當的時候在出現。

          比如,我們在聽歌的時候,一般時候都會在手機放在一旁做別的時候或者閉上研究休息,只能只有覺得這個歌曲比較好聽以后想在KTV去唱的時候或者對歌曲有比較濃厚的興趣的時候,我們才會去查看歌曲,而網易云音樂也許是發現了這個洞察點,在我們看一會歌詞,在歌詞下面的地方,會出現K歌的話筒,如果用戶想練習下自己唱這個歌是什么樣的,便可以點進去直接唱,而不是默默的在屏幕上看著歌詞跟唱。

           

          • b. 只提供必要的選項

          我們大部分在中午的時候,都糾結中午吃什么這個問題,主要是糾結的點是外賣的選擇的太多了,要是公司提供食堂的話,在食堂限定的菜譜內去選擇,我想,大部分人中午也不會那么煩惱了。

          所以在某些場景中,我們需要根據場景去給用戶提供選擇,提升用戶在使用中效率,比如,我們國內的搜索百度,主界面上只有搜索框和百度一下,簡潔明了,讓用戶一看就知道產品的主要功能,比如,當我們因為軟件連接上車上的藍牙后,便進去的車載的模式,因為開車的時候需要集中注意力去開車,所以車載模式下,很多不必要的功能便會被隱藏起來,只會提供必須的功能選項按鈕。

           

          2.30 反饋

          反饋,是向用戶說明規則。用戶并不知道你設計了什么規則,你要通過反饋友好地讓他知道。

          你輸入字數太少,它顯示:需要6個以上字符;你輸入簡單單詞,它顯示:密碼太好猜了;符合要求,它會按照密碼的強度,逐級顯示:弱,不錯,強,很強!

          其次是及時的反饋可以增加用戶的活躍度,蝦皮購物在前幾年時也用這個手法,讓用戶每天可以免費轉兩次,之后要轉轉盤時,需要付出「蝦幣」,我即使理性上知道這可能是蝦皮回收蝦幣的手法,而且游戲贏家絕對是蝦皮,還是付了幾枚蝦幣,為了多賭幾次「我就是那個幸運兒」。只能說當這些經典的實體體驗移到線上,其策略與目的還是能順利運作,從中學到的是,現今的數位產品透過借鏡過去「已被驗證成功的實體體驗」,在數位產品上拷貝并實現其預期效果。

          吃角子老虎機善用回饋機制來「強化行為」,提供的不可預測性是游戲的一環。

          但一般來說,我們會希望在微互動中提供一致的、對我們期望的行為的正向激勵,因此回饋的應該是「可預測」的。

          同時,回饋本身就要可以解釋規則,如:按下按鈕(觸動觸發器)會發生什麼事(回饋),回饋需要告訴使用者可以對微互動「做什麼」。

           

          2.31 反饋給與用戶安全感

          我們給與用戶的反饋要盡量與用戶本次的操作的相關,比如,用戶下載文件,我們需要給與用戶的反饋信息是,已開始下載,下載的進度和下載完成,如果反饋在細節點,我們在下載的過程中可以提升用戶,”下載過程中會占用大量的帶寬,也許用影響您瀏覽網頁或者其他是上網操作”,反饋越是細節,用戶在體驗微交互的過程中的負面情緒就越少,提升用戶在使用過程中的確定性和安全感。

           

          2.32 反饋具有主次性

          微交互的反饋直觀也是比較重要的因素之一,可以讓用戶更好的理解規則,降低用戶的認知成本,我們反饋給用戶的信息應該都是準確且重要的,例如我們的消息提醒,一般都是在有幾條就提醒幾條消息,消息的傳遞需要做到少即是多,信息越是重要,反饋的層級就要越高。

           

          2.40 循環與模式

          循環與模式,我們可以將它理解為是規則的分支。比如,鬧鐘是你每天接觸的第一個“微交互”了吧。眼睛還沒睜開,鬧鐘就響了。你重重拍下去,這時就啟動了“再睡一會兒”這個分支的規則,也就是“模式”。如何設計這個分支,最合理呢?你可以讓它5分鐘后再響,如果再拍下去,就別叫醒他了?!澳阌肋h叫不醒一個裝睡的人”。這樣合理嗎?

          也許不合理。更合理的做法是,拍第一次,5分鐘后再響,拍第二次,3分鐘后再響,拍第三次,縮短為1分鐘。然后就一直響。因為你拍的次數越多,越有可能因為貪睡誤事。

          循環與模式,就是一次性的或者循環的分支規則。

           

          2.41 什么是模式

          模式指的是:執行一種不常用的展示形式(在某些情況下可能會影響到微交互主要要達成的目的)比如,我們的APP中都會有設置功能,我們在修改默認的設置的時候,其實也是對APP的規則的一次修改,讓APP朝著我們想要的方向去展示。

          我們都用過股票軟件去看股票行情,在行情頁面剛進去的時候,我們是根據A股、港股、美股這樣的模式去瀏覽我們感興趣的企業股票,然后我們將我們看好的企業添加到自選里面的時候,我們下一次在打開軟件的時候,就可以在自選里看到我們感興趣的股票,這便執行一次模式,模式便是在循環與循環不一樣的展示形式,可能是用戶自己設定的或者是軟件提供的選擇。

           

          2.42 無限模式與一次性模式

          正常的模式是指將一些規定好的操作單獨拿出來到另外的空間根據用戶的喜好去定義,但是我們在模式中也會分兩種情況,一直是無限模式與一次性模式。

          (1)無限模式

          無限模式是指用戶要在某段時間內去使用一種狀態的時候才會選擇開始,例如,我們使用鍵盤打英文字母的時候,我們想要大寫和小寫都是可以去切換選擇的,只有我們的用戶在需要長時間的去使用大寫字母,才會按下鍵盤上的“Caps lock”去鎖定大寫狀態,這種模式的好處是,用戶不會忘記自己正在一個特殊模式中。

          (2)一次性模式

          一次性模式是用戶自主開啟,且執行一次便是結束,不再執行,比如我們用siri去喊一句“siri,幫我定一個早上8.的鬧鐘”,這時,sir會告訴我們定的是幾號上午還是下午的鬧鐘,這個鬧鐘在執行一次便會失效。

           

          2.43 什么是循環

          循環決定了微交互的持續時間重復的頻率,這個也和我們的規則的設定相關。

           

          2.44 循環的分類

          (1) 計數循環

          即我們在給用戶反饋前需要來回檢查規定好的次數,發現了問題再給用戶反饋。例如,我們的微信在網絡不穩定的情況時,我們會看到微信會連續好幾次的出現刷新,然后才會給用戶網絡不好或者斷網的提示。

          (2) 條件循環

          即在滿足條件執行后,可以進行自行的內部條件,比如,當我們的房租在沒有到了交租的日子沒有交的時候,就會收到繳費的提醒,過幾天在不交就會在提醒一次,要是按時繳費了便不會在提醒。

          (3)集合循環

          即循環的核對數值,然后停止,和前面的計數循環有相似之處,例如我們短信系統,會對收到的信息進行系統的統計,然后發現有未讀的信息,便會在角標上記錄數值1.

          (4)無窮循環

          即循環開始后,除非人為的干預讓它停止或者系統出問題的時候才會停止,否則會一直的循環下去,就像永動機一樣。無窮循環分為兩種一種是開放循環,另外一種是封閉循環。

          (5)開放循環和封閉循環

          • 1)開放循環

          即在滿足條件后,執行一次便結束,miui有個功能是可以設定手機每天早上什么開始,當每次到達這個時間后,我們原本處于關機狀態的手機便會開機,這個指令執行一次便不會在執行了。

          • 2)封閉循環

          是根據一定的環境或者其他的反饋可以進行自行的內部調整,比如,當我們手機開機后,我們的手機屏幕的亮點會根據環境光而去調節。

          • 3)長循環

          長循環可以理解為是一種陪伴用戶在使用我們產品時候記錄的一種微交互,使用的時間越長,這種記錄就越多,比喻我們軟件的搜索記錄和瀏覽記錄便是一種長循環。

          • 4)漸進揭示或漸進減少

          長循環的另外一種情況便是當用戶長期使用后對軟件越來越熟悉后,我們可以對有經驗的用戶開放更加進階的玩法比如一些快捷鍵,可以幫助用戶提升效率。

          長循環的另外一種情況便是漸進較少,即當我們的用戶熟悉了我們的軟件后,有些界面上的說明解釋的提示可以適當的去掉,簡化界面,對用戶而言,干擾少了,也會提升使用的效率和交互的速度。

           

          3 微交互的層次

          微交互在產品中的應用場景也是比較豐富的,一般我們的用戶首先感受到是微交互給予用戶視覺層的體驗,其次深入后是功能交互層的體驗,最后是體驗了一個容錯性比較好的心理上的愉悅,也就是情感層。

          視覺層主要給予用戶感官層面的體驗,交互層是給予使用上的效率體驗,情感層主要是讓用戶體驗后心理上有滿足或者愉快的感受。

          但是這些層面又不是絕對獨立的,每個微交互設計都能在上述三個層面中找到單獨或者組合,比如雙擊屏幕的反饋,就滿足了視覺層面、功能層面與情感層面的三層優化。

           

          3.10 微交互視覺層的應用

          在視覺層,考慮的轉場交互動作是否足夠流暢,視覺是否美觀,反饋交互是否有創意,是否加深品牌印象。

           

          3.11相同的元素串聯轉場

          推拉搖移是攝像中的術語。推指把鏡頭變焦到長焦端,使景物更近,拉則相反,把鏡頭變焦到廣角端,使景物顯得更遠,搖指鏡頭跟隨運動的物體做同方向的轉動,移指鏡頭跟隨動體做平行移動。這些手法都是經歷過前人的無數字的實踐所總結出來的道理。

          我們在做交互轉場也是一樣,合適的轉場是讓產品添姿增色的重要手段之一,在iOS默認的轉場效果就是頁面從左往右去進場,但是想要在讓你交互轉場看起來比較舒服,就需要在細節上下功夫,其中比較常見的手法就是界面中有相同的元素的時候,讓他們將他們串聯起來,這樣的交互轉場會讓你產品看起來更舒適。

           

          3.12 卡片推開周圍的元素

          在安卓的Material Design提出Z軸的概念,在扁平化的界面上讓產品有三維的層次感(三維就是X軸(左右)、Y軸(上下)、Z軸(前后)組成的立體世界,而二維就是只有X和Y軸的平面世界。)我們知道手機的界面是一個平面和二維的空間,Material  Design通過一些二維的表現手段,比如投影和動態效果,來構建Z軸(前后)的概念。

          在這個基礎上,我們可以在微交互上下功夫,例如當界面中的卡片比較多的話,我們想讓產品的體驗更具有層次感,我們可以通過卡片與周圍元素的變化產生關聯,營造微交互中的產品層次感。

           

          3.13 降低認知難度

          我們每個人在遇到自己不同的領域信息的時候,有些信息是用戶不易理解的,而我們所服務的產品可能是來自各個行業的,針對比較專業的知識的時候,我們應該專門針對這種場景處單獨的處理,降低用戶的認知難度。

          比如,我們在早上上班經常會用到美團單車,因為是共享單車,所以有的車部分零件會出問題也是比較正常的,在騎行的用戶發現了車輛損壞的部位,卻無法辨認報修的部位,所以美團單車的處理是將整車拆解,將不同的部位標注出來,哪里有問題可以點擊直接報修。

          同樣的場景也會常常發生在醫療的產品中,比如,我們發現身體哪里不舒服的時候,比較快速的可以通過了解APP來快速問診,但是通常我們不是醫學專業的,所以往往無法準確的說出自己身上哪來不舒服,或者往往只能模糊的說出,所以,我們可以通過將身體部分拆解劃分,方便用戶及時說出自己哪里不舒服。

           

          3.14 專屬的元素動畫樣式

          我們人天生都有好奇心,對新鮮的事物都有嘗試的心理,我們在微交互的設計中,也需要具有創新精神,讓用戶在視覺體驗層有與其他產品有不一樣的觀感,這樣有利于樹立我們產品的品牌感知。

          比如,我們在點擊TAP時候的特殊的動畫呈現,點贊時候獨特的反饋,都會在視覺層面給用戶留下比較深刻的印象。

          3.14 強化操作過程中的趣味性

          下拉刷新是我們在產品中日常會使用的交互,現在的產品一般都不會使用默認的“菊花”的下拉刷新,一般會使用自己的IP或者更加有趣的MG動畫,都是為了讓用戶在使用我們的產品時候在視覺層有新的體驗,與其他的產品去拉開差距。

           

          3.15 循環動畫強化產品氛圍

          我們在酒吧857的時候,酒吧都會有氣氛組,來讓新來的客人比較快的融入到酒吧愉快的氛圍中,或者一般商業區就過節的時候,都會將街道和廣場裝扮與節日相符的燈光,都是為了讓客戶快速的融入到氣氛中。

          我們在產品中也是,有到功能想吸引用戶的目光,或者想讓用戶快速的融入到某節日到氛圍中,都是可以通過循環都動畫去引導用戶。

           

          3.20 微交互交互層的應用

          通過控制轉場樣式,反饋樣式與反饋時間可提高交互效率,幫助用戶認知,提升產品數據。

           

          3.21 交互行為主動聯動性

          我們都知道,我們手機的屏幕空間是有限的,有時候的功能布局方面可能不是那么的合理,這個時候,我們的微交互就可以起作用了,比喻,我們手機上滑當時候,就可以將某些用戶比較常用的功能常駐在屏幕上方,當用戶想去操作的時候,不用在滑回去在去操作,在體驗上減少了用戶的操作步驟,提升了用戶在產品用戶過程中的舒適感。

           

          3.22 合適的元素出現在適當的時機

          我們經歷過這樣的時候,當陌生人來找我們做某些事情的時候,我們的第一反應力都是比較抗拒的,但是熟人的話我們可能會因為各種原因不可以拒絕。

          產品設計中也是一樣,如果我們想讓用戶去應用商店去給我們的產品一個好評,肯定是不能一上來就給用戶引導去評價,這樣會極有可能會導致差評的,但是,我們可以利用用戶“啊哈時刻”去提升用戶的好評動機,例如,當用戶覺得某內容不錯的時候點贊了,收藏了,我們這個時候讓用戶去好評,這樣好評的幾率會大點,起碼不會引起用戶的逆反心理。

          所以,當我們想要用戶去為我們做某些事情的時候,一定需要找準時機,結合微交互,提升用戶去完成某件事情的意愿。例如,當用戶在瀏覽商品的時候,我們可以給用戶發放優惠券,我們想讓用戶去分享我們的內容的時候,可以在用戶在快看完的時候,出現分享按鈕,都是可以通過微交互去讓用戶幫我們去做某些事情,以達我們想要的結果。

          我們的知道豆瓣是一個社區內的產品,它是希望用戶在豆瓣來發表自己的想法的,所以,當用戶看到評論區的時候,它用將評論區給展開放大,吸引用戶的注意力,從而加大用戶互動的意愿。

           

          3.23 提升用戶使用效率

          一個產品能否讓用戶高效的操作和使用,是產品好不好的指標之一,產品通過用戶在使用過程中的高效體驗,能讓用戶通過一些不經意的小能有“哇”感覺,能讓用戶感受到產品團隊的良苦用心和匠人精神。

           (1)方便用戶的操作

          我們都在電商產品買東西的時候退過貨或者發過快遞,每次通過APP填寫的那一堆地址都很讓人頭疼,我們在別的APP上復制了地址,打開菜鳥裹裹APP,系統能自動識別剪貼版上內容,自動跳轉頁面進入寄件頁,將信息拆解為收件人姓名、電話、地址等默認填入,可補全信息或直接提交寄件需求,無需手動錄入或一欄一欄的填寫內容。這是將用戶在進入APP前的行為做保留解析,當打開APP時,為用戶預先多想一步,直接提供可能所需的功能,讓用戶減去層層點擊進入功能頁面的步驟,高效完成目的性。

          我們去一個陌生的地方旅游也是一樣,每次找酒店住處都是一件讓人比較心累的時候,飛豬APP在在地圖找房的的基礎上,通手指在地圖上畫圈來定位,方便了用戶自定義找房的用戶訴求,給用戶體驗上的新鮮感。

           

           (2)減少兩次操作

          我們在日常工作和生活中,我們都不喜歡返工和重復的工作,所以,我們在設計軟件的交互過程中,也是盡量讓用戶不要做重復的工作,避免引起用戶焦慮的情緒,為用戶提升使用效率。

          比如,我們在微信給別人聊天的時候,可以因為各種的場景和其他因素,我們可能會給朋友發消息的時候會發錯消息,在輸入錯后,我們可以針對單條的信息進行撤回和修改,便可以再次再次發送,不需要再次全部重新輸入,因為大部分用戶打錯字可能只是個別的字會錯,只需要單獨修改那幾個字就可以了。

          另外還有一種情況是我們大部分的軟件都是采用信息流的布局,用戶在滑動很遠之后在想在回來的時候,也是一件讓用戶比較痛苦的事情,所以大部分的軟件會支持一鍵返回頂部,像微信的就是雙擊頂部就可以返回,大部分的軟件都是會用戶滑動到第二屏的時候,會出現返回頂部的按鈕。

           

          (3)為不方便而設計

          因為現在的手機大部分都是觸摸屏,當用戶輸入內容出錯的時候,需要修改的時候,手指無法精準的操作光標移動,所以我們可以在設計操作上幫助用戶去解決這個痛點,盡量為用戶在操作中提供方便。

          比如,夸克瀏覽器設計一個滑塊來解決這個痛點,方便了用在文字輸入中需要精準修改的問題,大部分的的文字輸入工具也是同樣的解決方案。

           

          3.24 預判用戶的操作

          我們在看港劇的時候,一般都會看到這樣的劇情,警察在行動的時候,因為場景比較特殊,一般是不能說話交流的,因為怕打草驚蛇。所以,一般在行動的時候,行動的隊員們只需要相互打打手勢,交流一下眼神,大家都都心領神會了。

          所以,我們在產品設計的過程中,也需要了解用戶的心理活動,所以好的微交互不僅僅需要滿足用戶當年的操作,更加需要能預測用戶的下一步的操作,這樣才可以更加高效的輔助用戶完成操作任務。

           

          (1) 預防用戶的錯誤操作

          我們的交互無論做的多么滴水不漏,也無法可以避免用戶在操作的過程中發生各種失誤的情況,所以,我們應該根據用戶最常會做出失誤的場景提前去糾正用戶的操作,為用戶去節省時間。

          例如,我們在通常的使用中會有很多帶有自己習慣的操作,我們最常用支付寶給別人轉賬的時候,常常會將自己轉賬金額輸入到聊天框,所以每次當支付寶檢測到用戶只是單獨輸入了數字的時候,會用小的提示框去提示用戶是不是要轉賬,將用戶的錯誤提前告知。

           

          (2) 根據使用歷史預判

          其實用戶的操作使用歷史有很多用途,一種是方便我們對用戶的操作的習慣的了解,方便我們去改善用戶的操作體驗,另外一種用戶就是我們通過儲存用戶平時操作和觀看歷史,方便給用戶推薦相關興趣愛好的信息。

          因為現在互聯網的迅速發展,基本上每個不同類目都會有各自的APP,每個APP都會有自己的賬戶,為了方便用戶記憶和統一管理,所以大部分的APP都會接入第三方的登錄方式,但是第三方登錄的賬戶也是一般是兩種到三種,所以會導致用戶會忘記自己上次登錄的是哪個賬戶,所以我們軟件需要幫用戶記住上次的采用的是哪個登錄方式,通過微交互的形式來在用戶登錄的時候提示和告知用戶。

           

          3.25 為用戶使用場景設計

          產品在日常的使用的過程中,用戶會遇到各種各樣的使用場景,我們體驗設計師需要針對用戶經常在使用產品的過程中的不便去優化,這些小的微交互在用戶使用過程中能增加生活的“小確幸”,讓我們的產品能給予用戶一絲絲溫暖。

           

          (1)站在用戶的角度思考

          在我們平時設計交互流程的時候,一般是保證了交互流程能夠跑通,一般不會出現什么大的問題,但是,我們還可以從另外的角度去思考,是不是能做的更好,更深的一層。

          掃碼付款已經深入我們日常的生活,通常我們在超市買完東西讓收銀員去收款的時候,我們需要將手機轉過去讓收銀員去掃,這樣的使用場景在有時候拿的東西比較多的時候是極其不便的。支付寶在用戶打開付款碼的時候,只用輕輕將手機向下傾斜,二維碼和收款的字體也會隨之翻過去,方便對方去查看,因為收款和付款在支付寶的使用過程中也是比較常用的,這一設計便是考慮了用戶在收付款中的不便的微交互設計。

           

          (2)考慮場景提供選擇

          我們用戶通常在做出某些操作,肯定會有下一步的操作的,我們應該考慮到用戶某些場景的高頻操作,給用戶提供選擇,縮短用戶在使用過程的操作路徑。

          我們平時在截圖的時候,一般除了發送給朋友去觀看,其次便是在使用過程中遇到問題需要咨詢,所以我們在用戶截圖后,可以為用戶展示分享或者咨詢的入口,為用戶高頻操作提供使用方便。

          我們在日常截圖在再到微信準備發送圖片的時候,微信會將最新的截圖以小窗的形式求提醒用戶是否要發送,這都是基于用戶的高頻操作后提供選擇的最好的例子。

           

          3.25 進場告知用戶隱藏的功能和操作

          我們做設計的時候可能經常會遇到一些無理的要求,例如,這個功能需要強化,但是又不能去干擾用戶,每次遇到這種需求,我們設計師往往都是比較痛苦的時候,例如當用戶沒有開通會員的時候,我們想給用戶去展示會員的一些特權和首次開通的優惠,但是,用戶要是沒有開通,我們是沒辦法很好的去展示的,這個時候,我們可以通過微交互,在進場的時候,將隱藏的信息展開,然后過收起來,這樣用戶即看到信息,又不會影響接下來的操作。還有就是當我們上新某些功能的時候,想讓用戶去快速的去了解這個功能,這個時候我們可以通過演示動畫的微交互來讓用戶去快速的了解我們新功能怎么去操作。

           

          3.26 元素跟隨頁面的形態改變

          我們的產品在操作的時候難免會出現各種狀態,為了讓每個狀態出現的時候都比較符合用戶的操作的習慣,這個時候我們需要考慮用戶的場景來改變頁面的布局,例如快手它的戰略是一個內容分享的社區,它注重的是用戶與主播之間的溝通,所以,正常的軟件,當視頻在播放的時候想看評論,這個時候的步驟都只能側中一個,但是,快手它考慮到用戶的體驗,當用戶在上滑的時候,為了不打斷用戶繼續觀看視頻,視頻內容會慢慢變小,然后固定,這個時候用戶可以在看視頻的時候也可以查看評論,方便用戶與主播之間的溝通,強化了內容社區的氛圍。

           

          3.27 照顧邊緣場景

          一個產品它的交互是否比較好,我們看的是它是不是能滿足用戶大部分的使用的場景,所以,有的時候,當靜態的交互無法去滿足用戶的一些比較特殊的場景的時候, 我們這個時候就可以考慮微交互的設計,讓產品的交互體驗能覆蓋的場景比較全面。

          例如,當我們在微信通訊錄想根據用戶的首字母去查找人的時候,一般左邊的字母都會做的比較小,無法精準的查看到我們現在看到哪個字母,所以,當我們的手去點的時候,到了某個字母的時候會放大。再比如,我們因為開會將手機調成靜音或者音量關了的時候,我們去播放微信的語音或者看視頻,這個時候,APP會提升我們音量未開之類的,這都是考慮到極端的場景,讓用戶的體驗更加順暢。

           

          3.30 微交互情感層的應用

          通過趣味幽默化的轉場與反饋動畫可以降低產品的負面體驗或者讓用戶產生愉悅感。

           

          3.31 幽默拉近用戶

          當我們看到有趣的東西的時候總是想和身邊的人去分享我們的喜悅,這是比較底層的邏輯,我們的APP產品也是這樣的,當我們想讓用戶持續去體驗我們的產品或者想要用戶去主動的分享我們的產品,那么,我們可以將產品做的有趣一點。

          比如,轉轉在登陸的時候為了吸引用戶的注意力,它會在用戶登錄的時候做一個比較有趣的小動畫,也消除用戶在多一步操作時候的負面的情緒。

           

          3.32 同理心場景

          用戶在使用產品的時候,總有會各種各樣的問題和情緒,我們需要通過視覺緩解用戶的情緒,通過設計喚起用戶同理心,解決用戶與平臺之間的矛盾。

          我們美團和餓了么點外賣的時候,訂單超時配送是最讓人心煩的事情,特別是遇到極端的情況,訂單超時也是常發生的,所以,設計時需要在視覺、內容來換起用戶的共情心理,從而緩解用戶低谷的情緒,通過設計給用戶帶來溫暖,降低用戶的差評與投訴。

           

          3.34 為特定場景增加儀式感

          我們之所以喜歡去線下看演唱會和LIVE,一是可以和自己喜歡“愛豆”親密接觸,其次就是一種氛圍感覺,而一般在線上看直播缺少這種氛圍的儀式感,隨著全球的疫情加劇,我們很多線下的活動和LIVE都不能開展,大部分都只能退而求其次在到線上去開展。所以,在大環境的趨勢下,我們線上活動是越來越多了,我們需要將以前線上的思維轉換,為線上觀看體驗增加儀式感和場景的氛圍。

          愛奇藝的電視劇在播放到一些比較“甜”場景的時候,都會在交互上下一些功夫,例如,當劇情放到有親親的情節的時候,會出現“心動震動”的彩蛋交互,提升用戶在沉浸體驗過程中的儀式感,讓用戶能更加能貼心的感受到心動時刻。

           

          3.35 轉場加載占位符

          我們在日常的APP使用中,總會遇到像信號不好的情況,這個時候,我們心里是比較著急的,特別是比較緊急的情況,負面的情緒是比較大的,我們需要將這點考慮進去,為了避免用戶在等待時候的焦慮感和負面的情況,我們一般會使用加載的占位符和加載的進度條,讓用戶知道我們的軟件是在工作中,而且是在賣力的工作中,這樣,可以緩解用戶的負面情緒。

           

          3.36 產品的儀式感

          對于我們來說,儀式感是很重要的,比如結婚紀念日要去慶祝一下,生日的時候一定要和朋友去high一下,這都是來自我們生活的中的儀式感。

          儀式感在產品中也很重要,他可以提升我們用戶的幸福感,例如微信在給朋友發送生日快樂的時候,屏幕中會掉下蛋糕,在過年的時候發送新年快樂,屏幕中也會掉落紅包,微信將我們日常生活中所需要的儀式感搬到了產品中,通過微交互來提升我們日常的幸福感。

           

          3.37 3D touch判斷用戶的情緒

          我們人都是感情動物,讓微交互滿足人們的日常的情緒需求也是很不錯的角度,例如facebook的點贊功能可以通過人點擊的力度大小去判斷人當天的情緒,例如,點擊的力度越大,說明你的心情比較好,或者對那個觀點比較贊同,如果你點擊的比較輕,說明的你心情不怎么好。

           

          4 微交互實際案例的思考

          交互是保證這個功能的流程能走的通,用起來沒有問題,而微交互則是讓用戶用起來更順手,是解決了交互做不到的事情。

           

          4.10 評價內容增加流量曝光入口,信息層級優化

          例如我們的需求是要在看房的列表處新增精選房源的功能,提升我們房源列表的點擊率,讓用戶不用點進去就可以預判大致的其他用戶對這個房源的評價,但是,產品方可能會考慮的一個問題是如果只展示一條房源精選的評價,可能會讓用戶以為我們是故意只放一條在上面,有故意哄騙用戶進去的嫌疑。所以從產品的角度,會考慮多放幾條,讓用戶感覺產品是好評如潮,且展示的不是刻意挑選的。

          所以我們在最初給的設計方案可能是在列表上可以展示多條評精選評論,但是這種情況會導致在靜態層面會出現一些視覺上的問題,有的列表有精選的評論,有的不夠三條的展示,會導致列表也看起來不是很整齊,用戶在閱讀上的體驗就會非常的不好。

          這個時候,在不改變產品經理的需求的框架下,我們需要通過微交互的角度去思考,在經歷過與產品和開發的反復碰撞下,我們發現,在不改變列表的結構下,我們需要通過微交互來解決列表不統一的情況。

          首先,先要確定我們列表信息展示的位置,然后精選的評論信息在一個合適的位置上下去滾動,這樣不僅僅決解決了列表高度的不統一的視覺問題,也可以通過動態元素提高產品的視覺層面的活躍度,吸引用戶的視覺注意力。

           

          4.20 細化產品的分類,提升轉換率

          在之前的版本中,頂部的TAP欄是可以切換房源、詳情的選項,而在這次的新版本中加入了房源相關的功能,并把分小區和推薦功能一起放到首屏。這樣在首屏,便把房源拆分為安居房,人才房,普通房,年付四個tab?;巾撁娴诙?,一級到tab房源,詳情,小區和推薦并慢慢的出來了,二級tab安居房,人才房,普通房,年付置于一級tab下方。

          所以,這樣頁面就出現了比較影響體驗的雙tab,且雙tab一直處于頂部,占用頁面的高度資源,影響用戶去瀏覽頁面。

           

          設計切入點

          雙tab的形式在靜態視覺層面已經是無法在優化了,因為考慮以微交互的形式去解決當前的版本的所存在的視覺問題。

          商品的tab作為當前頁面的名稱是可以不需要一直顯示的,因此考慮將“安居房”,“人才房”,“普通房”,“年付”滑動到屏幕頂部時合并收納進“房源”的tab內,這樣處理即滿足了用戶需要發現改功能的需求,又滿足了不占用頁面過多空間的需求。

           

          用戶無法感知tab間的收起

          由于需要用戶滑動至屏幕頂部時將雙tab合并,所以需要讓用戶100%的了解當前消失的tab何去何從,方便下次使用該功能時能方便且快速的找到。然后問題是,當用戶滑動頁面比較快的時候,tab的收起很難引起用戶的注意力,這樣對用戶的體驗是很差的。

           

          方案:增加首屏雙TAB之間的差異化,增加合并動畫

          方案1:運用「斗轉星移」法,在用戶滑動頁面至二屏時,將“安居房”,“人才房”,“普通房”,“年付”作為關鍵聯動元素,整體收攏至頂部Tab欄,并最后出現下拉小三角,告訴用戶,原先的四個類目已經統一被收攏到一個類目中。這個收攏的動作雖然在動效表現層上,動靜大了些,但是對新版本功能傳遞,避免用戶誤操作有良好的效果。

           

          最終方案

          最后我們在“安居房”,“人才房”,“普通房”,“年付”文字上部加入了圖標, 增加用戶對新功能Tab的感知,讓一級Tab與二級Tab差異更加顯性化。

           

          實現價值

          幫助產品強化新功能認知,幫助用戶理清兩個層級間的關系,避免用戶誤操作、誤下單。

           

          5 總結

          成功產品的設計細節是必須在每個層面的體現,細節不僅僅讓用戶更加堅定的選擇了我們,也可以讓我們在競爭中脫穎而出,而微交互恰恰就是那個四兩撥千斤的設計亮點。

           

          原文地址:站酷

          作者: Endings

          轉載請注明:學UI網 ? 一篇文章看懂交互中的細節-微交互

          今天一個總監和我說,app頁面是3維空間的,我震驚了!

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          拿滿屏都是封面的頁面為例,比如視頻類、動漫類的產品頁面,我們可以從以下三個緯度來思考:

          1.y軸(高度)的空間節省

          2.x軸(寬度)的空間節省

          3.z軸(深度)的空間節省

           

          1.y軸(高度)的空間節省

          y軸,顧名思義,就是高度,我這里舉三個例子來說明下:

          第一個例子,我們來說說封面,我們看國內的漫畫平臺,比如快看,大部分是豎封展示:

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          但是國外的很多漫畫平臺都是橫封展示居多:

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          二者單從高度占比來講,橫封會矮一些:

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          第二個例子,也是關于封面的,國內外都會有一些方形封面,但是國內的方形封面一般一排只有兩個,而國外的會相對多一點:

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          單看高度,右邊的會節約一些縱向空間。

          第三個例子,我們還可以在一些信息上進行整合

          比如,快看最近瀏覽這個模塊,標題是放在上面,信息是放在封面下面的:

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          但是有一些產品比如波洞,標題是左側的,而信息文字是放在封面上的:

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          信息也能看的清,相比之下,后者高度上節約了太多空間:

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          這也是合理節約高度空間的一種方法。方法還有很多,大家可以多多思考嘗試。

           

          2.x軸(寬度)的空間節省

          x軸,就是寬度了,正常我們只是思考如何在屏幕內進行節約空間,那是否可以利用屏幕外的空間呢?

          當然是可以的,國外有很多常規模塊都有利用這一原理來進行展示作品,比如:

          國內可能主要用在猜你在追,瀏覽歷史這種模塊多一點。是否可以在更多模塊內使用這一展示方式,可以根據自身產品定位來嘗試。

           

          3.z軸(深度)的空間節省

          z軸,那就是屏幕的前后景深了,也就是深度,不僅僅只是思考二維平面的寬高了,而是思考如何利用屏幕縱像的空間。

          舉個最簡單的例子,想嗶哩嗶哩漫畫這種:

          就很好的利用了z軸的空間,物體不僅僅只是在二位平面內展示,而是延伸到屏幕里面,有了深度,相同平屏幕大小,展示更多空間的內容。

          再比如,最早在韓國app看到的這種交互方式:

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          也是很好的利用頁面縱向的空間,達成一定的亮點和空間利用率。

          再再比如,下拉頁面后,在頁面的后面出現一些內容:

          原理也都是類似的,當二維空間無法滿足我們的內容擺放需求的時候,我們就可以想辦法拓展維度,讓我們的空間變得更廣,利用率更高,還容易產生一定的創意!

           

          總結

          以上就是我個人在節約利用移動端空間的小小總結,當然,有時候信息展示也不能緊緊只考慮面積占比問題,還需要從用戶體驗的爽感、信息層級、點擊轉化等多個維度來思考,我這里只是單純從占比這個點來思考,希望能給大家提供一點思路,僅供參開!

           

          原文地址:菜心設計鋪(公眾號)
          作者:菜心設計鋪

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          一秒就上癮,這個風格簡直讓人欲罷不能!

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          什么剪紙疊加風格?

          剪紙藝術是最古老的中國民間藝術之一,作為一種鏤空藝術,它能給人以視覺上以透空的感覺和藝術享受。傳統意義上的剪紙,用剪刀將紙剪成各種各樣的圖案,如窗花、門箋、墻花等。
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          然而現今飛速流行起來剪紙風格,大多以軟件設計完成。在設計中添加陰影、色彩等使用疊加效果,因此看上去層次和細節十分豐富。
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          剪紙風格因其特殊的質感和造型美學,在現今越來越受到大眾喜愛和設計師的追捧。特別是每年重要節日,比如中秋節和春節等,在禮盒設計和C端運營上都大量出現剪紙風格設計作品。
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          在復現傳統節日氛圍沉的同時,又將現代美學與剪紙風格融合,形成一種全新的視覺感受。
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          剪紙風格的基本特征

          由于其獨特的視覺特征,這種風格幾乎可以立馬被任何人識別。剪紙疊加風格在如今受歡迎是有其原因所在,除了其具有深厚歷史底蘊,如今演變成現代感時尚設計。
          可以用幾個關鍵詞來形容:簡潔、形象夸張、層次疊加豐富、故事性、多層投影和紙張肌理效果。
          現代剪紙風格,它打破了傳統文化中單一的剪紙藝術特點,從而形成一種新視覺特征,出現在大眾眼前,其幾何化紙張感最具吸引力。
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          剪紙風格色彩單純明快,色彩要求在簡中求繁,在對比色中求協調,盡量避免多余色彩噪音。
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          多層的疊加,讓圖形之間互相帶有穿插效果,讓剪紙藝術風格不在扁平枯燥,而是富有更多細節表現。設計師通過投影、色彩等明暗關系營造層次。
          除了本身帶有強烈的藝術氣息外,它還可以表達故事性和情感性等特征。
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          剪紙風格的應用

          剪紙藝術風格在諸多領域中都有它的身影,目前也出現了很多優秀的設計案例,下面我們來一起來學習下這些案例。
          #01. 平面設計中的剪紙風格
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          #02. LOGO設計中的應用
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          #03. 動態設計中的剪紙風格
          http://mpvideo.qpic.cn/0b78b4aaoaaaiyaoc37dovqfad6da4hqabya.f10002.mp4?dis_k=5e5f632c341fd30804918a7dd9dc0c02&dis_t=1629453344&vid=wxv_1945420369956306956&format_id=10002&support_redirect=0&mmversion=false
          Sudio的紙藝術定格動畫

           

          http://mpvideo.qpic.cn/0b78c4aaoaaa5aaofbhdpzqfaf6da4lqabya.f10002.mp4?dis_k=99b1672f2acc8c7a01e2f587189400f0&dis_t=1629453344&vid=wxv_1945419139196518401&format_id=10002&support_redirect=0&mmversion=false
          情人節定格動畫

           

          剪紙風格藝術家推薦

          #01.Eiko Ojala
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          https://www.behance.net/eiko

           

          #02.Margaret Scrinkl

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          https://www.behance.net/scrinkl

           

          #03.Mary Komary
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          https://www.behance.net/marykomary

           

          原文地址:功夫UX(公眾號)
          作者:功夫UX
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          設計思維 | 在58同城,如何設計內容系列產品品牌?

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          隨著部落的發展,內容的形態越來越多。身為視覺設計師需要整合設計不同的內容話題,運用設計思維,通過品牌設計來打造不同系列的內容運營活動。經過長時間的實踐,我發現活動方案的最終效果是三方相互作用的結果。設計師、產品經理、內容本身,內容本身的包含了用戶、第三合作方。涉及到美學、營銷學、心理學、經濟學等,圍繞這三方的品位,相互沖突、啟發、磨合、協作,最佳的設計方案處于三者的平衡點。下面就項目從視覺設計的角度出發,以部落內容為例向跟大家聊一下。
           

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          面對大量的話題運營活動,我從品牌設計入手,打造了品牌系列感的一整套部落話題運營活動,讓部落的用戶對品牌形象產生信賴,持續參與到活動中來。在接到部落話題需求時,會主動發起和運營產品一起,以系列品牌運營出發點去做,以不同的話題去打造不同的系列運營。

           

          01.我和我的朋友

          《我和我的朋友》活動專題,58同城作為項目發起?,聯合勞務茶館,邀請朋友圈的企業好友,共同面對當下的企業發展、品牌服務以及 C 端聲音進??業交流與消費者傳達。
           

          · logo創意

          從手寫連筆字中找到靈感,用簡潔等粗的線條書寫,給人親切、流暢的感覺。
           

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          · 海報宣傳

           

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          02.瞧別人家公司

          最先部落對外合作項目,已經和十幾家企業合作,打造了不同職業話題社區,將職業類信息更聚焦,讓每一位用戶都可以在職業上找到適合自己的圈子,進行職業生活的交流互動。欄目也帶動了不同業務間更多不一樣的合作形式,為未來創造更多可能性。

          · logo創意

          “瞧”字有吆喝的意思,我放大了這個字的比重,小喇叭植入到了字的右上方,喇叭口有放射狀的虛線,logo整體用對話框圍了起來,可以使它看起來更聚合。整體以字為主體,輔助元素也采用簡潔的線條,現代感同時非常的易用。在不同企業話題里都能輕松適用。

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          · 海報宣傳

          海報風格受到外部企業文化的影響較大,完全統一很難。但是我希望每張海報的主體都是企業真實的員工照片,員工的服裝、展現出的狀態,也可以反映出企業文化。不足之處是企業提供的照片質量很難控制,會影響到海報的效果。合作方的常常對海報的風格有自己的想法和目的,需要反復的對稿。
           

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          03.小金庫滿兜

          針對平臺上的用戶核心痛點:賺錢和找工作,尤其是疫情開始后,在很多人失業的情況下,我們打造了小金庫的系列。通過邀請賺錢專家、創業專家、副業推薦官、以及本地商家的方式,通過直播的形式與用戶交流分享,為用戶推薦賺錢方法、幫用戶解決賺錢難題,涉及領域包含餐飲/美業/母嬰等品類。獲得商家及用戶的認可及好評。

          · logo創意

          從傳統的書法漢字尋找靈感,把金幣與漢字結合起來,并且做了傾斜,使之更生動,在空白區域點綴了星星,logo整體看起來更加飽滿了。

           

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          04.同行侃門道

           58部落打造的《同行侃門道》IP系列線上內容中,包含餐飲、裝修、家政服務、美妝、財務服務、寵物等多個行業,更多行業陸續加入中。為部落用戶帶來賺錢等行業知識分享與就業避坑指南,還為部落用戶帶來了更多工作機會。

          · logo創意

          以“同行侃門道”作為logo的主體,用平直的筆畫語言組合,把“門”“道”擬物化,整體傾斜帶來了前進感。

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          · 海報宣傳

          用報紙的形式展現信息,這種方式可以把不同的第三方機構融合在報紙形式的框架里。

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          05.掌柜專家計劃

          將建立商家社群,利用現有平臺中小B的生意經驗,產出賺錢紅寶書,形成體系化課程,推廣給想要賺錢的C,形成內容閉環。

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          06.總結

          品牌設計包裝只是內容的展現形式,優質的內容才是關鍵,但是在內容的前期目標是獲得更廣泛的關注,那么品牌視覺設計的個性和獨特就能產生很大的作用。logo在視覺中發揮著橋梁的作用,輔助元素和整個內容的的布局也非常關鍵。

           

          參考資料:
          《治字百方》-左佐
           
           

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          原文地址:58UXD (公眾號)

          作者:環鐵藝術家


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          設計賦能商業變現初探

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          關鍵詞解讀

          為了更好的理解接下來的文章內容,筆者會首先對以下關鍵詞進行解讀:商業變現、設計賦能、價值鏈理論。

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          關鍵詞

          1. 商業表現
          杰克·韋爾奇在《商業的本質》一書中提到:商業歸根結底是一項“團隊運動”,必須依靠團隊的力量。就企業而言,筆者解讀為「商業」的本質是:企業團隊(個體、群體)通過創造一系列的價值活動實現企業和外部客戶之間價值交換的運行模式;而「變現」則是指在此系統中“企業收入-支出成本”所得的實際收入,提升收入總額和降低支出成本均可以實現“變現”的目標。

           

          2. 設計賦能

          設計師站在用戶和業務的視角,能夠從全鏈路的視角出發,洞察各利益相關者的關注點,運用專業的設計方法去挖掘產品和設計的機會點,最終促進業務持續健康向上發展。

           

          3.“價值鏈”理論

          價值鏈的概念最早是由美國哈佛商學院的邁克爾?波特教授在其著作《競爭優勢》中提出的,稱作“價值鏈分析法”。把企業內外價值增加的活動分為“基礎活動和支持性活動”?;A活動即企業生產經營的主體活動,涉及產品的物質創造及銷售、轉移買方和售后服務的各種活動,支持活動是輔助基礎活動,是通過提供采購、技術投入、人力資源、及公司范圍的職能支持的活動。不同企業參與的價值活動中,并非每一個環節都會創造價值,只有特定的價值活動才能真正創造價值。企業要密切關注組織的資源狀態,特別關注和培養企業在關鍵價值活動上獲得競爭力。

          企業保持競爭優勢,既可以來源于價值活動所涉及的市場范圍的調整,也可以來源于企業合作或調整價值鏈所帶來的收益。

          隨著社會分工的細化和專業化以及互聯網的普及和發展,價值鏈的內容也不斷向前發展,目前已發展為“合作競爭的價值鏈”理論。

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          合作競爭價值鏈

           

          價值鏈理論包含4個構成要素:價值主張、運營模式、界面模式和盈利模式。

          1.價值主張:包括價值主張、客戶關系、客戶細分三大部分。

          1. 價值主張:不但包含了企業的戰略方向,而且包含了企業提供給客戶滿足其需求的價值項,比如“快捷的渲染服務-10s出高清效果圖”。
          2. 客戶細分:確定目標客戶群體,并對其進行細分,探索不同細分市場的客戶需求。
          3. 客戶關系:是在明確用戶需求的前提下,找到吸引顧客、留住顧客、轉化顧客的方式,從而對所提供的產品和服務進行不斷的改進以維系和形成良好的長期往來關系,C端業務中常見的客戶關系即是“會員”。

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          價值主張

          2.運營模式:企業將資源和能力轉化為產品服務的過程模式。包括關鍵業務、核心資源兩大部分。企業的產品和服務作為企業價值創造的載體,需要通過一定的過程將資源和能力轉化為產品和服務,通過優化流程、提高效率則可以減少該過程中涉及到的成本和費用。

          3.界面模式:包含重要伙伴和渠道通路兩個部分。通過渠道通路,企業可以將自身的產品和服務傳遞給客戶,客戶也可將信息、資源、能力等回饋給企業。而企業的合作伙伴,在一定程度上促成了企業的產品和服務的產生,是企業外部的重要資源。

          4.盈利模式:包含包括成本結構和收入來源兩個構造塊,企業可以通過“開源節流”以實現商業的高效運作。

           

          賦能維度提取

          初步確定4個維度

          可基于價值鏈模型從“公司角度”或“具體業務角度”去作分析,可更加靈活的應用該理論。但需注意,以上構成要素中,設計師很難全面切入,定要找準設計切入方向,才可發揮最大價值。

          那么我們來看如何確定設計賦能維度?

          一方面,在上述的價值鏈理論中,“客戶關系”“重要伙伴”通常會有專業的商務、銷售、售前、運營人員去維系,盈利和收入模式也會有高層管理人員進行制定和分析管理,設計師在工作鏈路上很難觸達盈利模式和客戶關系相關的內容?!爸匾锇椤眰?,設計師通常會進行客戶調研、競品分析等,以挖掘更多的產品機會點,促成業務價值達成,因此在賦能方向上,“重要伙伴”會合并到價值主張側進行分析,不再單獨展開來講。

          另一方面,基于價值鏈理論的指導,我們進一步提煉企業或具體業務的核心價值鏈:企業需要將資源和能力整合,去生產或研發承載企業價值的產品/服務;產品/服務經過銷售到達客戶側,客戶付費購買則企業產生營收。在這條關鍵鏈路中,「生產/研發鏈路」「產品/服務」「銷售鏈路」「客戶/用戶」都是非常重要的環節且缺一不可。而設計師基于“全鏈路”的設計思維,利用豐富的設計研究等方法均可以在此四部分進行有效切入挖掘業務價值,因此初步確認將此四部分對應價值鏈中的「運營模式」「價值主張」「渠道通路」「客戶細分」作為設計切入的賦能維度?!干a研發鏈路」和「銷售鏈路」作為直接賦能“降本”和“增收”的關鍵鏈路可作為設計賦能的持續探索方向。

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          確認賦能維度和方向

           

          基于維度對業務進行分析,找到更加細分的賦能維度乃至設計機會點

          雖然初步確認了賦能維度,但是對于設計師如何尋找設計賦能機會點尚沒有清晰的思路,因此筆者從自己負責的房產業務入手,嘗試進行分析和挖掘。以下為簡要的分析,僅供大家參考。

           

          1.價值主張:房企業務在當下重要的價值主張在于探索全鏈路的業務解決方案。

          思考設計可以做什么:

          1. 目前的解決方案是否完整,能否在房產上下游繼續拓展。
          2. 已經有的解決方案客戶是否真正用起來,能否真正滿足客戶的需求?
          3. “數字化精裝”到底如何做到數字化?
          4. 競品做了什么?
          5. 如何鏈接到C端消費者?(客戶對戶型對喜好如何,對裝修風格喜好如何)…

          設計做了什么:

          1. 對新房營銷客戶的核心訴求進行分析,基于C端消費者的購房鏈路整理客戶關注的數據,提供到產品側進行參考。
          2. 對同類產品進行詳細競品分析梳理得出產品的基礎功能、進階功能、增值功能,并且將報告提供到產品側在后續的產品設計中進行參考。
          3. 基于對業務現狀的分析,整理出期望的業務表現,根據表現的內容整理出可衡量的指標以及尋找可切入的設計機會點。

          圖片

          業務現狀分析

           

          2.客戶細分:提供更加精細化的產品和運營策略。

          思考設計可以做什么:

          1. 目標客戶的類型?
          2. 不同地產大客戶的共性和差異性?
          3. 形成清晰的地產客戶畫像?
          4. 地產客戶下的細分角色?不同角色的關注點?…

          設計做了什么:

          1. 通過“桌面調研、定性調研”的方法調研“新房營銷”場景下的主要用戶角色,梳理得出“決策者-營銷總、管理者-案場銷售主管、使用者-置業顧問”的用戶角色畫像,聚焦所服務客戶(用戶)的特征、動機、日常工作分析,為后續的產品功能規劃提供參考。
          2. 根據當前客戶細分情況,整理在客戶細分側期望的表現,整理可衡量標準以及可切入的機會點。

          圖片

          目標客戶分析

           

          3.運營模式:將資源和能力轉化為產品和服務的過程。前文已經提到,優化流程、提高效率均可以減少該過程中涉及到的成本和費用。針對此部分筆者還未進行系統分析,因此簡單說明。

          1. 一方面可以思考產研基建能力建設是否完善,是否有進一步優化的空間。
          2. 另一方面可以思考產研、商務、運營等角色涉及的協作流程是否高效,能否進一步提升人效。

           

          4.渠道通路:跟增收有直接的關聯,在C端業務中表現為「購買轉化鏈路」,而在面向大B客戶的業務中,可細拆為“產品/服務”從「觸達客戶–>新簽–>續約」的全鏈路。

          圖片

          面向大B客戶的轉化鏈路

           

          思考設計可以做什么:

          運用鏈路分析法,對轉化鏈路進行系統梳理,并明確鏈路中期望的目標表現,發現可用于衡量的數據指標和可挖掘的機會點。參考下圖以“觸達鏈路”為例進行詳細說明:

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          “轉化鏈路”分析

           

          首先,需要對線上和線下的觸達客戶渠道進行枚舉和系統梳理。比如線上涉及到官網、推文;線下涉及到展會、沙龍。線下渠道包含宣傳冊、折頁等,可透出二維碼引流到線上渠道;線上渠道還可以通過推文轉發分享、搜索等進行引流。

          其次,在觸達鏈路中我們期望的目標表現是什么呢?在這個過程中,我們期望越來越多的人進入官網;希望線上的推文被大量分享;希望線下觸達的客戶量越多越好,期望品牌曝光次數越多越好,因為品牌曝光意味著觸達客戶量的機會增加,觸達客戶量也有可能隨之增加。

          再者,如何衡量目標是否達成呢?最終指標:一方面是觸達客戶數量,觸達量增加很可能意味著轉化率提升;另一方面是咨詢率,在觸達客戶增加的同時,咨詢率提升意味著對業務感興趣的客戶多,轉化的可能性就更大。過程性指標包括官網訪問量,推文閱讀量與分享量,單場活動觸達客戶量等。觸達鏈路的主要目標是引流和拓客,最終轉化與否還要依賴新簽過程,因為轉化率不會作為觸達鏈路的最終指標。

          (此處推薦大家使用GSM模型的方法確立目標表現及衡量指標,在后續的文章中會進行詳解,本文暫不詳細說明)

          圖片

          GSM模型

           

          最后,在觸達鏈路中,切入賦能的方向在哪里呢?

          一方面線上線下的渠道能否進一步拓寬?-分析現有渠道,線下客戶掃碼二維碼后打開的是H5頁面,關閉頁面后無法再次查看頁面,進而無法了解業務。因此建議增加“小程序”作為線上客戶留存渠道,一方面可以依賴微信生態方便客戶再次查看,另一方面在留存的同時還能提高客戶間的傳播分享。(下圖是基于已有小程序時的觸達鏈路)

          另一方面,已有渠道的品牌曝光量能否增加?-分析現有的官網,在官網中透出“酷家樂地產業務”的入口較深,且布點少,這些都影響了業務曝光度;于此,我們可以去思考,SEO搜索酷家樂時是否可以透出“酷家樂地產業務”?線下渠道是否可以增加可被客戶帶走的物料?線下展會中播放配音視頻,通過聲音傳達到更多客戶處,然客戶產生興趣,吸引客戶前來了解業務。

          沿著上述的思路和方向,我們可以思考更多可切入的方向與機會點。

           

          初步歸納整體研究思路

          上述的分析是基于價值鏈理論,從「價值主張」「客戶細分」「運營模式」「渠道通路」4個維度進行切入,從實際業務著手運用專業的設計方法進行分析,整理得出期望目標達成的具體表現,以及確定目標可衡量的數據指標或軟性評估體系,最后挖掘出可賦能的方向以及機會點。

          圖片

          從業務著手,嘗試挖掘賦能方向和機會點

           

          由此,筆者也形成了相對清晰的研究思路:

          基于價值鏈理論,選取賦能變現相關聯的維度。從維度切入,運用專業的設計方法對業務進行系統梳理,挖掘維度下更細分的方向,并且確定相關的評估體系用以確保目標達成。由于單條業務挖掘的方向可能有限,因此后續需要對其他典型業務進行分析,盡可能從業務實踐中抽離賦能方向,并且最后應用到其他業務實踐中。

          圖片

          設計賦能商業變現的研究思路

           

          影響因素:

          1.產品/業務的生命周期:

          產品/業務所處的生命周期不同,所選擇的維度也會存在差異性。筆者當前所負責的業務還屬于從0->1階段,業務品牌影響力需要不斷增大,對外營銷推廣渠道也需要不斷拓展,因此在業務的品牌影響力建設、渠道拓展方面都存在可深入挖掘的方向;而對于其他相對成熟的業務,賦能維度仍需要側重在運營模式優化(內部流程優化、提效降本)和銷售轉化鏈路的優化與升級(直接影響營收)兩個方向。

          2.業務類型:

          B端業務和C端業務的類型不同,可挖掘出賦能方向也會存在一定差異性。尤其是在銷售變現鏈路上,B端業務重在分析「觸達客戶」->「新簽客戶」->「續約客戶」的鏈路,需要對轉化鏈路中涉及的商務、運營、市場人員的角色及其作用進行深入了解;C端業務更重在從消費者的角度對C端轉化鏈路進行分析,包含「初識/了解」->「產生興趣」->「下單購買」->「多次回購」->「分享推薦」的完整鏈路,更要側重于分析消費者的心理和購買動機。由于目標用戶/客戶、轉化鏈路、業務屬性的差異性,賦能變現的切入方向也會存在一定的差異性。

           

          總結

          本文從“價值鏈”理論著手,選取設計賦能可切入的4個維度「價值主張」「客戶細分」「運營模式」「渠道通路」。并且從實踐出發,將上述維度落入到具體業務中進行分析,挖掘更加細分的賦能切入方向以及機會點。

          讀完該篇文章,希望各位設計師們可以達成以下2個目標:

          1. 了解價值鏈理論的概念,并且將理論應用到當前自己負責的業務中進行分析。

          2. 在設計賦能商業變現中找準設計賦能可切入的維度以及挖掘細分的維度和機會點,并且真正落實到具體業務中。

          以上內容為設計賦能商業變現的初步探索,在后續的持續探索中會力求總結出更系統的理論框架和方法并分享給大家。

           

          參考文章:

          書籍:《競爭優勢》

          書籍:《商業的本質》

          論文:價值鏈、商業模式相關的學術論文

           

          原文鏈接:酷家樂用戶體驗設計(公眾號)

          作者:瑤一

           轉載請注明:學UI網》設計賦能商業變現初探

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          B端問答丨B端項目趕工,不重視設計應該怎么辦?

          lanlanwork


          重視自己

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          我見過同學都會抱怨設計頁面還原很糟糕,導致他不情愿將自己更多的精力花在的設計頁面上,進而在公司常常無所事事。

          首先給大家講的就是自己重視自己,因為很多設計師遇到這類情況就會自暴自棄,對于頁面細節的驗收也不會太過于上心(設計師會說:提出來他們也不改,后面也不想再提了)導致的結果就是隨著日積月累,一個頁面缺少20%的設計細節,十個頁面、五十個頁面?或許就會是一個災難。

          因此在設計不受重視時,首先要做的就是自己重視自己。在工作產出上做到用心、負責,對于 需求、設計驗收 都認真對待,因為只有自己做好了,這樣才能夠要求團隊的其他成員進行協助。

          比如一個版本結束后,將設計細節當中的不同問題 指派給不同的前端工程師,將頁面上各類設計細節進行明確的標注,這樣都能夠讓 研發同事知道你對待工作的態度。一個項目團隊,肯定不會討厭一個認真負責的人。

          這里建議大家能夠有一個固定的設計驗收表,這樣能夠幫助你。(關注公眾并點贊收藏本文章,后臺回復 “驗收” 即可)

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          提出問題

          出現上訴的問題,其實本質上是“項目趕工”所導致的。我曾經和很多開發都深入聊過這類問題,他們也不是想要刁難咱們,更多是因為項目功能的開發時間都不夠,更別提設計細節。

          而目前大多數團隊的項目開發方式還是采取 “敏捷開發” (與之相背離的是瀑布流開發,如果不了解的同學可以進行百度),因此在每一個迭代的初期,都可以和項目負責人進行溝通,明確出設計細節還原的具體時間以及設計細節還原要求。

          這樣能夠在項目剛開始,就和大家明確項目設計要求,比如這一期因為對于功能來說,確實是比較復雜,這樣作為設計師也知道項目整體情況,對于要求進行適當的放寬,那究竟如何放寬,就需要有一個頁面還原相對量化的標準。

           

          頁面還原的標準

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          設定一個頁面還原的基礎標準,本質上是在幫助對開發同學,在理解設計細節上有更深的認識。很多時候你會發現是,一些很明顯的錯誤他們其實是不知道的,比如一個淺灰色和白色,對于他們而言感官上都比較類似,而一些很小的細節作為開發人員很難觀察到,而通過一個標準,他可以對自己的頁面進行檢查,看看是否有問題,比如:

          基礎階段:

          頁面布局形式、顏色色值、字體大小、控件使用、關鍵元素缺失

          中級階段:

          描邊的粗細、細節背景顏色上的區分、設計資源的模糊

          高級階段:

          控件動效、頁面內容文案、提示信息…

          當然在這里只是一個簡單舉例,指定頁面還原標準的最終目的是能夠讓開發有量化的標準進而能有更好態度對待設計師、設計細節。并且標準的確定,能夠幫助你在會議上明確迭代標準,進一步提高團隊間的協作效率。而人總是會犯錯的,比如我寫文章也會偶爾出現錯別字,因此在嚴苛過后也要互相理解。

          當然除了標準,Design Token 也能夠幫助前端快速理解基礎樣式,之后有時間可以單獨來講。

           

          明確后續迭代時間

          當我們首先做好自己,接提出問題,然后確定好還原標準后,最主要的就是需要在一個版本后知道剩余的問題究竟應該在何時進行完善。

          通常解決時間存在兩種不同的情況:

          • 1.在后續 1 – 2 個版本進行迭代,將之前的問題進行解決
          • 2.將問題匯總,后續進行一次體驗上的大版本更新

          這兩種方法本身并沒有什么好壞之分,對于我們而言,就需要將設計細節上的各類問題進行匯總,也會要求設計師需要有一個屬于自己的設計體驗需求池:

          通常這類需求池會包括以下幾類問題:

          問題描述、問題圖片、負責前端、以及后續迭代時間等等…

          這樣等問題出現過后,就能夠確定相應問題對應的開發人員以及后續的時間。畢竟表格是項目管理當中最好用的工具。

           

          真誠溝通

          當你在團隊當中遇到問題時,更應該多和團隊成員協商溝通。因為都是同事,溝通解決問題才是成年人做事的風格。比如吃一頓飯聊聊問題,大家下樓抽抽煙一起聊聊,偶爾買杯奶茶犒勞為頁面辛苦還原的前端同學,有時候緊張的氛圍往往因為一兩句玩笑就能夠得到舒緩。希望大家都能夠在工作當中順順利利,少一些煩心事。

           

          原文鏈接:CE青年(公眾號)

          作者:CE青年

          轉載請注明:學UI網》B端問答丨B端項目趕工,不重視設計應該怎么辦?

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